加加食品廣告策劃

2021-06-13 00:40:22 字數 4714 閱讀 5163

一、內容提要

我們的調查顯示:目前,加加醬油的市場前景比較好,其主要競爭對手為海天醬油和李錦記醬油等。經深入分析,相對競爭者,加加醬油的競爭優勢不是很明顯。

對此我們的策劃決定:出於加加與「家家」的聯想並結合市場需求、企業文化、社會環境的需要,策劃當以「家文化」為主要訴求點。以「最美的味道,是家的味道!

」為主題,結合加加原有的「炒菜用加加老抽,涼拌用加加生抽」的訴求進行推廣。希望對加加醬油進一步擴大市場份額,樹立品牌形象有所幫助。

「家文化」的廣告推廣主要分為「匯入期」、「推廣期」和「昇華期」。配套「中國第一屆家節」、「最愛家庭」評比大賽、「中國一家親」主題宣傳活動將加加「家文化」植入廣大消費者心裡,讓消費者一想起家就能聯想起加加的味道。

「家文化」從家庭到國家的內涵延伸,一方面體現了加加的人文關懷,即企業管理的家文化理念和以顧客為導向的經營裡念;另一方面體現的加加作為大企業的社會責任感,心繫國家、人民的博大情懷。為加加的品牌建立起到無法比擬的積極作用。

為了進一步將加加品牌擴大市場影響力,培養一批忠實消費者,本次策劃還組織了5種加加特色活動。而這5種特色活動結合「中國第一屆家節」所推廣的中國傳統節日,分別以中秋節、重陽節、春節等為主要宣傳和實施時期。

在媒介計畫方面,我們主要延續了加加以往的廣告渠道,但我們加大了網路宣傳和戶外宣傳。本次廣告**選擇主要以關於「家」和女性為主的電視、報紙等**欄目。向廣大消費者傳達關於「家」的文化理念。

本次策劃基於我們以下資料:本次調查總計發放問卷500份,**458份,**率91.6%。

其中有效問卷433份,有效率高達94.5%,符合調研要求。城區有效**299份,佔總數的69%,農村有效**134份,佔總數的31%。

受訪者主要為年齡20~50歲,經濟情況屬於一般的女性。

二、市場環境分析

(一)、營銷環境分析區1 r) u8 q) {' w1 {2 d

6 r6 q2 h. z! |' ^: 1、巨集觀環境——總體消費趨勢下滑,但食品影響不大廈門第一論壇|x

統計局2023年2月10日發布資料顯示,消費者對經濟狀況的擔憂日漸加重。中國消費者信心指數2023年11月為90.2,12月下降至87.

3.到2023年12月為止,該指數已經連續5個月下滑,比2023年減少了9.6個點。

據調查,2023年消費者普遍都會減少日常支出以度過此次金融危機所帶來的危害。如下表所示:

2009消費者減少日常支出情況如下圖:

資料**《現代廣告》2009.04

不過,據調查可知,消費者在消減支出專案中主要為與朋友外出娛樂 、外出吃飯等方面的支出。其消減頻率分別53.01%和52.

84%。而消費者在食品方面的支出基本上不會減少太多,消減頻率為 17.38%。

據此,我們認為經濟的不景氣導致消費者購買力下降,消費者在日常的一些消費專案上不斷減少支出。但正所謂「民以食為天」,消費者在食品這一方面的支出基本上不會有太大的變化,這對醬油市場來說是一次機會,也是一次挑戰。

2、微觀環境

(1)企業內部和諧發展

加加集團至成立以來一直秉著「方向明確,講究謀略,不畏艱險,團隊合作」的企業精神。加加所有工作人員至上而下,齊心協力共同為加加努力工作,創造了乙個又乙個佳績。

(2)加加與廣大經銷商並肩作戰廈門論壇,

加加集團與經銷商一直和平共處,而一心一意為消費者創造價值,為經銷商創造效益,這是加加企業一直的使命。

經銷商對加加始終如一的理解和支援,加加與他們一道並肩作戰,才有加加的今天。為所有顧客生產最有價值的產品,為各位經銷商創造最佳的效益,是加加集團始終如一的戰略目標。

. \4 w# o) k8 r3 v* q廈3、市場概況,社群,論壇2 |" u& t7 z# g7 t! i

(1)中外品牌爭奪市場

根據中商情報網研究顯示,目前全國共有醬油生產企業有2000多家,醬油行業生產仍以天然古法釀造為主,國內醬油大廠多集中在中國南方,中國醬油市場現已形成四分天下的格局,即:

(2)未來市場前景可觀

從全國範圍來看,調味品業的增長每年都在20%以上,醬油市場的增長則在10%以上,2023年我國醬油產量不足100萬噸,70年代末達175萬噸,80年代末為200萬噸,90年代末猛增到450萬噸,隨著人民生活水平的提高,醬油的銷量還會進一步增加,現在內地人均年消費量僅為3公斤多點,僅為其它習慣吃醬油的東方國家和地區消費量的30%-50%,市場空間比較大。

啟示:對於「加加」,經濟危機是危更是機,把握機會!

(二)、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢可觀

醬油是每個家庭的日常必需品,購買醬油是一種習慣性購買行為,消費者一旦適應了某種品牌口味的醬油,以後就會發生連續購買的行為。眾口難調,每種醬油都有生存的空間,南酸北辣,東甜西鹹,口味差異大,而且消費者的口味也時常發生變化。但根據我們的調查,消費者對於醬油的主要看重的是質量、味道和色澤,其中質量是最主要的,34.

18%的被調查者選擇了這一點。所以把好產品的質量關,加加醬油的消費態勢將是很好的前景。

2、現有消費者分析

(1)現有消費群體的構成

醬油是每個家庭的必需品,所以現有消費者數量是很大的,購買醬油的主要是家庭主婦,年齡一般是在20~60之間,而且由於是大眾消費品,所以購買行為並沒有受消費者的經濟水平和職業的很大影響。(2)現有消費者的消費行為

醬油主要是用於增色和提鮮,消費者一般主要是在超市和小賣部購買,在我們的調查中,62.02%的內調查者是在超市購買的,29.46%的被調查者是在樓下小賣部購買的。

而且37.98%的被調查者的家庭兩個月用完一瓶醬油,24.81%的被調查者家庭是乙個月用完。

所以總體的購買頻率還是比較頻繁的。

資料**:本組成員自行整理

(3) 現有消費者的態度

從我們的調查分析出的資料中,可以看出46.41%的被調查者家庭是經常使用加加醬油的,而且51.16%的被調查者家庭不經常更換醬油的牌子,品牌忠誠度一般都比較高。

在知道或者購買過加加醬油的被調查者中,36.17%的人認為加加的最大特點是上色,26.24%的人認為最大的特點是口感好,24.

11%的認為是***。

資料**:本組成員自行整理

(4) 影響消費者購買的因素——廣告佔主導

消費者了解醬油可以通過電視廣告、電視烹飪節目、超市貨架擺設、**宣傳、朋友介紹等等方式,不同的消費者通過不同的方式了解,通過我們的調查分析可得:30.37%的人是通過電視廣告了解,25.

19%的通過超市貨架擺設,17.04%的人是通過電視烹飪節目,13.33%的是通過朋友。

如下圖所示

資料**:本組成員自行整理

由此可見,目前消費者主要獲得產品資訊還是從廣告途徑的,佔所有因素的56.3%。而超市貨架這一部分應引起足夠重視。

這種日常用品都為小件類物品,消費者一般用完再購買或者購物時順帶購買,所以對銷售渠道要求比較高。另外,由於是家居用品,口碑效益或口碑宣傳佔重要因素。

啟示:順應消費者,引導消費者,注意渠道選擇和注重電視廣告宣傳及口碑效應。

(三)、產品分析

1、 產品特徵分析

醬油是一種調味品,在烹調食品時加入一定量的醬油可以增加和改善菜餚的口味,還能增添或改變菜餚的色澤。加加醬油是以優質的大豆、小麥為原料,採用先進的低鹽固態發酵技術精釀而成,色彩鮮豔、醬香濃郁、味道鮮美、醇厚。加加醬油分為生抽類和老抽類,生抽主要是增鮮,老抽主要是著色。

在我們的調查中26.24%的人認為加加最大的特點是口感好,24.11%的人認為是***,還有36.

17%的人認為其最大特點是上色。

2、 產品品牌形象分析

加加醬油的品牌形象是健康、時尚的,醬油分為生抽類和老抽類,老抽類的醬油未經加熱不宜食用,但有些消費者並不是了解這一概念,加加在廣告中利用「炒菜用加加老抽,涼拌菜用加加生抽」這一廣告語在全國消費者中普及生抽和老抽使用常識,宣揚更健康的食用醬油。

3、 產品定位分析

在我們的調查中,問及消費者看重醬油的特點時,34.18%的人選擇了質量保證,29.11%的注重的是味道鮮美,20.

25%的人選擇的是色澤要好,而且在對醬油行業的建議時,不少消費者提出要有質量的保證和不要新增色素。所以我們在產品定位時首先要的是高質量的產品,其次就是色澤好但不新增色素。我們將產品定位於健康的、美味、時尚專業的醬油。

資料**:本組成員自行整理

啟示:就產品而言,加加嚴把質量關的經營理念符合消費者要求,應在此基礎上加大企業文化建設和賦予產品感性形象。

(四)、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位

據調查,加加醬油在南昌地區的市場占有率為46.41%, 而在問及是否知道或購買過加加醬油的時候,有78.29%為是。

說明目前加加醬油的市場還是比較好的。有很大一部分消費者認為加加醬油的最大特點是上色,也有26.24%消費者覺得加加醬油的口感比較好。

可見加加醬油在消費者心中的印象還是比較好的。6 g5 z* l. u8 h" [, k# ^廈門第一社群

另外,加加公司採用現代化生物工程技術生產,匯入並全面推行質量管理體系、食品安全管理體系和環境管理體系,從而保障了產品品質。% j3 w% r0 y0 _7 b廈門

2、企業的競爭對手

" \( @8 r" f: l, v5 p' {x廈門論壇,廈根據對其他品牌的調查我們得知,目前,加加醬油的主要競爭對手為海天醬油和李錦記醬油。

(1).海天醬油公司創立於2023年,當時25家美味悠遠、香譽港澳的佛山古醬園合併重組,取名為海天醬油廠。目前海天醬油遍及全國30多個省、市、自治區,還遠銷全球近100多個國家和地區,真正享有「中國味道、世界品質」的美譽。

海天人不斷創新,致力提高產品品質,銳意開發新產品,在堅定不移地進行技術改造的同時致力於品牌推廣,海天產品的銷量節節攀公升,市場不斷拓寬。目前生產以醬油為龍頭,包括蠔油、醋、調味醬、味精、雞精、調味汁等八大系列200餘個品種的產品,成功構築了乙個日益完整的「中國味」體系。

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