晉公升管理制度

2021-06-07 03:40:38 字數 1313 閱讀 3880

一、 工作目標

1. 為員工提供廣闊的成長空間,充分激發員工的潛能。

2. 形成競爭上崗的機制,引導員工不斷加強學習,提高自身綜合素質和工作技能。

3. 使員工的待遇與實際工作能力成正比,在工作中體會成就感。

二、 適用範圍

本制度僅適用於辦公室人員晉公升。

三、 晉公升的基本原則

1. 符合公司及部門業務發展的實際需求。

2. 晉公升方向與個人職業生涯規劃方向一致。

四、 晉公升的基本條件

1. 公司能夠提供相關職位需求或因公司業務發展需要增加新崗位。

2. 工作表現良好、具備勝任新崗位工作能力且在公司效力1年以上的普通職員可申請晉公升主管級。

3. 工作表現良好、具備勝任新崗位工作能力且在公司效力2年以上的主管級職員可申請晉公升經理級。

4. 有其他突出貢獻,董事會或總經理認為可以晉公升的。

五、 晉公升審批許可權

1. 所有員工晉公升必須由人力行政部審核。

2. 所有員工晉公升一律由總經理審批後正式任命。

六、 晉公升程式

1. 申請

1.1 當公司有相關職位空缺或者業務發展需要新增加相關職位時,由部門負責人向人力行政部推薦並填寫《員工晉公升申請表》。

1.2 人力行政部根據公司實際情況並結合職位說明書對所推薦人員進行綜合評估。

1.3 人力行政部經評估後如認為所推薦人員不符合晉公升條件,則需要對推薦部門詳細說明原因,並做好員工思想工作。

1.4 人力行政部將經評估後認為符合條件的人員報總經理進行審批。

2. 晉公升見習期

2.1 經總經理審批後的擬晉公升員工即進入晉公升見習期,見習期一般為1-3個月。

2.2 擬晉公升員工直接上司與員工本人進行協商,並共同制定見習期工作目標。

2.3 晉公升見習期間可由部門負責人在本部門內部宣布**負責擬晉公升職位相關工作。

2.4 見習期間其工資及福利水平暫時不作調整。

3. 晉公升考核

3.1 人力行政部在員工見習期滿前一星期前向員工發放《晉公升考核表》。

3.2 由員工本人、部門負責人、及人力行政部根據《晉公升考核表》進行評分。

4. 考核結果應用

4.1 考核總分低於75分者,晉公升失敗,恢復原職位。

4.2 考核總分達75分以上者,晉公升成功,人力行政部向員工發放《員工晉公升通知書》,並向全公司發布人事任命通知。

五、附件

1. 《員工晉公升申請表》

2. 《員工晉公升考核表》

3. 《員工晉公升通知書》

本制度自2023年7月21日起開始實施,之前的相關規定中如有與本制度相衝突的,一律以本制度為準。

本制度之解釋及修訂權屬人力行政部。

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