現場技術管理制度

2021-06-12 23:12:04 字數 2399 閱讀 3049

編制人審核人2023年11月07日

一、 圖紙會審

1.圖紙會審的目的

設計部門進行設計交底,交待設計意圖,重要及關鍵部位的作法和要求以及要達到的質量標準,新技術、新結構、新材料等情況。明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

2.圖紙會審的參加人員

專案經理、專案技術負責人、技術人員及其它相關人員。

3.圖紙會審前的準備工作

由專案技術負責人組織現場施工組長、專案技術人員及其它相關人員等全面熟悉圖紙,並進行自審,對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行彙總,以備會審時向設計部門提出。

4.圖紙會審注意內容

審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。審查施工圖的基礎工程設計是否符合現場實際地質情況。審查建設專案基礎與總平面圖中標註是否一致,與相關建設專案之間的幾何尺寸關係以及軸線關係和方向等有無矛盾和差錯。

審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建築、支架結構、光伏工程、避雷、接地、電氣、裝置安裝等圖紙是否相符,相互間的關係尺寸是否一致。

審查建設專案與地下構築物、管線等之間有無矛盾。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,採用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新裝置的可能性和應採用的必要措施進行商討。

設計中的新技術、新結構限於施工條件和施工機械裝置能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

5.圖紙會審的程式

圖紙會審之前,由專案技術負責人組織現場施工組長、技術人員在熟悉圖紙基礎上,進行自審,將發現的問題討論統一意見,作好記錄,以備會審時提出。圖紙會審由施工部門召集進行,專案在做好自審工作後,盡快組織會審,並由施工部門分別通知專案經理、設計、組長、現場技術員參加。圖紙會審分「專業會審」和「綜合會審」,解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾及施工配合問題。

無論「專業」或「綜合」會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,採用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新裝置等的作法、要求、達到的質量標準,爾後再由各部門提出問題。會審時,由專案內業技術人員提出自審時的統一意見並作記錄,事後整理好圖紙會審記錄,由參加人員簽字後生效。分別送公司、設計部門、現場技術員、施工部門、經營預算部門以及專案自存。

根據實際情況,圖紙可分階段會審,當問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決下一步施工中的設計問題

6.圖紙會審記錄內容:

工程專案的名稱,參加會審的部門及其人員名字。圖紙會審的地點,圖紙會審的時間,圖紙會審記錄的發放。

二、施工部署

1.主要的施工方法

選擇分部分項工程的主要施工方法,選擇主要的施工機械,確定平面布置的位置、方位、傾角。

2.施工進度計畫

明確各施工專案之間的搭接關係,高層建築還要編制安全作業標準;明確工期目標以及目標控制點。根據工程量及工程進度,編制人員動態圖,算出人員高峰人數,調整計畫,盡量做到人員進退場不大起大落。

3.編制各項需用計畫

人員需用量計畫表,主要材料計畫表主要機械裝置計畫表成品(半成品)加工計畫表、主要工具計畫表。

4.技術組織措施

保證工程質量的技術措施(附分部分項工程的質量控制程式圖); 保證安全生產的技術措施;季節性施工的技術措施;降低工程成本的技術措施。

5.現場文明施工管理

現場文明施工管理機構以及分片包乾管理區域的劃分;現場文明施工管理細則;文明施工檢查措施以及獎罰規定。

6.技術經濟指標

工期目標:工程質量目標。安全生產目標,工作效率目標;降低成本目標。

7,技術核定和設計變更

凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題,屬於設計產生的,由設計部門以變更設計通知單的形式通知專案部及施工隊;屬施工原因產生的,由專案部通知設計部門出具工程變更通知單,通知有關單位。在施工過程,因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工隊提出技術核定單。技術核定單由現場技術人員負責填寫,並經技術部門負責人審核,重大問題須報公司總經理審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計內容和變更後的內容和要求等。

技術核定單由專案內業技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經認可後方生效。經過簽證認可後的技術核定單交專案資料員登記發放施工員、預算員、質監員;分公司技術部門、經營預算部門、質監部門

8.技術交底的要求

除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的和隱蔽工程,更應認真作技術交底。對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。

技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

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