三種時態
1）過去：遺留問題；
2）現在：企業運作；
3）將來：產品使用和報廢，後遺症。
三種狀態
1）正常：機器運作；
2）異常：突然停電引起的後果；
3）緊急：火災、**。
八種情況
1）向大氣的排放；
2）向水體的排放；
3）向土地的排放；
4）原材料與自然資源的使用；
5）能源的使用；
6）能量的排放，如熱、振動、噪音、輻射等；
7）副產品和廢物；
8）物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀、綠化等其他環境問題。
確定環境因素和評價環境影響的步驟
步驟1：選擇活動/產品/服務
選擇的活動、產品或服務應大到能對其進行有意義的驗證，小到能對其充分理解。
步驟2：確定活動/產品/服務的環境因素
應盡可能更多地確定與選擇的活動、產品或服務有關的環境因素。
步驟3：確定環境影響
對每個被確定的環境因素，應盡可能多地確定其環境影響，包括實際的和潛在的，積極的和消極的影響。
步驟4：評價環境影響的重要程度
所確定的每一種環境影響的重要程度因組織而異。對環境影響予以量化可有助於進行判斷。
環境因素評價
從環境方面考慮：
——環境影響的規模 ；
——環境影響的嚴重程度；
——發生的概率；
——環境影響的持續時間；
——資源的可**、缺乏性 。
從經營方面考慮：
——有關的法規和法律要求；
——改變環境影響的難度；
——改變環境影響的費用；
——這種改變對其他活動和過程的影響；
——相關方的關注；
——對組織的公眾形象的影響
環境因素識別和評價程式
1 目的 識別 評價全公司的環境因素，確定 更新 重要環境因素清單 為重點控制高度優先不可接受的環境因素提供依據。2 適用範圍 對全公司各項管理 生產和服務過程中的環境因素的識別 評價 確定 更新。3 職責 3.1 公司生產副總經理是本過程的主管領導，負責對全公司的 重要環境因素清單 的審批。3.2...
環境因素的識別和評價程式
1 目的 為使本公司能夠控制和可能施加影響的環境因素得到識別和評價，並確保重要環境因素能夠得以有效控制，特制定本程式 2 範圍 本程式適用於公司範圍內能夠控制和可能施加影響的環境因素的識別與評價。3 職責 3.1 環境管理者代表負責公司重大環境因素的批准 3.2 各部門負責本部門環境因素的識別 3....
環境因素識別評價程式
ccue e.cx.a 4.3.1 2010 1.目的 為確保 質量 環境 職業健康安全手冊 第5.4.3條款的有效實施，通過建立和保持此程式，最大限度地識別出本公司在完成產品加工 產品安裝 產品服務 辦公活動 基建活動 生活活動中能夠控制或能夠施加影響的環境因素，同 價出重大環境因素，並根據公司相...