聯誼村制度建設工作匯報
我村地處奓山街集鎮，版圖面積2.4平方公里，下轄7個村民小組，242戶，總人口928人，其中黨員53人，村「兩委」幹部5人，全村耕地面積766畝。村集體經濟以工業為主，農業為輔，引進了藍格包裝、思偉塑業等2個工業專案，2023年實現集體經濟收入170萬元，農村人均純收入達到8127元。
我村過去是全街有名的貧困村，之所以有如此變化，是因為我們近幾年充分發揮了得天獨厚的區位優勢和交通優勢，更重要的是我們以制度建設為抓手，用制度管人，用制度辦事，執行力在實踐中得到較好體現。村級各項制度較多，黨務、村務、村規民約各方面共有 15個，實施起來重在落實。概括來講，我們主要抓了以下四個方面:
一、明確目標，責任到人
街黨工委每年年初都與各村簽訂責任狀，工作目標主要包括重點目標、特色目標、共性目標、一票否決目標、中心工作目標等近30項，並有明確的分值。之後，我們迅速召開村「兩委」會研究，層層分解，橫向到邊，縱向到底，然後根據村「兩委」幹部職務、特長等進行分工，責任到人。對黨員、村民代表則實行個人公開承諾，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。
同時，村「兩委」會還對本屆工作長計畫、短安排，力求有章可循。
二、嚴格程式，規劃運作
程式是否合理，是保證制度能否順利進行的關鍵。在實際工作中，我們讓黨員群眾享有「四權」，即知情權、參與權、決策權、監督權，堅持執行民主集中制，不搞「家長制」、「一言堂」。一是大膽探索，推陳出新。
2023年，我村被列為全區第一批農村家園建設試點村，這對於我們來說是個新生事物，無經驗可循。為做好家園建設工作，經過摸索，我們提出做好「三題」。首先，做好選擇題。
將家園建設專案、資金、計畫等向全體村民公開，召開黨員、村民代表會議進行表決，按少數服從多數的原則確定建設專案。其次，做好判斷題。在工作推進過程中，組織黨員、村民代表對家園建設情況好壞進行評價，發現問題，及時解決處理。
最後，做好解析題。家園建設工作完成後，對全過程情況進行介紹和分析，總結經驗，找出薄弱點，明確今後努力方向。二是實行「五議五公開」。
全村重大事項都必須在村黨總支的領導下，按照「五議五公開」的程式決策實施。重大事情都做到了村民建議、支部會提議、「兩委」會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議「五議」，並做到提議事項公開、審議程式公開、決議結果公開、實施方案公開、辦理結果公開「五公開」，使村各方面工作開展取得良好的效果。工業方面2023年—2023年投入1000餘萬元，建設鋼構標準車間13650平方公尺，整修閒置車間2200平方公尺，新建辦公樓、宿舍樓3棟計1600平方公尺 ，引進3家企業入駐，實現村集體經濟年收入170萬元。
社群建設方面積極開展徵地工作，落實村民徵地補償，徵地153.6畝建設還建小區，讓村民搬進功能齊全、環境優美的新社群。福利方面從2023年開始對村60歲以上老人每人每月發放150元生活補貼，使村民享受到集體經濟發展帶來的實惠，逐步解決老有所養問題。
並由村集體負擔全村村民農村新型合作醫療資金。
三、管好「三資」，強化監督
「三資」即資源、資產、資金，三資管理工作與村集體、農民群眾切身利益休戚相關，是大家普遍關注的熱點問題。首先，在資金管理方面實行資金收支審批制度。一是實現聯籤制。
單項開支在1000元以下的由村財經負責人和村委會主任進行聯籤，方可入賬。二是實行監督制。單項開支在1000-10000元以下的首先由村黨總支書記和村委會主任共同審簽，然後報村包片領導審簽，最終由村民主理財小組審核通過後方可入賬。
三是實行領導審核制。在10000元以上的先由村黨總支書記、村委會主任審簽之後再報街辦事處主任審批。其次，在資產管理方面，凡資產處置在1000元以下，由村里本著依法、實用、簡便、合理的原則公開處理，街財政所派專人參與鑑定，1000元以上的嚴格實行大事決策制度，經村「兩委會」、黨員和村民代表大會同意後，才能處置，收入及時、足額入賬並向村民公開。
四、全面考核，獎罰分明
建立健全考核機制，有利於加強和改進黨組織建設，保證黨組織建設各項工作落到實處。考核實行「雙線制」，與績效工資掛鉤。遵循全面真實、客觀公正、群眾公認、鼓勵創新、注重實效、嚴格獎懲的原則對村「兩委」幹部進行考核。
計分方式為黨員、村民代表30分，街考核小組60分，街領導評價10分。得分80分以上全額發放績效工資，60分以上80分以下按實際得分發放績效工資，60分以下扣除績效工資。每年年底一次進行考核，嚴格按照考核制度執行。
今後，我們將進一步搞好制度建設，用制度管人，用制度辦事，促進工作再上乙個新台階。
奓山街聯誼村委會
2023年9月24日
制度建設交流會匯報材料
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