南山煤礦管理制度

2021-06-21 06:50:35 字數 5124 閱讀 6662

南山煤礦安全

管理制度

日期:2023年8月1日 目錄

一總則二安全辦公會制度

三安全目標管理制度

四安全投入保障制度

五安全質量標準化管理制度

六安全教育與培訓制度

七事故隱患排查治理制度

八安全督促檢查制度

九安全技術審批制度

十礦用裝置器材使用管理制度

十一礦井主要災害預防管理制度

111以風定產制度

112局扇安裝管理制度

113通風設施安裝維修管理制度

114定期測風管理制度

115主扇執行管理制度

116巡迴檢查瓦斯制度

117瓦斯排放制度

118「一炮三檢」制度

119 盲巷(盲硐)管理制度

1110瓦斯等級鑑定制度

1111防瓦斯**措施

1112火區密閉管理制度

1113綜合防塵管理制度

1114礦井水情水害**預報制度

1115礦井防治水措施、計畫

1116雨季「三防」措施

1117井下探放水制度

1118防電器火災措施

1119 防漏電、觸電制度

1120防電器失爆制度

1121 機車運輸行人制度

1122 防提公升裝置斷繩跑車過捲蹲罐制度

1123 井下放炮管理制度

1124 頂板管理制度

1125 塵肺病定期檢查制度

十二煤礦事故應急救援制度

十三安全獎罰制度

十四入井檢身和出入井人員清點制度

十五操作規程管理制度

一、總則

根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、國家煤礦安全監察局《關於印發﹤煤礦企業安全生產管理制度規定﹥的通知》(煤安監辦字[2004]42號,以及有關法律、法規和行業規範要求,為了加強安全管理,落實安全責任,確保安全管理目標實現,結合本礦情況,特制定本管理制度彙編。

二、安全辦公會制度

1、定期召開安全辦公會議,堅持每週六召開一次安全辦公室會議的制度(每月4次),特殊情況需召開安全辦公會另行通知。

2、與會人員上午下井進行安全檢查和質量驗收,下午15時在安全培訓中心召開會議。

3、安全辦公會議由礦長主持,參加人員有安全、技術、生產、機電副礦長,安全工程技術部人員,車間主任、隊長及不當班的安全員、通風員、工資和財務負責人等。

4、安全辦公會議的主要內容

⑴、傳達、貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示。以及相關會議和檔案精神。

⑵、小結上期安全情況,通報檢查中發現的安全隱患和工程質量問題。研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決問題的措施和方法,安排布置下一階段安全工作,強調安全生產注意事項。

⑶、聽取各部門關於執行「三大規程」,落實安全技術措施情況和安全管理、安全監察工作的情況匯報。

⑷、對發生的重傷以上人身事故和重大事故隱患進行分析,討論對事故責任者和違章人員的處理意見,吸取教訓,制訂防範措施,防止同類事故的發生。

⑸、討論對「三違」人員的處罰和對安全生產做出特殊貢獻人員和獎勵。

⑹、聽取安全持措資金計畫和實際使用情況匯報,及時落實資金渠道,專款專用,保證安全技措資金足額到位。

⑺、分析員工安全思想動態和存在影響安全生產的不穩定因素,提出安全宣傳計畫,營造良好的安全生產氛圍。

5、做好安全辦公會議記錄,存檔備查,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報或下發。

三、安全目標管理制度

1、每年礦井安全管理的奮鬥目標是消滅死亡事故,重傷和輕傷事故分別比上年下降50%以上(包括次數和人數)。

2、建立和鍵全安全目標管理組織體系和制度體系。為了確保礦安全管理目標實現,目標管理層層分解、逐級落實。安全員、班組長等以上管理人員分別與礦上簽訂年度安全生產責任狀。

3、加強過程管理。每週進行一次安全質量檢查,每月進行一次安全大檢查,特殊情況下進行專項檢查。

4、加強安全教育培訓的工作,重視提高員工整體安全素質。

5、進行安全效果評定。礦成立以礦長為組長的安全效果評定小組,按年度對各部門的安全管理效果進行評定,分優、良、合格和不合格四個等級。對安全效果達到優、良的單位進行獎勵,對安全效果不合格的單位進行處罰。

四、安全投入保障制度

1、根據財政部、國家***、國家煤礦安全監察局聯合制定的《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》(財建[2004]119號),建立提取安全費用制度,落實安全生產長效投入機制,確保穩定的安全投入資金渠道,為加強對安全費用的管理,特制定本制度。

2、煤礦安全費用擴建費用中提取 。

3、安全費用做到自提自用,專戶儲存,專款專用。

4、安全費用的具體使用範圍是:

⑴、完善和改造礦井瓦斯監控系統支出;

⑵、重大安全隱患整改支出;

⑶、完善和改造礦井防治水設施支出;

⑷、完善和改造礦井機電裝置的安全防護裝置設施支出;

⑸、完善和改造礦井供配電系統的安全防護裝置設施支出;

⑹、完善和改造礦井運輸(提公升)系統的安全防護裝置設施支出;

⑺、安全質量標準化及改善礦井安全生產環境的費用支出;

⑻、安全教育與培訓、安全生產宣傳費用支出

⑼ 對礦井安全生產有重大貢獻人員的安全獎勵;

⑽、其它與煤礦安全生產直接相關的支出。

5、礦長對安全費用提取和使用負總責。安全副礦長,生產副礦長,技術負責人對分管範圍內的安全技措工程負責組織實施。

6、安全技措工程施工單位必須按計畫保質、保量組織兌現,不符合要求的工程不予驗收,不予結算。

五、安全質量標準化管理制度

1、為夯實煤礦安全基礎,改善安全生產條件,根據國家煤礦安全監察局《關於印發﹤煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)的通知﹥》(安監總煤行[2009]150號文的要求,結合礦井實際情況,特制定本制度。

2、認真學習、掌握煤礦擴建工程安全質量標準化標準。

3、組織領導和機構。礦成立安全質量標準化工作領導小組。礦長任小組長,安全、技術、生產、機電副礦長等為成員。下設安全質量標準化辦公室 ,由安全科長負責日常工作。

4、檢查週期和人員安排

⑴、檢查週期。每月組織一次採煤、掘進、機電、運輸、通風和地測防治水各專業安全質量標準化檢查驗收,評定級別。

⑵、人員安排。礦安全質量標準化檢查由礦長組織安全質量標準化小組成員進行。

5、資金投入。建立煤礦強制性的安全投入制度,從安全技措資金中列支。必須按規定足額提取安全質量標準化專項資金,專款專用。

6、建立鍵全約束和激勵機制。對於工作突出的單位和個人給予一定的獎勵,對於不能達標的單位和個人給予必要的批評和罰款。

六、安全教育與培訓制度

為了加強對員工的安全教育、培訓,提高員工的整體安全素質,特制定安全教育與培訓制度,望各部門認真貫徹實施。

1、根據《煤礦安全培訓教學大剛》和礦井實際需要編制年度、月份安全學習、培訓計畫。

2、員工學習的主要內容:(1)有關安全生產的法律法規。(2)傳達上級及本礦安全工作會議精神,學習有關檔案、通知。

(3)學習《三大規程》和有關的安全措施。(4)通報礦內安全動態,傳達礦安全會議精神。

3、根據工作需要,足額選送特殊工種人員參加上級舉辦的培訓,礦內對特殊工種員每季舉辦一次專題業務培訓和考試。

4、安全學習、培訓,實行點名考勤,遲到、缺勤者,每次罰款10元。

5、新招入礦員工,進行上崗前安全培訓,經考試合格者方可上崗。

6、認真開好進班會,利用班前會對員工加強安全責任心教育。

8、根據全國「安全生產月」活動要求和礦安全工作總體安排,結合各個時期安全工作特點,張貼宣傳標語,出安全專欄,營造濃厚的安全氛圍,使「安全發展」的理念深入人心,家喻戶曉。

七、事故隱患排查治理制度

為深入貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理、總體推進」的方針,加強礦井安全管理,強化事故隱患排查及治理,增強事故隱患排查及治理的可操作性,及時清查和治理事故隱患,確保實現礦井安全生產,特制定本制度。

1、礦每週進行一次安全隱患排查,每月進行一次重大安全隱患排查。特殊時期進行專門安全隱患排查。

2、安全隱患排查中發現的問題,有條件的本著邊檢查、邊整改的原則,處理好安全與生產的關係。

3、安全員、班組長要以加強作業現場的安全管理為主,帶頭做好安全隱患處理和工程質量管理等安全工作。還必須關注提公升運輸系統、通風安全設施等生產系統的安全情況及完好性。發現問題及時整改。

4、每次安全隱患排查後,對安全隱患要進行疏理,並下達書面《安全隱患整改通知單》,通知相關單位限期進行整改。

5、發現重大安全隱患,必須立即逐級報告,接到報告的領導要迅速制定針對性的措施,整改責任落實到人。

6、接到《安全隱患整改通知單》的單位和責任人,要按要求落實整改。

7、安全員,督促檢查安全隱患整改的落實情況,並向有關領導反饋饋資訊。

八、安全督促檢查制度

1、堅持每週一次的礦井安全質量檢查制度。

2、加強巡迴檢查,礦領導、安全員、生產技術部管理人員、隊長經常深入井下一線檢查安全情況,做到及時發現安全隱患,認真整改安全隱患,創造安全生產良好環境。

3、嚴肅查處「三違」的人和事,杜絕「三違」現象。

4、嚴格現場管理,認真敲幫問頂,提高工程質量,不合格的工程及時返工,消除不合格品。

5、發現重大安全隱患危及員工人身安全時,應立即採取緊急措施,停止工作,撤出人員,及時匯報,排除安全隱患後再進行生產。

6、發現的安全隱患未及時整改的,下達書面《安全隱患整改通知書》通知相關單位限期進行整改,否則必須進行處罰。

九、安全技術審批制度

1、每一採區工作面開工前15天,由生產技術科地質人員提供工作面地質說明書。

2、生產技術科採礦人員根據地質說明書,負責在工作面開工一周前編寫好各工作點的作業規程或安全措施。

3、所編寫的各工作面的作業規程或安全措施,按《煤礦安全規程》規定報相應的部門、礦技術負責人、安全副礦長、礦長審批。

4、審批後的作業規程或安全措施由隊長負責在開工前進行學習貫徹,各有關管理人員負責落實執行。

十、礦用裝置器材使用管理制度

1、對全礦所有在用、備用、待修裝置分門別類,造冊登記,掛牌管理,落實責任人。

2、對水幫浦、絞車、主扇、局扇、空壓機、人車等主要裝置,每月進行一次定期檢查,發現問題及時處理,保障裝置完好,杜絕機電裝置帶病運轉的現象。

3、對在用裝置進行經常性的巡迴檢查,發現異常及時排出。

4、操作工進班後,操作前及執行中要通過看、聽、摸等方法對裝置進行勤檢查,並經常進行維護、保養,且做好記錄,認真做好交**工作。

5、機電車間上崗人員,上崗前要經專門培訓,並持證上崗。

6、加強安全責任心,提高工作質量,井下電器裝置必須杜絕失爆現象。

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本質安全管理體系 管理制度彙編 編審委員會 目錄安全活動制度 1 安全結構工資考核驗收制度 2 安全管理目標制度 4 安全投入保障制度 5 事故匯報 分析 處理制度 6 事故應急救援制度 8 安全技術審批制度 9 安全檢查制度 16 安全獎懲制度 17 礦井災害預防管理制度 20 礦用裝置 器材使用...