工作週報管理制度

2021-06-07 03:48:08 字數 676 閱讀 3859

1、目的

為有效推進公司各項管理工作,進一步發揮管理部門職能作用,加強資訊溝通與交流,便於公司領導了解主要工作進展情況,公司實行工作週報制度,要求填寫人員每週五17:00前報送本週週報。

2、適用範圍

合夥人以下職級員工均需報送

3、各成員職責:

員工:按公司統一的週報模板詳細填寫,以電子郵件形式報送部門經理,並抄送有關領導(詳見週報報送流程圖)。

部門經理:按公司統一的週報模板詳細填寫,以電子郵件形式報送總經理及法人。對本部門員工週報情況進行監督和檢查,與員工就工作完成情況及工作計畫進行交流。

4、週報的填寫與提交

1. 填寫人員需按照模板的內容認真填寫週報,要求內容詳實,格式規範。

2. 填寫人員須在每週周五下午17:00前按級提交本週週報,遇法定節假日應在放假前提交。

3. 填寫人員如遇出差、公出等特殊原因不能按時提交的,須以**形式向所在部門經理匯報,回公司後立即補交週報,否則視為漏交。

4. 對於遲報、漏報及不按要求填寫週報內容的,公司將予以如下處理:

● 第一次出現給予口頭勸誡;

● 第二次出現扣款500元;

● 第三次及以上出現每次扣款1000元;

● 一年內累計出現5次(含)及以上者,公司有權予以辭退。

5、本制度自公布之日起執行。

後附:報送流程圖、《工作週報模板》

工作週報制度

為了進一步加強業務溝通和交流,更好地促進工作進度,及時發現和總結問題,經研究決定,自2013年5月7日起,實行工作週報制度,公司全體員工 司機 保潔員 保安除外 均應定期按規定格式撰寫。現就工作週報制度的實施細則如下 一 目的 為加強對日常工作的監督和控制,提高解決問題的速度和質量,特制定本管理辦法...

工作週報制度

目的為加強公司各級的日常管理,及時發現問題,解決問題,促進公司運營效率的提公升,更好的發揮各管理部門的職能作用,特制訂本制度。1 促使員工經常自我總結,逐步達到自我管理 2 促使上下級 各部門之間及時溝通資訊,利於領導和協作 3 通過週報反饋,促進準確的合理分配員工的工作任務,培養員工有計畫地安排自...

工作週報月報年報制度

一 目的 為加強對日常工作的監督和控制,盡早發現問題與缺陷,提供問題追蹤的依據,提高解決問題的速度和質量 以及將每個員工的實際工作以文件形式匯報並保留,作為員工能力 工作狀況以及工作考評 調薪 晉公升的重要依據,特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司總裁 不含總裁 以下的全體員工 不含場地施工...