１、目的
為加強質量管理工作，確保工程質量滿足規定要求，特制定本制度。
２、範圍
本制度適用於。
３、職責
3.1總工程師參加每季度的質量巡迴檢查活動。
3.2技術質量部負責組織每季度的質量巡迴檢查活動。
3.3技術質量部負責不定期對在建工程進行質量抽查。
3.4技術質量部負責工程竣工檢查驗收工作和竣工檔案的審核、交付工作。
3.5分公司質量科負責對各自所屬工程進行檢查和管理工作。
3.6專案經理部負責所承擔工程的自檢和工程竣工檔案的編制、整理工作。
4、制度內容
4.1工程質量季度巡迴檢查制度
4.1.1技術質量部每季度組織分公司質量人員進行質量巡迴檢查， 檢查的範圍是公司所有在建專案。
4.1.2檢查前技術質量部應擬定質量檢驗計畫，包括：
4.1.2.1 檢查組人員的組成及分工
4.1.2.2檢驗的工程專案
4.1.2.3檢驗的日程安排
4.1.2.4其它
4.1.3質量檢查的內容包括：
4.1.3.1 技術質量系統的建設及運**況
4.1.3.2施工過程的技術質量管理措施落實情況
4.1.3.3測量、試驗、原材料控制情況
4.1.3.4內業資料的管理情況
4.1.3.5科技創新和全面質量管理活動情況
4.1.3.6其它
4.1.4檢驗的方法採用外觀檢驗、實測實量等方法
4.1.5季度巡迴檢查的結果以會議或演示文稿的形式予以通報。發至公司有關領導、相關部室、各分公司。
4.1.6每次檢查均進行詳細的記錄，以備追溯。
每次檢查的記錄**集中裝訂。
4.1.7檢查出的不合格品，執行《不符合管理程式》（tucg6a(02)8.3），填寫《不合格品控制記錄》（tucg6a(04)49）。
4.2工程質量三檢制度
4.2.1在專案施工過程中，施工操作人員應按施工方案、技術規範和驗收標準精心施工。工序完成後，主動自檢，發現不合格及時處理。
4.2.2工序施工完成，在施工人員自檢合格後，由專案質量員組織各施工作業人員進行互檢。
4.2.3專案經理部技術負責人組織上、下工序的施工負責人、質量員進行工序的交接驗收。驗收合格後，由專案部質量員做好工序質量評定工作，報顧客或顧客代表進行驗收檢查。
4.2.4在顧客或顧客代表進行驗收檢查合格後，進行下道工序施工。
4.3隱蔽工程檢驗制度
4.3.1隱蔽工程檢驗前，專案經理部應進行自檢。自檢合格後向顧客或其代表提出驗收申請。
4.3.2進行隱蔽工程檢驗時，專案經理部應向顧客或其代表提供檢驗工具、儀器和質量保證資料。
4.3.3隱檢工程由專案部技術負責人組織施工員、質檢員、監理工程師參加。對結構複雜的工程，還應請設計單位參加。
4.3.4隱檢合格後，由質檢員按**規定要求填寫《隱蔽驗收檢查記錄》（通用管表010）。並請參加隱檢的人員簽字。
4.3.5當隱檢後發現有不符合規定要求時，應註明整改方法和確定複驗日期，直至合格。
4.4產品狀態標識管理制度
4.4.1各分公司質量科按照各自不同專業編制「產品狀態標識管理辦法」， 對施工中產品狀態標識工作進行檢查。
4.4.2技術質量部負責對產品狀態標識工作進行監督檢查。
4.4.3專案經理部質量員、試驗員負責實施現場的產品狀態標識工作。
4.4.4工序產品的檢驗、試驗狀態，以記錄形式反映合格與否。如： 各種材料的合格與否，在試驗報告中反映；工序檢驗的合格與否，在工序質量評定表中反映。
4.4.5當工序產品經檢驗、試驗後不能滿足規定要求時，必須掛牌標識，以防轉序或再加工。
4.4.6砼構件經檢驗、試驗合格後，應加蓋「合格」的狀態標識。
4.5關於不合格品的管理制度
4.5.1不合格品的處理實行分級管理制度
4.5.1.1總工程師負責組織重大不合格品的調查、分析和重新評定。
4.5.1.2技術質量部負責對重大不合格品的上報和跟蹤驗證。
4.5.1.3技術質量部負責一般不合格品的評審和驗證。
4.5.1.4一般不合格品的糾正措施由主任工程師制定並組織實施。
4.5.1.5輕微不合格品由分公司質量科驗證。
4.5.2對不合格品的管理辦法
專案部、分公司質量科，公司技術質量部發現不合格品後，首先應控制住不合格品的轉序或安裝或再生產。專案部質量員應立即對不合格品做出標識。無論哪一級的質量員發現不合格品都應填寫《不合格品控制記錄》（tucg6a(04)49）並按相應職責辦理。
4.5.2.1輕微不合格
不會給整體工程質量帶來缺陷，通過簡單的整修即可得到處理的不合格品為輕微不合格。
4.5.2.1.1無論哪一級質量人員發現輕微不合格品，都有權指令作業人員及時整修或返修。
4.5.2.1.2專案部質量員對返修後的質量給予重新確認。
4.5.2.1.3輕微不合格品由專案技術負責人填寫《不合格品控制記錄》（tucg6a(04)49）並進行保管至該項工程竣工，專案每月向技術質量部匯報。
4.5.2.2一般不合格
4.5.2.2.1非主要檢查專案最大偏差超過允許偏差的1.5倍，但不影響結構安全和使用功能。
4.5.2.2.2現澆砼區域性出現孔洞、露筋，修復後不會影響結構安全和使用壽命。
4.5.2.2.3列為降級使用，但不影響使用功能、顧客同意接收的產品。
4.5.2.2.4定性為一般性質不合格品，分公司主任工程師組織制定糾正措施上報技術質量部並落實，技術質量部進行複驗。
4.5.2.2.5技術質量部保管一般《不合格品控制記錄》（tucg6a(04)49）至該工程竣工後一年止。
4.5.2.3嚴重不合格
4.5.2.3.1構築物倒塌。
4.5.2.3.2主要檢查專案的合格率未達到規定要求。
4.5.2.3.3影響結構安全和建築物壽命。
4.5.2.3.4經返修一次性經濟損失超過２０萬元。
4.5.2.3.5屬嚴重不合格，技術質量部按《天津市市政工程施工質量檔案管理規定》中的要求上報主管部門。
4.5.2.3.6總工程師組織制定糾正措施。
4.5.2.3.7技術質量部組織複驗，並儲存《不合格品控制記錄》（tucg6a(04)49）至該工程竣工後一年止。
4.5.2.3.8專案部按糾正措施實施修復或重建。
4.6竣工檔案編制管理制度
4.6.1竣工檔案編制管理職責
4.6.1.1分公司質量科負責組織專案對市內已竣工程進行竣工檔案整理和編制，並按期上報公司技術質量部。
4.6.1.2外埠工程由專案經理部按照顧客要求整理和編制竣工檔案，並按要求上報。
4.6.1.3技術質量部負責市內工程的竣工檔案的審核、上報工作。
4.6.2市內工程竣工檔案編制內容和編制標準按《天津市市政工程施工技術質量檔案管理規定》執行。
4.6.3以報出的竣工報告日期為準，分公司質量科應在二個月內組織專案將竣工檔案全部整理歸檔，並上報公司審核。
4.6.4技術質量部自接竣工檔案之日起，在一周內將審核意見通知分公司，分公司對提出的問題組織專案在一周內修改完。
技術質量部將審核後的竣工檔案報送顧客，並予記錄。與顧客商定驗收日期。
4.7竣工檢驗管理制度
4.7.1檢驗的條件
4.7.1.1工程已按合同約定全部施工完畢
4.7.1.2竣工檔案已按規定要求裝訂成冊
4.7.1.3經過了分公司自檢
4.7.2竣工檢驗辦法
需檢驗的已竣工程，按工程外觀、實測實量、內業資料三項檢查後進行綜合評定，以確定該工程的質量是否達到交驗標準。
4.7.2.1外觀質量評分採用先定性後定量的辦法
4.7.2.1.1 定性：根據外觀檢查結果，確定外觀質量合格與否。
4.7.2.1.2外觀檢查中執行質量否決權，即：凡發現有涉及主體結構和使用功能的嚴重質量問題，則該工程定為不合格品。
4.7.2.2實測實量評定按「標準」中規定的專案進行檢查。
4.7.2.3內業資料評定
4.7.2.3.1要求完整、準確、裝訂成冊
4.7.2.3.2內業資料中發現有涉及工程主體結構質量的嚴重問題時，該工程則判定為不合格工程
4.7.3檢驗後進行竣工驗收備案（產品交付）
4.7.3.1三項檢查全部合格，填寫竣工驗收備案表，並申請驗收備案。
4.7.3.2按照建設單位的安排，技術質量部組織分公司、專案參加竣工驗收工作。
4.7.3.3針對竣工驗收過程中發現的不合格，根據整改要求，責成分公司組織專案在限定期限內進行整修，直至達到合格標準。
4.7.3.4竣工驗收備案，各方簽字確認後即完成產品交付，進入工程保修期。
4.7.4在工程保修期內，如因施工造成工程出現質量問題，執行《服務管理制度》（tucg6a(03)06）。
5、相關檔案
5.1《天津市市政工程施工技術質量檔案規定》
5.2《不符合管理程式》tucg6a(02)8.3
5.3《服務管理制度》tucg6a(03)06
6、記錄
6.1《不合格品控制記錄》tucg6a(04)49
6.2《隱蔽驗收檢查記錄》通用管表010
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
工程質量管理制度
第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度，堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準，對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...
工程質量管理制度
前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批，辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求，用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位，令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...