公司出差報表管理規定
一、出差報表管理流程
員工下店必須填寫出差報表（1天以內也需填寫庫存表），具體管理流程如下：
美導:（一）員工出差前到客服部領取、填寫出差報表。
（二）在出差報表經品牌經理審核簽字後，出差員工將出差報表交回客服，領取庫存表（出差在1天之內也需要領取庫存表，每店1張）。
（三）待出差員工返回公司後領回、完善出差報表（庫存表及費用報銷單附後）。
（四）出差人員將報表完善返還至客服後，客服部在3個工作日內將報表跟進完畢（含與訂單組溝通7日進貨量），交送至品牌經理。
（五）品牌經理在1個工作日內，將報表審核完畢，填寫審批意見後通知客服取回出差報表。
（六）在客服從品牌經理收回出差報表當日，將出差報表交送至事業部總監，事業部總監於次日將報表審核完畢，填寫審批意見後通知客服取回出差報表。
（七）在客服從事業部總監收回出差報表當日，根據審批許可權，將報表交送總經理、董事長簽批。
（八）待總經理、董事長對報表簽批意見後，客服及時取回報表，並交送至財務審核，次日收回。
業務:出差前領取《業務日工作報表》，外區業務需每日9:00前以簡訊形式發至客服部(註明拜訪時間、店名、負責人姓名、**、及拜訪目的與所談重點內容),月底返回公司依據每日簡訊內容補交每日工作報表)； 區域需在次日早9:
00前將前一天報表交至客服部。
(遞交、跟進及報銷制度同上)
二、出差報表填寫
（一）填寫原則
填寫詳盡（不得漏項，每空必填），內容真實，頁面整潔。
（二）具體要求
1、不得對出差行程進行拆分，出差報表應能夠體現出完整的往返路線。否則，每次處罰200元。
2、不得出現弄虛作假，隱報、瞞報等現象。否則，每次罰款300元/次，對於情節特別嚴重的，公司可取消報銷資格、解除勞動關係。
3、在填寫「店內經營情況與市場資訊」一欄時，應按列明店內近期經營情況與存在的問題，真實反映店內與市場資訊，並需填寫店面本品牌上月銷量及本月已完成銷量。
4、在填寫「跟進目的達成情況工作匯報」一欄時，應填寫如下內容：
（1）培訓情況（須附培訓考核結果）
（2）**方案布達情況（須註明客戶是否參加活動方案,當客戶不參加活動方案時應列明客戶所述原因及本人分析）
（3）協助店銷情況（須附店銷業績）
（4）沙龍會等會議、活動組織情況（須附會議、活動參加人數、銷售業績）（5）其它（須附相關業績成果）
5、在出差過程中，如由於公司工作需要導致員工出差計畫變更而無庫存表時，出差人員可將該店庫存抄於本人筆記本，經店長（院長）簽字確認後，可於出差返回公司後補填出差報表，並將筆記庫存記錄附於出差報表後。
6、為確保員工出差工作效率，出差報表以小時為計時單位（從地級市乘坐長途汽車出發時，以機打票為準,其他票據不予報銷）。
三、出差報表報送、審批
（一）出差報表報送
1、異地出差的員工返回後，應在3天以內（含3天）到公司將出差報表交送至客服（在下店的員工，應在離店後3天之內將出差報表交送至客服）。對於超過標準報送時限在3天以內（含3天），扣減報銷費用的10%；超過標準時間在3天以上，7天以內（含7天），扣減報銷費用的30%；超過標準時間7天以上，扣減報銷費用的50%。
2、當月報表需應在次月5日前悉數交全，如超過此期限，視為無報表，考勤按曠工論處。
（二）出差報表審批
1、事業部總監、品牌經理、教育營銷部經理在填寫審批意見時，應針對報表反映的問題，詳細列明具體解決辦法和改進措施，並向相關員工予以反饋。
2、審批許可權
x總：500元以上的報表
x總：200元及以內的報表
x總：500元及以內的報表
3、審批時限
自員工出差返回公司，將經完善的出差報表交送至客服之日起計，報表審批總時限為7日。（如遇節假日、公司重大會議、活動或相關審批人員不在公司時，時間相應順延）
四、無效出差報表
（一）無效出差報表界定
1、嚴重未按照本規定填寫、報送的報表。
2、填報內容和店家反映情況嚴重不符的報表（如日程不符、庫存量不符、虛假簽字，庫存表無店長（院長）簽字等）
3、店家對美導(業務、教育營銷部人員)下店工作進行嚴重投訴，且經落實確屬員工個人員因造成投訴的。
（二）對於無效出差報表，公司不予報銷，並可與相應員工解除勞動關係。
公司出差管理及報銷規定
5 員工出差借款審批程式為 先財務總監審核，後總經理審批。6 財務部憑審批後的 出差審批單 和 暫支單 支付款項，並嚴格遵守 前帳不清，後款不借 原則。7 因緊急情況來不及或一時無法辦 出差審批單 時，可先經得公司領導 或口頭同意後出差，出差回來後補辦手續。1 員工出差完畢，回單位上班後一周內報銷差...
出差管理規定
1 目的 為了規範和完善出差管理流程，提高出差辦事效率，保障工作的順利開展，現結合公司實際情況制定本制度。2 適用範圍 適用於全體員工因公出差業務。3 業務說明 3.1員工出差至少需提前1天向部門提出出差申請，詳見附件一，部門負責人 管理部負責人及總經理簽字確認。行政部門以節儉的原則，事先做好統一安...
出差管理規定
1目的為了明確有關部門 崗位 的權利 責任，規範公司的出差管理，特制訂本規定。2適用範圍 本制度適用於對公司員工出差的管理。3責任部門 3 1部門經理負責對下屬人員出差申請的初步審核，並聽取工作情況匯報。3 2財務資產部負責差旅預算金額的審核。3 3分管領導負責對分管員工出差申請的進一步審核。3 4...