無憂網路公司公司制度

青島無憂網路****管理制度

為迅速將公司名氣打響，為迅速將公司轉向盈利，特制訂以下公司管理制度：

第一：公司2023年5月4號正式運營；陳海明和劉玲負責人力資源專案運作；趙丕凱負責**專案運作；公司高層人員制定5月月度具體目標；並召開全員會議發布實施。

第二：公司上班時間：

上班時間：陳海明，劉玲、趙丕凱：周一到週六上班；上午：9:00---12:00；下午：1:30—6:00；

員工（前期）：周一到週六上班；上午：9:00---12:00；下午：1:30—6:00；

第三：陳海明、趙丕凱、劉玲，每月30號公司上午高層會議做本月總結和做下月計畫；並由陳海明做會議紀要將公司的業績情況,發展情況和團隊發展情況由陳海明向宋總報告；下午全體員工總結會議；員工每日要寫工作日誌；

第四：公司員工待遇：

陳海明，趙丕凱，劉玲待遇：0-3個月：底薪2500元，3-6個月：底薪3500元；加年終股權分紅；

優秀銷售人員待遇：0-3個月：底薪1100元，3個月之後：底薪2500元；加提成；加年終獎；3個月之內按國家法律規定給員工投五項保險。

客服人員及銷售助理待遇：0-3個月：底薪1100元，3個月：底薪1500元；績效獎金，加年終獎；

財務人員待遇：前期兼職財務待遇800元；

全職：0-3個月：底薪1100元，3個月以上：底薪1500元；加年終獎；

技術人員待遇：0-3個月：底薪1100元，3個月：底薪1500元；

兼編輯：加獎金：500元；加年終獎；

公司正式運營3個月之後為公司全職員工投五項保險；從員工入職開始計算投保。

提成待遇：

第五：公司組織架構：

宋學善— 董事長兼財務總監；負責前期公司組建，財務和線下渠道的運作；

陳海明— 總經理，全職負責公司所有業務運營，要負責整體公司的發展規劃，謀略，重大決策和推行，主抓企業招聘和團隊培訓；

趙丕凱— 副總經理，全職負責公司所有業務運營，主要負責銷售中心的整體運作和管理。具體計畫業績指標的制定和細化落實到團隊。並且培養團隊優秀骨幹成員。

最快速度搭建起狼性團隊，利潤中心，主抓**和團隊培訓；

劉玲— 副總經理：全職負責公司所有業務運營，負責公司人力資源各項規章制度的搭建和員工培訓；並負責人力資源業務的拓展和策劃運作，實現公司高效、激情的工作氛圍，組織架構的搭建等，主抓個人求職服務和團隊培訓；

銷售助理前期兼行政內勤和財務助理，負責記錄和監管員工出勤記錄，和公司財務的記錄。

六、公司制度：

公司全體員工：遲到一次扣10元；每月遲到3次以上（包括3次）取消全勤獎；公司運營前三個月員工不允許請事假，請事假一次，取消全勤獎；

公司每月月底全體員工會議，員工不允許請假；

公司高層人員和銷售人員，手機24小時不允許關機或停機；

公司財務支出：都必須由陳海明簽字才可以；陳海明不在，可由劉玲或趙丕凱簽字，事前告知陳海明，事後由陳海明補籤，再由財務歸帳；

公司重大決策由公司高層會議討論決定，如有分歧，少數服從多數原則，會議制定必須執行；