銷售部週會流程
時間：每週一早晨9點
1、 輪流播報本週銷售業績是否完成預定任務。
2、 由主持人播報業績排名，給與鼓勵。
3、 由業績最高員工分享成交過程
4、 領導予以點評是否做的足夠完善
5、 各人講述手頭維護客戶情況，領導指導如何繼續談判6、 個人自由發言提出遇到無法內部解決客戶問題（討論，以請領導解答為主）
7、 由主持人播報下週需去庫存材料
8、 個人確定下週銷售目標
9、 領導總結散會
夕會流程
時間：每天下午下班前20分鐘
1、 主持人播報當日成交給與成交人員鼓勵
2、 有成交的同事分享之前成交的案例，新同事學習成交經驗3、 各人發言講述遇到無法解答的客戶提問大家討論完善，若討論後依然無法解答主持人記錄匯報銷售部領導由領導解答標準答案
4、 散會
早夕會流程
惠美商貿 早夕會運作標準 一 早會 早會作用 教育訓練，士氣激勵，活動量管理，培養幹部，建立職場文化，達成共識 共行 共成的作用。四性 理性 感性 知性和爵性。六聲 歌聲 掌聲 笑聲 激勵聲 組織聲 業績聲。四來 大家都要來，大家一起來，大家喜歡來,大家自覺來。時間 早上 操作細則 1 早會開始前十...
晨夕會流程
為了提高晨 夕會的有效性，經公司中主管理會議討論，公司晨 夕會議要求明確如下 一 總體要求 精心組織講求實效 二 具體要求 一 晨會由管理部組織。二 為確保會議實效性，主持人需精心準備會議。三 管理部對晨會的效果直接負責,各部門須全力配合。三 會議安排說明如下 一 大晨會 1 參會人員 公司全體人員...
公司晨夕會流程
主持人注意事項 1 整隊 軍事化的整隊標準，聲音洪亮，節奏適中，要求所有夥伴步伐一直，聽從主持人的口令，做出動作！2 作風訓練 手勢一致，聲音一直 3 考勤通報 夥伴事假 天 夥伴病假 天，夥伴拜訪 客戶 4 師者禮 節奏緩慢 5 部門通報 事先必須準備充分 流程 問號 下面由 部門通報 件事情 1...