府谷供電分公司安監保衛部考核細則
（討論稿）
為了強化內部管理，明確職責，落實責任，提高安監保衛部人員的工作積極性和主動性，圓滿完成上級下達的各項工作任務，為我公司提供安全穩定可靠的工作氛圍與工作環境，特制定如下考核細則。
一、考核的原則：
內部管理的考核，堅持實事求是、科學管理的原則，對責任部室和責任人日常執行各項規章制度情況進行全面考核，科學評價，客觀分析。
二、考核範圍：安監保衛部全體人員。
三、考核內容：實行百分考核制。對每名工作人員進行工作作風、業務開展及工作情況考核。
1.工作作風
根據工作作風、工作態度、主觀能動性、領導和職工的反映情況，逐項進行考核，每項不到位扣2—5分。
1）勞動紀律：由公司辦公室統一考核
2）工作態度：
（1）積極主動接受上級各項工作安排；
（2）接受工作任務後能夠及時組織開展；
（3）工作態度端正，工作開展紮實認真細緻；
（4）積極主動幫助指導基層站所、中心開展安全生產工作；
（5）積極主動配合公司所屬各部室工作；
（6）按時準確上報安全生產方面統計資料包表；
（7）遇有重大緊急情況時能夠及時匯報上級領導及部門；
（8）工作當中能夠堅持秉公執權，嚴肅客觀、公平公正的原則；
2. 業務開展及實際工作情況
安監保衛部應按時按規定做好對各班站、中心的安全考核與評比工作，此項工作不到位，扣除5—10分。其他業務方面工作按照下列條件進行考核。
按照業務開展及實際工作情況，對應下列小項每違反或達不到要求的，每項相應扣除2—5分分值，重**生加倍扣分。
1）認真貫徹****監督保衛方針政策，各級領導部門及本公司安監保衛工作各項檔案精神與決定；
2）按照上級下發有關安全檔案、通知、指令，及時制定並下發本部門貫徹落實措施；
3）經常性地組織開展安全生產檢查工作，監督各生產單位的安全生產工作開展情況；
4）按照上級有關精神或通知要求，定期組織安全宣傳、安全知識競賽等安全活動；
5）及時編制本公司各項安全工作制度、工作計畫；
6）為各生產單位及時配置安全工器具及勞動防護用具，以滿足生產需求，同時監督各生產單位安全工器具、登高工具的保管、使用及試驗情況；
7）做好對各班站、中心的安全考核與評比工作；
8）按照有關規定對現場作業危險性、複雜性較大的工作，認真審核 「三大措施」及「危險點預控」編制的實效性與可行性，並派員或親自進行現場監督；
9）監督主配網線路裝置的安全執行狀況，對存在問題及時提出整改意見，並監督實施；
10)監督各站所、中心等生產單位安全責任制的落實；
11）對各部門站所、中心車輛交通進行安全監察；
12）對事故進行調查、分析，提出暴露問題、防範措施、處理意見；
13）及時利用演示文稿、快報等形式進行事故通報，並監督整改措施的落實；
14）按照安全生產的標準及要求，審定線路裝置大修、改建、擴建工程中的安全技術措施；
15）按照有關規定及要求，參加裝置的新投、更改工程和技術更新專案的設計會審和竣工驗收工作；
16）負責全公司生產人員的《安規》考試及評比；
17）總結主配網、用電及變電執行安全生產方面的經驗，分析存在的的問題，提出整改意見和防範措施；
18）做好全公司防誤閉鎖裝置的管理工作；
19）上級部門領導或本公司領導檢查出或發現本部門應檢查出而未發現的問題。
安監員管理和考核制度最終
不連溝煤礦 2013年1月1日 安監員管理制度 一 思想建設方面 大標題是否可不空格更好 1 關心職工的切身利益，在安全生產工作中把職工的切身利益放在高於一切 重於一切的地位。2 積極宣傳並認真執行 生產方針 政策 法律 法規和規程。3 熱愛安全監察工作，敬業進取，忠於職守，鑽研業務，精益求精。4 ...
安監員管理和考核制度 最終
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群監員考核制度
為了進一步完善我隊群監網員的日常管理工作，充分發揮群監網員在我隊安全生產中的監督檢查和安全哨兵作用，防止和減少各類安全事故的發生，促進本隊安全生產，特制定綜採一隊群監網員管理制度。一 組織領導 組長 成員 二 工作標準 1 協助工班長落實國家勞動安全衛生法律法規及各項規章制度，定期對本班組人員進行安...