健全規章制度

2021-06-09 21:12:29 字數 4464 閱讀 4311

目錄電氣試驗制度2

裝置執行、維護、保養制度3

裝置定期檢修制度4

機電幹部上崗查崗制度5

裝置管理制度6

安全活動制度7

事故分析追查制度8

裝置包機制度9

防爆裝置入井安裝、驗收制度10

電纜管理制度11

小型電器管理制度13

油脂管理制度14

配件管理制度15

阻燃膠帶管理制度16

雜散電流管理制度19

電氣試驗制度

1、要建立縱向專業管理,認真執行機電事故隱患排查制度,定期對裝置保護裝置試驗、檢查及維護,落實到人。

2、三大保護試驗,對電氣裝置試驗保養,盡量縮小事故影響範圍,減少事故影響時間,對電氣保護裝置試驗記入專用記錄簿等。

3、電氣裝置使用的絕緣油的物理、化學效能和電氣耐壓試驗每年一次,但對其中操作頻繁的電氣裝置使用油絕緣每半年進行一次電氣耐壓試驗。

4、固定裝置的電纜的絕緣和外部檢查每年一次。

5、設定安全保護裝置,確保人身安全,被測試電氣裝置在出現故障時,保護裝置應立即動作,切斷電源。

6、要在每班堅持交**,試驗檢漏保護裝置,監控組會同機電一隊試驗風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置,試驗後記入專用記錄簿等。

裝置執行、維護、保養制度

隨著我礦的發展壯大,各項設施不斷在新的軌道上邁進,為了保證我礦的裝置、設施正常運轉,定期維護、維修、保養,必須定期檢修、維護,其中大、中、小修的週期遵照(機電裝置檢修標準完好裝置)規定執行。

1、檢修前要對所用的工具、材料、配件做好充分的準備,檢修必須保證質量,檢修後認真填寫記錄,達到安全執行。

2、每天強制維護、保養備用開關,對潤滑部件維護並認真填寫記錄,定期檢修,裝置掛牌,註名檢修時間及保養負責人姓名等,開關保養由區隊包片負責人負責掛牌管理。

3、裝置、設施必須做到「三好四會」,即管好、用好、修好;會操作、會維護、會保養、會處理一般事故。

4、對於地面大型裝置的維護保養嚴格按照定期維護保養制度條款執行。

裝置定期檢修制度

為了保證全部供電正常,對裝置的維修、安全運轉,減少影響時間,充分發揮裝置效能,延長使用年限,必須實行定期檢修,其中大、中、小的週期遵照煤炭部「裝置暫行規定」規定執行。

一、檢修有要對所用的工具、材料、配件做好充分的準備,並認真檢查保證質量、檢查後認真填寫記錄,達到安全執行。

二、每天強制維修保養,時間不少於2小時(集中乙個班),其它兩個班交**時,每班30—60分鐘時間進行全面細緻地檢查維修。

機電幹部上崗查崗制度

1、為加強要害場所及裝置重要部位管理,建立健全幹部上崗、查崗制度,各級幹部上崗、查崗時間不得少於如下規定:

地面要害場所:充電室、絞車房、10kv配電室、主扇風機房、、空壓機房,機電科人員每月最少查崗5次。

井下要害場所:**變電所、採區變電所、主水幫浦房,機電科科長、隊長每週一次。

查崗應對值班人員上崗、質量標準化、安全生產等情況進行檢查,並按規定對各項記錄進行審查,對查出的問題提出整改意見。

1、必須認真學習和貫徹黨和國家的安全生產方針,懂機電裝置工作原理、維修。

2、隊長和副隊長,在裝置包機時,要有明確的分工和主次。

3、對裝置包機的區域,對裝置要定期巡迴檢查,如有不符合安全規程的應通知區域的電鉗工,及時處理,把事故消除在萌芽狀態。

4、對區域必須加強檢查督促,按時保質保量安全執行,保證裝置、設施齊全、有效。

5、支援和接受上級部門的監督檢查,對領導提出的意見,必須及時解決落實,安排下屬進行有方案地整改。

6、嚴格按技術質量標準來要求本區域的機電裝置管理。

裝置管理制度

為了加強裝置管理,特制定如下制度:

1、對裝置的基本要求:

⑴、零部件齊全完整。

⑵、裝置效能良好,動力達到規定。

⑶、安全防護裝置齊全可靠。

⑷、裝置環境整潔。

⑸、與裝置完好有直接關係,記錄和技術資料齊全、準確。

2、裝置效能良好,機械裝置能穩定地滿足生產工藝要求,動力裝置的功能達到原設計或規定標準,運轉不超溫、超壓等現象。

3、裝置運轉正常,零部件齊全,安全防護裝置效能良好,磨損腐蝕程度不超過規定標準,控制系統計量儀表和潤滑系統工作正常,消除裝置缺陷和隱患。

4、對裝置的隱蔽部件進行徹底解體檢查。對關鍵部件、部位進行無損探傷。

5、對裝置的效能、動力進行全面技術測定。

6、對裝置的技術改造進行全面徹底清掃、換油、除鏽,為了對機電裝置使用制度定點定期維護落實。

安全活動制度

1、機電科每月召開一次安全總結會議,由科長負責主持,傳達上級安全會議精神,並結合本科安全生產實際總結當月的安全生產情況,布置下月安全工作,各隊隊長負責向科匯報當月的安全生產情況。

2、所屬隊組每月由隊長組織一次安全知識學習活動,除學習技術知識外,要有以學三大規程為內容的學習安排。要求隊內全體人員參加。

3、班組長是安全生產的現場負責人,發現不安全的問題要事先處理,否則以失職論處。

4、各隊組技術員負責安全技術措施的貫徹落實,貫徹安全技術措施時,要有學習簽字記錄。

5、在採用新的生產方法,添設新的技術裝置,調換工人工作時,進行新操作法和新工作崗位的安全教育。

事故分析追查制度

為了進一步貫徹執行黨的安全生產方針,加強企業生產中安全工作管理,確保職工安全與健康。對發生的機電事故能及時了解情況,採取有效措施,做到安全生產,特制定如下制度。

對發生的機電裝置事故本著「四不放過」的原則進行分析,即找不出事故原因不放過,找不出事故責任者不放過,沒有制定防範措施不放過,員工沒有吸取教訓不放過。及時出台處理報告,並及時傳達隊內員工。

機電事故追查分析:

主要原因分析(指生產管理上導致事故發生的主要原因):

1、防護、保險、訊號等裝置缺乏或有缺陷:

2、裝置、工具、附件有缺陷;

3、個人防護用品缺乏或有缺陷;

4、光線不足或工作地點及通道情況不良;

5、沒有安全操作規程制度或不健全;

6、勞動組織不合理;

7、對現場工作缺乏檢查或指導有錯誤;

8、設計有缺陷;

9、不懂操作技術和知識;

10、違反操作規程或勞動紀律;

11、其他。

裝置包機制度

隨著我礦的不斷發展,裝置的增多及井下供電系統和機械裝置能高效地為我礦生產服務,特明確分工,實行包機責任制度,使每個負責人明確責任,做到專人負責,台台落實到人。特制定制度如下:

1、機電科全面負責機電裝置、井下由機電一隊隊長全面負責。

2、礦井10kv高壓裝置、線路供電設計、整定計算由機電科具體負責。

3、井下變電室、變壓器、低壓開關、線路由機電一隊副隊長負責,機電一隊隊長全面負責。

4、井下裝置、機械防爆檢查由機電一隊副隊長負責。

5、各區隊電鉗工分隊長負責各區隊裝置維護及開關上架、掛牌管理、線路整齊、機械維護。

6、主水倉水幫浦維修、設施維護及衛生工作由主水幫浦司機負責,隊長全面負責。

7、每台裝置由掛牌責任人負責清掃煤塵、接地裝置、裝置保養、定點維修。

8、井下三大保護、裝置標準化、線路標準化、防火設施、防爆效能由機電一隊副隊長具體負責

9、地面由機電二隊隊長全面負責。

防爆裝置入井安裝、驗收制度

1、防爆檢查員必須熟知《煤礦安全規程》,煤礦機電裝置檢修質量標準,及電氣裝置防爆的有關標準規定。

2、防爆檢查,入井安裝必須按規定執行。

3、井下電氣裝置和驗收

(1)在井下檢查驗收電氣裝置時,應與所在區域負責人或維護人一起檢查。

(2)需停電檢查裝置時,必須嚴格執行停送電制度,放電後方可進行檢查,檢查瓦斯濃度在1%以下,方可開啟隔爆外殼,驗電後方可進行檢查巡視,工作完畢填寫裝置安裝驗收防爆電氣裝置入井檢查制度記錄簿。

4、在驗收中發現失爆或重大問題時,必須責令被安裝單位當場處理,檢查員在現場監督到處理完後方可離去。

5、檢查出問題,當場處理時,通知有關單位採取措施處理完善。

6、繼電器保護整定不合格的裝置,通知有關人員重新試驗調整。

7、防爆檢查結果及時處理意見,向主管科室匯報。

電纜管理制度

1、電纜的管理制度。電纜是採區供電系統的重要組成部分之一,也是電氣管理中的薄弱環節。因此,必須加強對電纜的管理,具體要求是:

(1)礦井必須建立電纜管理組,對電纜進行集中統一管理。

(2)使用電纜的單位,應設兼職「電纜管理員」一人,負責本單位的電纜領取,入井,移交,驗收及電纜**上井,向電纜管理組交還電纜等工作。

(3)電纜管理組應有必要的規章制度:

①、電纜管理組的職責範圍;

②、電纜領取和發放規定;

③、電纜的**和上井規定;

④、電纜的編號,修補,試驗,調配和報廢的規定;

⑤、電纜的丟失,損壞和事故分析及有關獎懲制度的規定;

⑥、電纜的帳、卡、圖、板管理;

⑦、電纜的入庫保管規定;

⑧、掌握井下電纜的分布及使用情況等。

(4)電纜入井前必須經過嚴格檢查,填寫入井證。沒有入井證的電纜,禁止入井使用。

(5)高壓電纜應執行掛牌制度,以便識別和管理。掛牌地地點有:電纜入井的轉角處,井下**變電所高壓電纜的進出線處,電纜標誌牌上應註明:電纜的型號,規格,長度及維護人。

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