1、專案部向公司申請專用資金作為質量保證資金（保證金），按完成工程質量情況及施工中質量控制情況獎懲兌現。
2、根據公司年終對我部施工質量的獎懲情況，結合實際進行年終獎懲兌現。
3、對個人的獎罰
a、對認真執行質量控制規定，取得顯著成績的，對發現質量不達標，且採取果斷措施，避免質量事故或質量達不到要求的發生。對實現上級和公司開展的質量檢查過程中表現突出的個人。由專案部書面申報獎勵，經公司審查屬實的，給予500-3000元的獎勵。
b、在施工生產過程中，嚴格執行操作規程，嚴格進行工程質量控制，對提高工程質量做出突出貢獻的質量專檢人員及操作人員，經每半年考核一次，給予500—1000元獎勵。5、對出現質量達不到規定要求的經濟處罰
a、發現職工因不負責任而造成質量達不到規定要求的，視情節嚴重程度每發現一處達不到標準罰100-500元，對該處施工班組罰款1000-5000元。
c、無材料合格證或應複驗的材料不複驗、材料未向監理報驗、沒有經批准的書面讓步申請，就將材料用於工程的，每發生一起，對責任單位處以1000元罰款。
d、在工程質量檢查和驗收時，提供虛假質量保證資料的，每發生一起，對
責任單位處以500—1000元罰款；對偽造質量保證資料的責任人處以300—500元罰款。
6、施工現場不按規定進行施工的
a、施工中發現重大質量隱患的，罰專案經理1000元，罰分管質量的技術負責人500元。發現一般質量隱患的，每件罰專案經理500元，罰分管質量的技術負責人200元。罰相應施工班組10000元。
b、如發現質量隱患不報或發一處質量隱患沒有採取有效的措施，致使質量達不到規定要求的，按上述規定加倍處罰。
質量與經濟掛鉤制度
在工程專案管理中，把各班組的施工質量與經濟進行掛鉤，工程質量管理的好壞，直接影響到個班組組長的經濟效益，這樣有利於提高他們的質量意識和工人的積極性。1 各班組長在開工之前與專案部簽訂質量責任狀，在質量責任狀上明確質量標準 工期進度要求 安全達標情況及撥付工程款方式等。2 每到個班組長撥付工程款前一周...
煤礦安全質量與經濟效益掛鉤制度
1 實行風險抵押，全公司科 隊長 支部書記 安全副隊長，向公司簽訂安全生產責任書，根據考核物件不同，將考核物件分為四個檔次，一檔5000元 二檔3000元 三檔1000元 四檔500元。消除死亡事故對考核物件分別以風險抵押2倍標準獎勵。出現死亡事故沉澱考核物件風險抵押100 重傷事故沉澱考核物件風險...
安全與經濟利益掛鉤制度
織平煤字 2011 29號 一 為了促進安全工作與經濟利益緊密聯絡，強化安全對經濟利益的考核 維護，監督安全管理工作落到實處，保證各項安全生產措施的有效性，制定平橋豐河煤礦 安全與經濟利益掛鉤制度 二 與安全掛鉤的經濟利益主要包括 安全月兌現 安全質量結構工資 安全獎 安全質量標準化獎等。三 考核依...