晨會要求
一、晨會的內容要求把握「三性」，同時晨會主持人應把焦點放在晨會效果、聽眾吸收度上，而非自己的內容本身。
1、激勵性：目的在於鼓舞同仁士氣，使當天精神狀態達到飽滿。
2、教育性：目的在於對同仁當天的工作有啟發、對同仁的成長有促動。
3、娛樂性：目的在於讓同仁當天的心情持續保持輕鬆、愉悅的狀態。
二、部門負責人每天填寫晨、夕會**交付總經辦，列入績效考核範疇。
晨會主持流程
一、晨會的主持人應該按照以下程式進行主持：
1、當天晨會主持人先填寫晨會考核**，要求部門全體人員簽字，沒到人員詳細說明沒到原因。
2、依據晨會大綱開始晨會
3、主持人帶領部門人員宣誓企業文化，部門口號
4、部門工作安排及夕會考核內容
4、適當的挑選出部門人員的精彩案例分享與總結
5、主持人對一天工作和狀態激勵並感謝祝福。
6、、關閉會議室燈光及所有音響裝置。
二、晨會分享結束後，交付晨會考核**給予行政助理，為總經辦考核提供依據。
夕會主持流程
1、領取交付的考核**，夕會人員簽字，沒到人員詳細說明原因，對一天的工作進行考核並填寫工作日誌
2、主持人對一天的工作客觀的點評及鼓勵
3、填寫一天的工作日誌
3、在主持人的帶領下宣誓部門口號
4、夕會結束並交付晨、夕會考核**及工作日誌予行政助理，為總經辦考核提供依據
晨、夕會時間
一、每天由晨會主持人組織所有同仁準時參加晨、夕會。
二、關閉會議室門後主持人開始主持。
三、晨會時間為每天早晨的8:40(會議時間為30分鐘)夏天8:10，夕會時間為下午5:10分（會議時間為20分鐘）夏天為5:40。
晨夕會制度
1.激勵員工，讓員工保持良好的狀態去對待工作和對待客戶。2.明確今天的目標，並確認達成目標的策略和方法。這些都要寫出來。每人有專門的筆記記錄目標，並由部門主管簽字確認。這些工作員工必須要在前一天下班前就已經落實好第二天的工作計畫，比如業務人員，你今天說要見某某領導，那在晨會的時候就必須明確，你約好他...
晨夕會流程
為了提高晨 夕會的有效性，經公司中主管理會議討論，公司晨 夕會議要求明確如下 一 總體要求 精心組織講求實效 二 具體要求 一 晨會由管理部組織。二 為確保會議實效性，主持人需精心準備會議。三 管理部對晨會的效果直接負責,各部門須全力配合。三 會議安排說明如下 一 大晨會 1 參會人員 公司全體人員...
晨夕會管理制度
為規範公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風，做到晨夕會的激勵化 高效化 可執行化，特制定本制度。1 晨夕會參會紀律 1.晨夕會要求公司全體人員參加，不得缺席及遲到。若特殊情況不能例行參加，須經部門領導批准，行政部報備。無故缺席者一次贊助50元，遲到一次贊助10元。2.晨夕會過程中...