施工質量管理規定
第一條所有施工專案的質量檢驗批、分項工程、分部工程驗收合格率均達到100%，單位（子單位）工程須一次性驗收合格。
第二條嚴格執行gb50300—2001「建築工程施工質量驗收統一標準」及相關配套規範、強制性條文。
第三條各級管理人員均應樹立「質量第一」的觀念，在整個施工過程的各環節必須以高度的責任心和責任感按規定的技術標準、驗收規範、操作規程和設計要求進行全面的控制、檢查、監督；專職質檢員應由責任心強、堅持原則、具有一定的技術水平和施工經驗的持證人員擔任。
第四條各施工單位均應建立健全質量責任制、施工質量「三檢制」、「樣板制」及綜合施工質量水平評定考核制度。
第五條所有施工專案應根據施工現場的實際情況及圖紙認真編制切實可行的施工組織設計和專項技術方案（作業指導書）、質量計畫，質量計畫應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、成為對外質量保證和對內質量控制的依據；施工組織設計、專項技術方案、質量計畫必須進行技術交底，並認真貫徹落實。
第六條所有進場材料、裝置、半成品必須進行報驗，出具出廠合格證、材質證明及相關的檢測檢驗報告，凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規範進行複檢，並經監理工程師檢查認可。
第七條每項檢驗完工後必須經施工單位自檢合格，填報驗收記錄和質量報驗申請表，附齊全部質保資料，送監理和業主審查驗收，驗收合格後方能進行下道工序的施工，上道工序未驗收合格下道工序不得施工。
第八條嚴格隱蔽驗收和見證取樣、送樣制度，隱蔽工程必須經監理工程（建設單位技術負責人）認可，未辦簽證的不得隱蔽，未經監理工程師見證取樣的試塊、試件不予認可。
第九條嚴格進行施工現場的過程控制，對影響結構安全和使用功能的關鍵部位、特殊部位、薄弱環節必須設定質量停檢點並設專人進行現場監控。
第一十條質量通病、成品保護應按質量計畫採取切實有效的預控、控制措施，嚴格檢查、層層把關。
第一十一條總承包單位必須對分包單位進行質量控制，並對分包工程的質量負責，各分包單位應按相關標準、規範、規定做好質量控制管理工作，對分包的工程質量負責，服從、配合主承包單位的質量管理。
第一十二條在施工、檢驗過程上發現的不合格產品和過程應按規定進行鑑別、標識、記錄、評價、隔離、處置；對於返修和返工後的產品應按規定進行重新檢驗和試驗；對於影響建築主體結構安全和使用功能的不合格產品，應由施工單位提出處理方案，經監理、業主、設計人員確定後嚴格按批准的方案進行處理，施工單位不得擅自隱蔽；施工過程中發生的質量事故，必須按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行處理。
第一十三條施工過程中發現圖紙存在的問題，須及時與監理、業主、設計單位聯絡、協商處理，施工單位和監理單位不得任意修改設計，必須修改設計的應按規定辦理變更手續。
第一十四條單位（子單位）工程竣工前十五天，應由施工單位組織自檢（包括現場實物和質保資料、驗收資料）合格後報監理、業主進行初驗，對初驗提出的問題應限時逐項進行整改，整改結束以書面上報監理、業主，並積極配合監理、業主做好單位（子單位）工程的竣工交驗工作。
第一十五條施工過程的各個環節均應按相關規定收集、填報檢查驗收資料及質量保證資料，並與工程進度同步，確保資料的真實可靠；資料須及時進行整理、歸檔。
第一十六條施工質量應定期進行檢查：施工單位應堅持月檢查，專案部應堅持月、周、日檢查；對檢查出的質量問題及隱患應按規定及時整改。
第一十七條施工單位在施工過程中，達不到或違反以上規定，除按合同、規範、辦法的有關規定進行處理外，現場按以下規定處理:
達不到或違反上述規定的，專案部根據實際情況，對該單位或部門處以1000元以下的罰款。
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
工程質量管理制度
第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度，堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準，對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...
工程質量管理制度
前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批，辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求，用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位，令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...