合約部管理制度

2021-06-08 20:55:28 字數 1138 閱讀 7199

第一章部門組織架構

第二章部門職責

一.參與前期土地拓展工作,框架/意向合同的談判;

二.參與投資合作協議、保密協議及補充協議的談判;

三.參與土地流轉合同的談判與條款修訂;

四.組織進行投資招商中心相關檔案的制定,及確定最終標準版本件,如:

1).《合作意向書》

2).《投資合作協議》

3).《保密協議》

4).《土地流轉合同》等;

五.負責專案成本測算分析,編制專案目標成本,確保預算執行及專案整體利潤;

六.參與公司新專案可行性的論證,協調各部門,編制專案投資估算及《立項書》;

7.配合營銷人員進行營銷備案及彙總,協調各組跨區備案、交叉拓展,及時跟進更新備案資訊。根據備案資訊對各部門計算各部門評分及排名。

8.幫助拓展營銷人員簽批《土地調研申請單》等檔案,並及時向相關拓展人員

9.配合其他部門進行苗木投資測算;

10.負責已簽訂的合同、協議、單據的歸檔、登記、管理工作;

11. 上級領導交付的其他各項工作,履行本崗位職責,必須確保以不違背公

司的價值觀、管理制度規定為前提。

第三章部門崗位職責

一. 合約專員

1、 幫助拓展人員完成意向書、合作協議等與合約相關的檔案制定、填寫與簽批。

2、 及時、高效、準確的完成合約簽訂,在逐步完善的工作中最終做到流程更加標準化。

二. 立項專員

1、 與相關資料提供部門緊密溝通,及時、高效、準確完成立項書的編輯制定。編制完成後快速轉入檔案簽批流程,務必做到不因各流程進行速度過慢等原因,耽誤拓展人員工作。

2、 立項檔案中的成本測算內容,要嚴謹、認真完成,經嚴謹檢查後確定無誤後加入立項檔案中。

三. 備案專員

1、 及時跟進拓展各組拓展更新情況,詳細彙總。

2、 資訊備案後更新完畢及時反饋給各組、和領導審核。

3、 根據每週備案資訊更新及完成情況,製作打分排名表。

4、 配合拓展各組,跨區域備案資訊溝通協調,有跨區拓展申請檔案,及時跟進完成時間,保證各組拓展區域不重合,高效完成拓展任務。

四. 資料專員

1、 負責合約部各類檔案彙總。

2、 協調部門內部檔案往來和與其他部門檔案往來收發。

3、 幫助部門其他成員完成相應工作內容。

合約部管理制度

合約部職責 合約部是公司負責合同管理 工程招投標管理 變更簽證管理 預 結 算管理等工作的部門。合約部不僅要認真做好工程預算的編制工作,對工程圖紙 工程量清單等計算依據應認真研究,更要做好本部門所負責合同的起草 審批 簽訂等工作。1 熟悉國家招標 概算 預算及工程量清單等專案的有關政策和規定,掌握成...

成本合約部管理制度草稿

成本合約部門職責 成本策劃 1 負責在專案初始階段提出限額成本和控制建議,組織進行建安成本概算 概算修正和預算 2 組織編制公司專案目標成本,並負責落實和監督 3 負責專案合約方案的編制 4 組織制定專案責任成本,並負責落實和監督。5 參與專案拓展階段的工作 成本資訊管理 6 負責收集 整理公司範圍...

成本合約部檔案管理制度

一 總則 1 為加強檔案管理,充分發揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護及利用檔案,特制定本制度。2 部門檔案,是指部門接收 製作 載錄以及其他各項活動直接形成的對部門工作有儲存價值的各種文字 圖表 聲像等不同形式的歷史記錄。檔案分為受控檔案和非受控檔案。3 承辦人員應保證檔案資料的系統完整...