一、 資訊部針對此次採購對當前基礎架構的影響進行評估，其中包括技術層面、管理層面以及系統安全方面的評估；
二、 資訊部根據需求部門的業務需求，對申請採購軟體的功能和效能進行評估。
三、 資訊部根據市場**，對it軟體採購成本進行評估。
附件一集中採購流程
集中採購流程描述如下：
一、 公司總部資訊部根據集中採購需求情況填寫《採購需求表》（附件三）。
二、 公司總部資訊部針對採購需求，對現有的it軟硬體情況進行評估，填寫《採購評估表》（附件三：附錄）。
三、 公司總部資訊部負責人對採購需求以及評估情況進行審核，並在採購需求表上簽字，然後交財務部負責人審核。
四、 經過公司總部資訊部負責人和財務部負責人審批的採購需求提交給公司主管領導進行審批。
六、 it軟硬體到貨後，公司資訊部進行到貨驗收並按公司的相關規定辦理出入庫手續，同時填寫《it裝置檔案》（附件四）或《軟體檔案》（附件五）。
附件二自行採購流程
附件三採購需求表
採購需求表
編號：採購評估表
採購評估表
附件四 it裝置檔案
it裝置檔案
附件五軟體檔案
軟體檔案
酒店採購管理制度
1 制定採購計畫 1 餐飲企業廚房部門及經營部門每天經營結束根據每天物資的消耗率，對原材料進行預算並提交申請。預算必須是符合經營需要，合理存在的，必須適應經營需要。採購計畫申請必須由領導部門進行審批方可實施。若 商供貨則直接由各部門人負責人 2 計畫外採購或臨時增加的專案，並制定計畫或報告財務部經理...
酒店採購管理制度
為使酒店的採購工作走上制度化 規範化,合理控制成本,加強內部工作協調和提高工作效率,特制定本採購管理制度 一 採購管理部門 酒店設立專職採購部,隸屬酒店財務部管理,接受財務總監 成本控制 集團稽查部及其它部門的監督,全面負責酒店的採購工作.二 採購部工作基本要求 1.所有採購專案均需董事會簽批授權及...
辦公類軟體採購管理制度
為更好地規範公司的軟體購買活動，並確保購買回來後能有效地管理並充分利用，特擬定本規定。公司所有部門 負責計畫外軟體購買申請的審批 負責計畫內的軟體購買申請的審批 負責填寫軟體購買申請單 負責軟體採購後驗收 負責小版本的公升級操作 負責向 商直接反饋軟體問題 負責軟體需求的審核 負責軟體採購後驗收和備...