1．複核財務部編制的公司總體成本費用定額、預算和計畫。
2．複核財務部編制的公司總體成本費用分析報告。
3．在授權範圍內，審批超過成本費用定額的成本費用支出專案；無最終審批權的，提出審核意見，報總經理最終審批。
4．定期或不定期對財務部的成本費用核算業務進行檢查和複核。
5．定期或不定期對各部門成本費用預算和計畫執**況進行檢查。
第9條公司總經理負責對成本費用業務的重大事項和關鍵事項的審批，並授權財務總監對一些常規檔案和報告進行最終審批。
第4章授權批准控制
第10條審批人應當根據成本費用授權批准制度的規定，在授權範圍內進行審批，不得超越審批許可權。
第11條對超越審批許可權進行審批的，要追究責任人的經濟責任和行政責任；給公司造成重大損失的，給予相關責任人撤職或辭退處分。
第12條授權批准的部門或人員應當在規定的期限內完成許可權範圍內的審批事項，故意拖延的要給予經濟處分或行政處分；給公司造成重大損失的，給予相關責任人撤職或辭退處分。
第13條經辦人應當在職責範圍內，按照審批人的批准意見辦理成本費用業務。杜絕陽奉陰違和故意拖延行為的出現。
07 成本費用控制管理制度
第一章總則 第一條為了加強成本費用控制管理，規範成本業務處理，根據 中華人民共和國會計法 內部會計管理規範 基本規範 試行 和 水運企業會計核算辦法 等法律法規，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條成本費用控制應遵循的原則 勤儉節約 效益優先 提倡開源節流。第三條各控股公司可以根據本制度，結合自身...
07 成本費用控制管理制度
第一章總則 第一條為了加強成本費用控制管理，規範成本業務處理，根據 中華人民共和國會計法 內部會計管理規範 基本規範 試行 和 水運企業會計核算辦法 等法律法規，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條成本費用控制應遵循的原則 勤儉節約 效益優先 提倡開源節流。第三條各控股公司可以根據本制度，結合自身...
成本費用預算控制制度
2.採購部應適應市場經濟的變化,貨比三家,提高採購率 大廠直供率和合同訂貨率,減少中間環節,減少企業庫存,防止重複採購,避免物資積壓,降低採購成本,節約採購資金。第13條生產技術部控制 1.生產技術部要加強生產裝置物耗 能耗和加工損失管理,降低生產消耗,提高產品產量。2.要推進科技進步,開發高附加值...