一、 為了加強產品外發管理，保證訂單準時交付，保證產品質量，特制訂本制度。
二、 產品部經理負責產品外發管理，跟單員協助交期與品質管理。
三、 產品部經理組織進行工廠篩選，選擇優質且適合生產本公司產品的廠家進行合作。所有合作廠家均需建立合作廠商檔案。檔案由產品部跟單員整理後上交綜合部行政人事專員保管。
四、 所有合作廠商必須簽訂加工合同，明確規定雙方權益、交貨期限、生產單價、檢驗標準、違規責任與處罰條款。合同必須一式四份，對方乙份，我方三份：乙份財務結算，乙份綜合部備案，乙份產品部留存。
五、 跟單員負責訂單跟蹤，不定時巡查外地合作廠商，寧波本市廠商至少三天巡查一次，了解生產進度，檢查產品質量，每天或最少三天一次向產品部經理匯報訂單跟蹤情況。
六、 外發廠商完成訂單後，自行檢驗確認產品合格，方可交貨。外發廠商交貨入庫前，我方品質檢驗員再次進行產品檢驗。我方檢驗合格，方可辦理入庫手續。
七、 外加工廠商結算時，必須持有我方產品檢驗合格報告和驗收入庫單，財務部會計方可辦理結算手續。
八、 產品部經理要確保訂單按時交付，出現訂單延期交貨：前三天每天罰款10元/批，從第四天開始，給予產品部經理每天每批罰款60元，如果產品部經理能夠追究外加工廠商的延期責任，則對產品部經理的處罰減半。產品不合格導致不能按期入庫以延期論處。
九、 產品部經理要確保外發產品品質合格，如出現不合格產品入庫，每批次給予成品檢驗員每人100元處罰，產品部經理處罰加倍。
一十、 產品部經理要確保外發加工產品**合理，如果出現虛抬**，查證屬實，對虛抬部分由產品部經理全額賠償，情節嚴重直接開除，保留追究法律責任。
一十一、 產品部經理要對外發加工產品入庫數量準確性負責，如果出現虛報入庫數量，查證屬實，給予產品部經理200元處罰。
一十二、 產品部經理在外發加工時必須忠於公司，嚴禁**，如果出現**行為，不論金額多少，一旦查證屬實，堅決開除處理。
一十三、 本制度經總經理批准頒布執行。
外發管理制度
xx 禁止外發管理規定 1.目的 確保不會出現未經客戶允許的產品外發。本文描述如何進行物料 商 外包加工 商的選擇 社會責任評估的系統 操作 方法 記錄，確保所選擇的 商能夠滿足公司內部及客戶關於社會責任管理系統及法律法規的相關要求。2.定義 外發加工 當某種產品或半成品公司承製產能不足 人員不足 ...
外發及付款管理制度
第一章 目的 第一條 為了嚴格公司規範化管理，使公司生產向持續改進方向發展，完善產品或材料外發加工流程 完善加工費付款流程，現制訂本制度 第二條 產品或材料外發加工生產及安全的加工費支付，關係到我公司的切身利益和信譽，希望相關部門高度重視，按流程各負其責，環環緊扣，通力合作，確保產品或材料外發加工任...
產品外發管理辦法
揚州田治科技 揚州田治科技 委外進貨單 製單審核品管 tj fm mc 029 a 揚州田治科技 委外送料單 製單審核品管 tj fm mc 027 a 揚州田治科技 有關鉻鐵和錫爐安全責任協議 各委外加工商 現我公司外發半成品到貴處加工，當電源接通時，錫爐與焊接頭的溫度可達到392 896攝氏度，...