暖棚保溫棉簾生產管理制度
為規範生產線保質保量、安全有效的的生產暖棚保溫棉簾生產，根據公司有關管理制度特制定本規定。
一、生產管理：
1、棉簾生產線必須嚴格按生產計畫下達的規格、厚度（重量）、數量要求進行生產加工。
2、棉簾生產計畫由儲運銷售部以書面方式直接下達生產線。
二、生產工藝：
1、棉簾採用五層材料加工工藝：深色布料為面料，淺色布料為里料。裡料上面鋪針刺棉氈，棉氈上面鋪再生棉，再生棉上面鋪隔熱膜，隔熱膜上面蓋面料。
2、裡料側翻邊包住面料，用行縫機縫紉。
3、橫頭裡料翻邊包面料（包裹再生棉、薄膜、隔熱膜）用工業縫紉機封頭，同時縫合商標合格證。
三：產品質量管理：
（一）要求：
1 、裡料翻邊寬不大於13㎝。裡料邊與邊線的距離不大於3㎝。橫頭縫線離里料翻邊不大於1.5㎝、離橫邊3—4㎝。
2、縫紉線針腳距離不得大於2㎝。
3、整體棉被不得有跳針、斷線、脫邊等現象，行縫針線要均勻、整齊，橫頭做到整齊、**邊、無再生棉隔熱膜外露現象，縫線要均勻，外觀整齊平直。
4、成品整體棉被不能出現起包、空心、薄厚不勻現象，棉簾厚度（總重量）控制在±4%之內。
5、棉簾成品長度與計畫尺寸誤差不得大於＋5㎝。
6、斷線、跳線超過10厘公尺的必須手工補線（里線、麵線必須穿透縫合）；橫頭不能出現棉絨外露。斷線頭要打結並清理乾淨；面料、裡料不能出現摺疊現象。
7、成品棉簾要經過檢驗後方可進行入庫，入庫時要按不同規格分類擺放整齊，不得混淆。
8、針刺棉氈必須均勻牢靠，厚度0.3—0.5㎝，無空白，斷針超過3/5或刺棉不牢時須換針。
9、布料拼接須將同色布縫合在一起，縫合線要求平直無缺線，針腳不大於0.5㎝，橫縫有缺線必須縫合。
10、合格證應註明生產線及班次、生產時間（年月日）。如a1為一號生產線白班，b2為二號生產線夜班。
（二）檢驗：
1、成品入庫檢驗採用隨機抽樣檢驗的辦法，抽檢率大於5%，但不少於五件/班。一次抽檢有不合格品，須繼續抽檢10%，若仍有不合格品，則按比例法計算推定不合格品數量。
2、成品檢驗主要檢查長度、厚度（重量）是否超差，斷線跳線是否補線，包邊是否均勻，有無未包邊，線頭是否清理乾淨等。
（三）罰則：
1、成品長度誤差在＋5—10㎝的，給予扣罰3元/條的經濟處罰；誤差在＋10—50㎝的，必須剪去誤差部份重新縫橫頭並按出廠價賠償損失（多出長度m×出廠價）；誤差≥＋50㎝的，以另一較長規格按上述辦法處理。
2、成品厚度（重量）誤差大於＋4%的，每超1%，給予扣罰0.70元/條的經濟處罰；誤差在－4%—－7%的，則判定為次品，給予扣罰5元/條的經濟處罰；誤差大於－7%或起包、空心、薄厚不勻的，判定為廢品，由加工者負責拆除後重新加工。否則，除扣發加工費外給予賠償拆除、重新加工等損失的處罰。
3、入庫後（包括發貨時及使用者使用中）發現斷線、跳線示未補線的，不論多少長短一律給予扣款5元/條的經濟處罰。
4、其它項不合格的，給予扣款3元/項·條的經濟處罰。
5、多次、大量出現質量問題的，除給予經濟處罰外解除承包合同。
四、材料管理：
1、布料由縫布人員到材料庫領用，每次領料不得超過兩天的用量，布料顏色搭配一致、裡料面料分清數量出庫、縫合後標註本段公尺數交卷布人員，由捲布人員分別登記後交生產線負任人，月末交車間負責人分人員核算縫合工資、生產線用量。消耗定額：（計畫長度/條＋0.
2m）×4
2、薄膜、隔熱膜由生產線負責人到材料庫領用。消耗定額：薄膜=計畫長度/條＋0.2m；隔熱膜=（計畫長度/條＋0.2m）×2。
3、縫紉線由生產線負責人先領一定數量的線，而後領用時應交軸領新（即交多少線軸領多少軸線）。
4、行縫機針採用交舊領新的方式領用。
5、棉簾車間的材料領用，一律應由棉簾車間主任簽字登記後發放。
五、裝置管理：
1、每班開機前應對各部位檢查無誤後，按規定程式開機，不得帶病作業。
2、行縫機針架導向杆每班加油二到三次。
3、各工具機潤滑部位、傳動鏈條等須每週檢查一次，不得缺油執行。裝置發生異常響聲時應立即停車檢查並及時向領導報告。
4、梳絨機刺輥軸承、送棉輥軸套每月檢查加油不少於一次。
5、梳絨機出棉網輥應隨時清理，輥記憶體棉不應超過三分之一，以免影響出棉效率，損壞裝置。
6、經常檢查所有螺絲是否鬆動或缺少，如有須立即緊固補裝。
7、減速機每半年換一次機油，經常檢查機油標尺，若缺油時應及時補加清潔的40#機油。
8、每天對電磁調速電機散熱網進行一次清理，清掃飛絨等雜物。
9、由於裝置操作人員的責任造成裝置損壞，照價賠償。
10、一般裝置故障由各生產線自行維排除，重大故障可要求公司派人維修。
六、現場管理：
1、每班下班前應清理裝置周邊、車間內外的衛生，不得有飛絨、散棉，包裝廢料、鐵絲等按要求堆放在指定地點，卷管碼放整齊。下班時不按要求打掃現場衛生或飛絨、散棉較多的，視情節給與罰款20—50元/次的經濟處罰。
2、、生產用再生棉到貨後，有散棉、亂棉的，必須先使用棉、亂棉，散亂棉未用完前就使用整捆棉生產的，給予該生產線罰款100元/次的經濟處罰。
3、下班前，車間負責人應檢查電路、水、暖管線、門窗完好情況。各生產線負責人做好各豁區內的斷電、關水、鎖門。
4、車間各工段人員要服從車間負責人的管理，出現問題要積極配合解決。車間負責人對不按規定工作的，有及時要求改正、隨時處罰及停工的權力。
5、產成品必須做到當天生產當天入庫。交庫時間：冬季白班16：
30—17：30、夜班8：30—9：
30；夏季白班17：30—18：30、夜班8：
00—9：00。
七、安全生產管理：
1、嚴格執行生產線安全操作規程，對不按規程操作造**員、裝置、公司財產損失的，各生產線承包人承擔一切損失。出現重大人身事故，公司將根據責任給予生產線承包人罰款5000元—200000元的經濟處罰。
2、各生產線更換雇傭工人時，必須在三天內向公司備案並及時辦理工傷保險。否則，發生安全事故的由承包人負全部責任。
3、嚴格執行公司防火通告的規定，車間及周邊禁菸區域內嚴禁吸菸、點火，違者給予罰款500元/人次的經濟處罰。車間內發現菸頭的，給予當班人員罰款20元/人次的經濟處罰。造成事故的，須賠償損失（承包人負連帶責任），觸犯法律的，承擔法律責任。
4、車間內需進行電焊等有火作業的，必須準備好滅火器、水等消防工具並報經公司安全負責人批准後方可實施，否則按防火通告的規定給予處罰。
5、車間內的滅火器、消防水管等消防工具應放置在規定的位置，未經許可或無險情時不得動用。否則給予罰款50元/次的經濟處罰。
6、車間內用電線路必須由公司電工負責架設。未經許可不得亂接電線電路，否則，除及時糾正外給予擅自操作者罰款50—100元/次的經濟處罰。
鑄隴公司
2011.5.6
冬防保溫管理制度
第一章總則 第一條為切實搞好全作業區冬季的安全生產，確保作業區生產系統的 安穩長滿優 執行，根據作業區冬季生產的特點和具體要求，特制定本管理制度。第二條生產排程科負責此項工作的管理和考核。第三條本制度適用生產作業區各生產車間和輔助車間。第二章職責 第五條機動科負責組織全作業區各生產車間專案的維修和施...
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1.專案部所有車輛必須嚴格執行冬季安全生產及安全行車有關規定，小隊長要做好出發前檢查和安全講話。2.車輛出發後司機必須聽從小隊長指揮編隊行駛，不跑單車，在冰雪路面謹慎駕駛，嚴禁超速行駛和跟車過近，防止追尾事故發生。3.凡回廠車輛不得隨意開出車場，出車場必須有專案部排程開具出門證，嚴禁跑私車。4.小隊...
外牆保溫質量管理制度
根據公司制定的質量管理制度。結合勁力五星城二期工程6 7 樓的實際情況，將公司的質量管理制度在本工程中得到細化落實到具體操作管理中來，特制定本制度，以確保工程質量達到預定目標。1 本工程質量標準為 優質工程 必須進行質量生產技術交底以及新工人入場報到註冊，違者罰款5元 人。2 必須聽從施工員的統一安...