人員管理制度
為保證公司的正常運作,特制訂本管理制度：
作息時間：每天上班時間：上午7:30至11：30,下午12:30至5：00
根據生產情況，在全年淡季、旺季做相應調整，員工應在正常工作時間內完成當然工作任務，確保工作時間高效飽和。
員工考勤管理
1、進入公司工作的員工, 按時上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次，扣30，超過一小時按曠工一天處理。
2、凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須請假, 否則, 半小時內按早退處理，超過一小時按曠工一天處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰；
3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的當日無工資，而且必須請假，未經批准而不按時上下班的按曠工1天處理。
4、曠工一天扣兩天工資；連續曠工三天以上視作自動離職，扣除當月全部工資，公司予以解聘。
5、所有員工辭職需提前1個月提出，培養出可操作的新員工代替，並且得到批准方可離職。否則扣除全部工資及承擔所帶來的經濟損失。
本公司擁有最終解釋。
本制度從即日起執
生產車間現場管理
一、員工上班時間，必須遵守公司有關管理規定，違反者按規定處理：
1、工作時間不准吃食物, 生產時間內不准接聽使用**長時間聊天。
2、員工工作時間必須精神飽滿, 積極工作,工廠內機器裝置在執行工件過程中, 要安全操作。嚴禁情緒狀態不佳時操作機器，損壞機器裝置安全的要負責賠償。公司員工必須注意廠區的環境清潔衛生, 廠區內不得隨意亂丟棄工具,材料。
3、 員工的茶具嚴禁放在機器裝置和板材上。
4、嚴禁員工上班時間飲酒或酒後上崗操作機器裝置。
二、均衡生產，排程有序
1、根據生產任務指標，結合生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。
2、負責實施訂單的生產任務指標，貫徹落實每一位員工。
3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。最後包裝必須根據訂單仔細核對每一塊板，確保五金配件、板材尺寸正確，不丟不差。
4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及運輸。
三、產品質量控制有力
1、車間接單後，先組織各現場人員，分析該款櫥櫃的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。
2、對圖紙要看懂,看透,對櫥櫃的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。有不對的和不懂得地方務必打**和客戶溝通。
3、嚴格要求並督促各員工按工藝標準進行製作,浪費材料必須照價賠償。
4、每家訂單在上線生產前即將生產時，對該款做詳細的分析。
5、必須組織督促各現場員工將質量問題解決處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
四、原輔材料，**及時
1、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產裝置的配置有關人員的調配,有關工具的搭配等，使每件上線，都井井有條，臨陣不亂
五、裝置完好，運轉正常
1、各員工負責保養好機台裝置，做到「使用—保養—使用」。
2、定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。
3、各員工每天上班檢查自用裝置是否完好，如異常及時通知進行維修以保機台運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，尤其是油漆，稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。除規定安全的吸菸區外, 否則引發的火災等安全事故需承擔經濟損失。
4、車間每天下班前有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
5、下班後各有關人員關閉好門窗，務必檢查各門窗是否有關閉妥當，關閉車間所有電路，整理收拾工具。
6、每位員工養**離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。責任人
百盛櫥櫃廠人員管理制度
為加強公司安全 文明生產 辦公 勞動紀律的管理,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保公司生產經營活動運作,樹立良好的企業形象實現領導和全體員工齊抓共管 人人遵守的目的,特制定本管理制度 員工考勤管理 1 公司員工上班時間不得遲到 早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象及擅自中途怠工停產...
定製家居公司管理制度
公司管理制度 總則1 為維護本廠正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本廠管理規章制度。2 本制度適用於本家具廠全體員工，全員都必須遵守。3 本制度中的未盡事宜，參照國家有關法律 法規和有關條款執行。4 本管理制度的解釋權歸本家具廠所有。第一章人事管理制度 一 員工的招聘與用工規定 有下列事情之一者，...
南盛小學課題管理制度
南盛小學課題管理制度各級課題都應在學校教科室備案，課題承擔者如係多人，應成立課題研究組，每個課題組的聯絡人應按照課題管理制度做好組織協調工作，保障課題研究按時有效地完成。規範過程管理各課題組應規範課題管理，及時完成研究任務，保證課題申報論證立項開題中期檢測年度考核結題等各項工作運轉有序。管好研究資料...