三違」管理制度

為了強化現場安全管理，嚴格落實公司《三違處罰辦法》，提高各級人員的安全生產責任，進一步轉變員工工作作風，各級管理人員要深入井下狠反「三違」，查處生產過程中的安全隱患和「三違」現象，杜絕各類事故，確保礦井安全生產，特制定本制度。

一、基層各隊必須嚴格按照《區隊領導跟班作業制度》規定，深入一線跟班指揮生產，由排程室進行統一的檢查考核。

二、幹部上崗、跟班，必須嚴查「三違」現象、查事故隱患、查質量標準化、查正規迴圈作業、查規程措施的貫徹執**況，確保作業現場工程質量班班達標，無「三違」、無隱患。

三、幹部上崗跟班嚴禁走過場、嚴禁遲下井，班中脫崗或提前公升井一經發現將嚴肅處理。

四、機關生產口科級以上幹部每月查處「三違」不少於1人次，區隊副科級以上幹部每月查處「三違」不少於1人次。

五、凡是查處的「三違」，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班幹部、工長、班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任後，按集團公司《「三違」處罰辦法》進行處理。

六、各級管理人員查處「三違」後都要和「三違」人員進行談話、教育幫助，使「三違」人員真正認識到違章的危害性，「三違」人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的「三違」人員要達到「處理一人、教育一片」的目的，通過教育幫助，使其由乙個違章者變成乙個反「三違」者。

七、各級管理人員查處的「三違」都必須報安監處統一登記、存檔，對a類、b類三違人員，安監處或相關職能科室提出處理意見報礦安全辦公會研究決定，處理通報下發各基層區隊，區隊要組織職工學習、討論，從中吸取教訓，引以為戒。

八、安監處對各級管理人員上崗反「三違」情況進行監督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罰款50元。

九、當天發生的「三違」，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。

十、凡發生「三違」的基層區隊要建立班後分析記錄，為安全教育提供材料。

十一、凡出現「三違」現象，「三違」者必須立即停止工作，經調查分析處理和本人認識清楚後，區隊才允許安排上班。

十二、幫助教育要採取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓「三違」人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

十三、幫助教育「三違」人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規範行為、遠離「三違」，更好地貫徹執行煤礦《三大規程》，做到上標準崗，幹標準活。

十四、安監處每月對全礦各部門及基層區隊的幫教工作進行監督檢查，如出現漏幫教一次，處罰隊長書記各100元。