2工作日清管理制度

2021-06-06 05:42:24 字數 726 閱讀 8976

在客觀、真實、公平和公開的原則下,為提高公司管理運營效率和團隊執行力,頒布工作日清管理制度如下:

第一條、員工每人每天均應做好當日的工作總結和次日工作計畫。工作總結要對當日的工作目標完成情況作出彙總,對未完成的工作進行原因分析、責任落實,並作出改進計畫和安排;工作計畫要對次日的工作目標作出詳細要求,並列出需要其他員工、部門支援協調的各類資源。

第二條、公司各部門在每週五下午4:30分別召開部門會議,對上週工作集中總結並作出下週工作安排。各部門主管需對員工的整體表現進行點評,對優秀和後進的員工分別進行表揚和批評,對突出的和落後的做出正負向激勵措施。

第三條、工作日誌的提交:所有員工均應以公司郵件方式在每天22點前向所在部門主管提交,如因出差、外出辦公等原因無法及時傳送郵件,則應以手機簡訊做書面匯報,並在條件允許的第一時間以郵件方式補交日誌。

第四條、工作日誌的反饋:各部門主管要及時收閱員工日誌郵件,關注員工工作負擔、思想變化等內容,對於日誌反應的問題和各類需要支援協調的工作內容應及時響應並做郵件反饋,對於員工工作的改進提出指導意見。

第五條、工作日誌的考核:工作日誌的提交反饋情況將納入各級員工的績效考核,其中工作內容的記錄也將作為員績效考核的依據。

第六條、違反處罰:員工拒絕提交,或未及時提交且無正當理由的,每次處罰金50元;月累計三次未提交,公司有權辭退違規員工,並不予支付辭退補償金。

希望公司每位員工每一天在每件事情上都做到有效落實,提高效率,避免工作積壓、拖延和扯皮,「日事日畢,日清日高」。

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