一、 電壓擺考核
1、 當班單槽針振時間累計不能超過80分鐘,每超過一分鐘考核小組2元,一次累計時間超過80分鐘,一次扣正副班長10元。
2、 ac後10分鐘發生的電壓擺,每槽扣責任人20元。
3、 計抬班抬框後發生異常電壓或發生電壓擺,單槽一次扣計抬班100元。
二、 工作電壓考核
1、 零點班:單槽平均工作電壓超過設定電壓60mv的,每超過10mv,考核小組10元。
2、 白班:在零點班高電壓(高於設定電壓30mv)的基礎上只能下降或保持,每超過10mv,考核小組10元。
3、 中班:在白班高電壓(高於設定電壓30mv)的基礎上只能下降或保持,每超過10mv,考核小組10元。
4、 各小組要充分發揮微機的作用,對電壓擺的處理從原來的波動轉變為主動處理,就是在未廣播發生電壓擺之前就要處理好,要求當班檢視曲線,重要曲線變粗(40~50mv),及時測全爐,立即進行處理,對類似情況只上抬電壓不進行處理者,每增加電壓10mv扣小組10元。
三、 高異常電壓
當班單槽高異常電壓累計超過15分鐘的,每超過1分鐘考核責任人10元。
四、 低異常電壓
低異常電壓2分鐘內不考核,每增加1分鐘考核工作分10分。
五、 電壓控制考核
1、 上抬電壓:電壓擺時第一次上抬電壓禁止出現高異常電壓(高於設定值0.2v),違者每次扣10元。
觀察等待3~5分鐘後才能第二次抬電壓,上抬電壓範圍在90~120mv以內,違者扣小組10元。特殊異常槽例外。
2、 下降電壓:在電壓平穩後,每次下降電壓在90~120mv(三個迴轉計讀數左右)以內,視槽電壓的穩定情況每次下降電壓的間隔為5~10分鐘,違者每次扣小組10元。
以上兩條依據電壓曲線進行考核。
六、 其他情況
1、 扎邊、ac、tap、必須打相應的功能鍵,未做到每次扣10元,若發現某槽不太穩定,而該槽又要扎邊或ac等,當班故意不打相應鍵而有意識待該槽shk的作違章違紀考核。
2、 在處理電壓擺過程中通過達ac、tap、抬母線、扎邊鍵或關閉槽控箱電源,來消除針振的,每次考核10元。
3、 tap前出現高電壓異常時,電壓在4.70v以內的不允許降電壓,高於4.70v還在持續shk禁止降電壓,而且吸出時必須有作業長在場控制電壓才能吸出,違者扣吸出工20元,tap前高於4.
70v而不擺動的,降至4.70v。
4、 當班出現低異常電壓(低於設定值0.3v),一次口責任人20元。
5、 若電解槽當班沒有發生shk而因濃度問題如漏料、飄料等出現高電壓的,禁止降電壓,違者每次考核10元。
6、 若當班對某台槽shk處理多次均未處理好**,但白班處理好的,作業長必須要對白班的處理方法進行研究。
7、 當班只允許有1臺以下shk槽**,每多一台扣小組20元,以此類推。
8、 當班單槽發生shk在2次以上的,必須測全爐處理,否則每台扣10元。
9、 測全爐必須測在測全爐記錄本上並標明所調的極,同時調極導桿必須劃線並作記號,以便工區查對,否則視為未測全爐,扣每台10元。當班shk的槽,若當班處理好後交下班,下班未再次出現shk的,則減半考核(電壓、高異常電壓、電壓擺)。
10、 凡工區檢查到有弄虛作假的,一律按電解三車間管理制度考核作業長及相關人員。
11、 當班單槽手動rc控制在9次以內(特殊槽況除外),每增加一次扣小組10元。
12、 ae發生後10分鐘內,責任人要控制好槽電壓,出現低異常或引發針振的考核責任人20元。
13、 現因開停槽或通電等造成的系列電流停電恢復送電後,出現的高異常電壓不允許亂降電壓,系列電流停電超過15分鐘的,當日免予考核,但必須要處理好電壓擺和控制好電壓。
14、 特殊槽況,酌情考核。
電解三車間
2003-2-5
管理考核制度
化產車間管理考核細則 一 車間指令落實考核 1 車間生產指令未及時落實,落實不到位的,根據造成後果,扣責任人50 100元。2 車間抽調各班組人力 物力,不予以積極支援的,扣班組長50元。二 生產檢修組織考核 1 車間 班組組織的各種檢修在計畫時間內,高質量完成。由於準備工作未做好,造成檢修超時的,...
安全管理考核制度
1 目的和適用範圍 為更好地貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全工作方針 提高員工的自我保護意識,消除生產中的安全隱患,防範各類安全事故的發生,在公司內創造乙個良好的安全生產氛圍。適用於公司各車間和部門安全生產的管理與考核。2 職責 2.1由主管領導負責組織公司的安全管理工作,下設日常管...
倉庫管理考核制度
倉庫管理考核規定 一 目的 為了加強對倉庫崗位的資料管理工作,提高資料的準確性,保證產品質量等,根據相關管理制度制訂本考核管理規定。二 範圍 三 考核方式 由廠部與相關監督部門對倉庫崗位相關工作進行檢查,對違規操作人員進行處罰通報,受罰人員的罰款金額從當月的個人工資中扣除 四 考核細則 1 倉管員必...