xx集團
（2023年11月8日）
一、目的
為了優化**商結構，規範**商日常管理，提高產品質量，穩定**商隊伍，建立長期互惠供求關係，對**商進行評估分級，特制訂本辦法。
二、範圍
1、xx有限責任公司、xx****，集團所屬企業均可參照執行；
2、企業內a、b、c類物資的合格供方範圍內的**商。
三、分級概述
1、分級
依據**商資質實力、產品情況、合作情況、售後服務四個方面對其進行綜合評估，對**商商進行綜合評價，實行評分等級制度，滿分為100分。依據評估得分將**商分為級、級、級、級。
具體評分等級劃分如下：
2、管理措施
4、評分辦法
1、評估部門
採購部門、質檢部門、技術部門、售後部門。
2、評估週期
集中的**商評估週期為2年一次，在評估週期內可依據個別**商的合作情況進行隨時調整評估等級，以改善供貨質量。
每2年的3、4月份進行集中評估。新引入的**商，納入合格供方後6個月後進行評估。
3、評估內容
4、各級分布比例
5、附件
1、《**商情況調查表》
2、《**商考察評價表》
**商情況調查表編號：yfgyskc
供應商管理制度
1目的為規範 商管理，建立安全 穩定的 商隊伍，確保本企業能得到及時 長期 穩定的高質量的物料和服務，防止外購原材料 零件 裝置的原因影響產品的質量以及安全事故，特制定本制度。2範圍本制度適用於長期向本企業提供原輔材料 零部件 裝置以及配套服務的所有 商。3職責3.1 採購部門負責對外原材料的採購 ...
供應商管理制度
1 目的 確保 商 的產品及售後服務，符合安全標準化管理的要求。2 適用範圍 本制度適用於為本企業提供產品及服務的 商。3 術語 本企業 指廠。商 指為本企業 材料 裝置及配件的企業 公司及承包人。4 職責 經營採購部門負責制定和修訂本制度 負責儲存 商安全評價記錄並建立 商安全管理檔案。安全部門及...
供應商管理制度
一 目的 指導對影響產品質量的供方進行選擇 評審和管理，保障合格供方有能力向公司持續 穩定地提供合格產品及服務。並對供方的社會責任履行進行監督和管理，使其滿足社會責任體系的要求。二 使用範圍 適用於採購物資供方的合格評審和管理。注 商和分包商在本程式中統稱為供方。三 職責 1 技術部明確對採購物資的...