報告人：彭國華
本週工作內容
1.2.3.4.5.
**商的**及方案比較。
配合生產下單2，保證生產任務的順利進行。配合售後，積極採購客戶需要的產品。配合倉庫，完成退貨。
根據各部門的採購計畫，採購物品。
本週工作問題點
下週工作計畫
1.(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使
財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
2.(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別**商不滿的情緒。解決的辦法
(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明了並有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。
主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯絡兩個部門。
(3)對於有計畫外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善採購計畫及採購預算。
1.完成部門年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及5月份部門經營分析等工
作;2.完成pa保潔裝置的市場調查及招標邀請;3.完成鍋爐保養合同的談判;
4.督促各部門按時提交3月份採購計畫，以利於降低、控制採購成本。對各部門來的
請購計畫適時適量的採購。
5.認真跟進配件的到貨情況及品質狀況。
6.完成臨時交待的其他任務；並積極配合各部門，滿足生產需求。
計畫排程部工作週報
檔案編號 qr04 01 19 030318 計畫排程部 2003 3 18 jv公司 s3200 s3220 s1820 s4820 sc03 v08股份公司 ckd sc02 s2000 s1100 skdc58 c60隨州公司 s1500 淘汰機型 8288 產品計畫執 況 1 生產情況 目前...
工作週報 1
您好，工作週報全面革新了，請各部門負責編輯部門工作情況匯報的同學，務必按以下模板來整理。發哥及各位老師很重視這項工作，大家整理的時候多費心，活動一定要寫全 寫詳細。讓看的人一看便知道這個活動是如何開展的，特別要寫明時間及活動如何進展 上交時間 每週周四晚12點前 本週的就今晚9點前發 上交位址 宣傳...
銷售工作周報告
4 如果工作的內容涉及到工程專案，則要填寫對應的實施專案簡碼，並填寫專案進度和任務完成情況等資訊，這些資訊作為形成專案週報的基礎資訊，並自動更新專案任務的狀態和工時 5 如果工作的內容涉及到銷售專案，則要填寫對應的銷售簡碼，則該條資訊作為銷售專案的一條總結資訊。6 如果工作的內容涉及到維護專案，則要...