環境因素識別和評價程式

1 目的

識別、評價全公司的環境因素，確定、更新《重要環境因素清單》，為重點控制高度優先不可接受的環境因素提供依據。

2 適用範圍

對全公司各項管理、生產和服務過程中的環境因素的識別、評價、確定、更新。

3 職責

3.1 公司生產副總經理是本過程的主管領導，負責對全公司的《重要環境因素清單》的審批。

3.2 公司工程部安全處是本過程的主管部門，負責組織對全公司環境因素的識別、評價、更新，彙總編制全公司的《重要環境因素清單》。

3.3 專案部負責所承建工程的環境因素識別(調查)。依據全公司的《重要環境因素清單》編制具體工程的《重要環境因素清單》。

3.4 分公司負責辦公基地及後勤基地的環境因素識別(調查)。依據全公司的《重要環境因素清單》編制整個分公司的《重要環境因素清單》(包括工程的)。

3.5 公司綜合管理處負責總部的環境因素的識別(調查)。依據全公司的《重要環境因素清單》編制總部的《重要環境因素清單》。

4 資源需求

a) 相關的接受過環境保護知識培訓，具有相關專業職稱，且經授權的管理、技術人員。

b) 相關法律、法規、標準。

c) 工程承包合同、其他相關方要求。

d) 相關的周邊環境平面圖、工程設計資料等。

5 工作程式

5.1 工作流程圖（見附圖）

5.2 環境因素識別

5.2.1 公司工程部安全處統一編制《環境因素調查表》格式，布置、落實調查計畫。

環境因素的識別和評價程式

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