倉庫保管制度

一、總則：

倉庫是企業物資**體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

二、毛皮入庫工作：

1. 倉庫管理人員在收到入庫通知後，在預計到貨日期前做好接貨準備工作，包括整理存貨位置，調配叉車等。

2. 毛皮實際到貨時，根據入庫通知核對貨櫃號，並拍照存檔。如有出入，查清原因之前概不開箱。

3. 開箱後，初步判斷貨物是否與入庫通知上的描述相符，並拍照存檔。如有明顯出入，查清原因之前概不卸貨。

4. 卸貨時，管理人員需在一旁監督，防止叉車卸貨過程中有皮張散落。如有散落情況，當及時將皮張歸置於托盤之上。

5. 卸貨完畢，管理人員需用噴漆做適當標記，並記錄存放位置。當天及時完成入庫臺帳。

6. 完成入庫工作後，管理人員需第一時間參考入庫通知，做好貨物基本資訊（毛重、托盤數等）核對，及時填寫入庫通知上的到貨資訊，回傳反饋到公司總部相關人員。如有特殊情況（與入庫通知有嚴重出入），需另外著重提示相關人員。

三、毛皮質量檢測工作：

管理人員需在毛皮入庫後，盡早開展質量檢測工作，如實詳盡填寫質量檢測報告單，及時回傳反饋到公司總部相關人員，並存檔以便複查。檢測具體流程參照「中勛公司毛皮質量管理流程」。

四、毛皮存放管理工作：

1. 管理人員需每日按時巡視庫房，熟記貨物存放位置以及基本資訊。

2. 如有客戶來訪看貨，必須有倉庫管理人員現場陪同。倉庫管理人員不在場情況下，謝絕一切外來人員擅自入庫看貨，如有違反，當追究倉庫管理人員責任，並視情況作出一定處罰。

3. 對於在庫房存放時間已久，或質量出現一定程度問題的貨物，倉庫管理人員需及時提示公司總部相關人員。

4. 保持倉庫存放條件，做到清潔、通風。

五、毛皮出庫工作：

1. 倉庫管理人員在接到貨物出庫通知後，及時做好裝車準備工作，包括找到貨物存放位置，調配叉車。

2. 物流貨車進入倉庫後，管理人員需記錄車牌號、車**、駕駛員駕照資訊並存檔。在現場監督指導叉車工人裝車，避免在裝車過程中發生重量、質量損失。

3. 完成裝車後，管理人員需親自監督過磅過程，如實記錄重量資訊並及時反饋至相關銷售人員。收到相關銷售人員放行通知後方可放行車輛發貨出廠。

六、月庫存盤點工作：

倉庫管理人員需在每月月底盤點我司貨物數量，填寫月庫存盤點報告，傳真公司總部相關人員並存檔。