12安全生產考核評比制度

為落實施工現場的各項安全責任落實，全面履行工程施工承包合同中的各項義務和承諾，經研究決定：有安全委員會全面負責各項目的安全檢查、考核評比工作。

1、分公司專案部經理有權處理施工現場的各項事務（包括施工的人、財、物使用調動），承擔各項責任。

2、分公司專案部經理必須對業主、局指負責，嚴肅履行公司與業主方簽訂的「工程施工承包合同」中的各項義務、承諾和責任。

3、分公司專案部經理必須對公司（分公司）負責，服從公司（分公司）各職能部門的檢查、監督、指導，為企業創信譽、品牌不懈努力。

4、專案管理人員應有專業職稱和上崗證書。做好對操作工人的技能和安全教育培訓。教育職工遵紀守法。

5、認真編制施工方案，做好技術、安全管理資料及整理、收集工作，按時上報各類統計報表，建立工程臺帳。

6、分公司專案部經理為現場安全生產第一責任人，禁止違章指揮作業，並按國家有關規定，做好職工的勞動保護和勞動保險工作。

一、專案經理部各項承包指標及考核內容：

1、必須貫徹施工現場安全生產保證體系，無**事故。

2、工期：按業主簽訂的施工合同規定的施工工期。

3、分公司專案部經理應努力降低工程成本，對安全費用實行專款專用，禁止挪用工程款作其它用途。

二、考核辦法、獎罰及責任追究：

1、分公司專案部經理部承擔分公司安全質量獎懲辦法中的各項獎罰條款。

2、分公司專案部經理部承擔因發生重大安全事故與質量事故的責任。

3、發生事故後，由於組織得力，應急措施得當，減少了負面社會影響和經濟損失，經安委會研究確定，可適當從輕追究其專案領導及個人的責任和罰款；對組織不得力、應急措施不得當或隱瞞事故被舉報或被****，給公司造成極壞負面社會影響和較大的經濟損失的，加重追究專案領導責任並處罰。

4、一年內未發生安全、質量及環保事故，經安委會研究確定，按照安全質量獎懲辦法給予獎勵。

5、發生一般及以上員工因工死亡責任事故；鐵路營業線行車大事故及旅客列車險性及以上事故；四級及以上重大工程質量事故；特大交通主要責任事故的單位，取消當年評先、評優及勞動競賽的評比資格，事故專案領導及有關責任人不得評先。

6、凡在安全、質量、環保事故中的責任人，因工**、已在事故中死亡的，不再對其進行責任追究。

三、安全生產責任

1、專案負責人和各管理人員必須對本工地的安全生產進行全面管理，同時要進行**安全生產教育，根據工程進度，不斷進行安全技術交底，使全體員工做到心中有底，預防為主。

2、分公司專案部應給職工和勞務作業人員創造良好的安全設施，從施工用電、腳手架、機械設施、臨邊、洞口等都必須要有安全防護措施，符合安全生產的要求。

3、班組有違章操作、不戴好安全帽、違反規章制度等，經指出後仍不改的，分專案部有權對其處罰，直至辭退，違者按相關規定進行處罰。

4、班組應遵守工地的各項規章制度，穿好工作服，嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑，違者按分公司獎懲辦法規定進行處罰。

5、班組應服從工地領導的安排。但在不符合安全生產要求的情況下，有權拒絕操作，產生的後果有分專案部領導承擔。

6、班組在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業。

7、特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機械裝置，違者按專案部相關規定處罰。

8、嚴禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線。

四、分專案部安全目標分解及考核辦法

分公司各專案部完成安全、質量、環境管理目標按照安全質量獎懲辦法每季度給予專案人員一定的獎勵。

分公司各專案部沒有完成安全、質量、環境管理目標按照安全質量獎懲辦法扣除部分或全部績效工資。