房地產專案投資收益跟蹤與評價作業指引

2021-06-14 11:17:41 字數 771 閱讀 5988

1.目的

為保證集團投資專案的風險可控、積累專案投資開發經驗、提高集團對投資活動的監管力度、努力實現投資效益最佳化。

2.適用範圍

適用集團投資專案的前期落實工作開始,到投資專案後續評價、投資專案的跟蹤反饋等過程。

3.術語與定義

無 4.流程圖

5.工作流程

5.1.1投資發展部編制《投資專案收益需求跟蹤表》,啟動專案投資收益與評價工作流程,進行專案全面資訊蒐集,各分公司相關業務部門按要求完成配合工作;

5.1.2分公司營銷管理部根據專案實際情況,完成專案現階段營銷情況彙總工作報告,並彙總於投資發展部;

5.1.3分公司規劃設計部根據專案實際情況,完成專案現階段設計情況彙總工作報告,並彙總於投資發展部;

5.1.4分公司專案部根據專案實際情況,完成專案現階段進度情況彙總工作報告,並彙總於投資發展部;

5.1.5分公司成本管理部根據專案實際情況,完成專案現階段目標成本情況彙總工作報告,並彙總於投資發展部;

5.1.6分公司財務部根據專案實際情況,完成專案現階段收益情況彙總工作報告,並彙總於投資發展部;

5.1.7投資發展部根據收集材料,結合專案實際情況,參考標桿企業,完成《專案評估報告》定稿,提交公司決策委員會審議。

5.1.8如公司決策委員會或總裁審議提出調整意見,投資發展部組織落實專案跟蹤反饋意見,並報集團決策委員會審議。

6.支援性檔案

無7.相關記錄

7.1《wt-qr-tz16專案階段性評估報告》

7.2《wt-qr-tz15專案投資效益跟蹤表》

房地產專案投資策劃

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