安全大檢查及例會制度

1、安全大檢查採取定期組織檢查的形式進行，確定每週一為檢查日。

2、安全大檢查必須有公司領導參加，根據現場情況，實行分組，重點井下，原則分3個組（2個井下、1個地面），根據逐月安全生產情況由安全科規定檢查區域範圍和涉及單位。

3、安全檢查參加人員規定。

井下檢查組：組長（原則上是當日八點班礦領導和1位其他礦領導）、生產技術科、通風科、工程科、防治水科、機電科、安全科、監控中心、排程室、機電機運隊、礦建施工專案部第一責任人及相關專業技術人員必須參加。（第一責任人不參加必須安排其他人員參加）

地面檢查組：組長（1位礦領導）、機電科、安全科、工程科、綜合辦公室、後勤部門、地面土建施工專案部、礦建施工專案部相關人員參加。

4、安全檢查時間規定每週一進行，上午現場檢查，下午召開安全例會。原則規定上午9：00所有檢查人員在井口集中，由安全科進行考勤，統一入井檢查。

下午3:00在公司三樓會議室召開例會。

5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任範圍內所屬單位現場安全進行全面檢查，並安排專人分專業作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。

6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決，現場處理。對重大問題必須監督現場採取安全措施，限時解決。

7、各檢查組在檢查完畢後，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患彙總整理填表。由各專業組在當天下午召開的例會上通報，並提出整改意見和要求。

8、安全例會應由總經理或安全副總經理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實，各檢查組要在例會後將查出的問題彙總表交安全科，由安全科彙總，根據安全例會會議要求和公司有關獎罰規定，由安全科在當日統一下發整改通知單和對有關問題進行處罰。

9、凡安全例會上研究、安排的任務和處理意見，各有關單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關科室人員督促檢查整改情況，對未按要求進行整改的，根據獎罰制度加倍處罰。

10、安全檢查採取定組、定點、兩周一迴圈、滾動檢查的方式進行，即兩周內同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際複查整改情況。

11、每週一安全例會匯報要求，要首先匯報對上週檢查問題的整改情況，然後再對本週檢查情況作出匯報。

12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，遲到一次罰款100元；無故不參加檢查和例會的，罰款500元。需要請假的要寫書面請假條。

13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最後一周內要對地面生產系統等要害場所場所進行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，並組織相關人員參加。

14、除以上安全大檢查外，公司將根據生產階段的不同重點，不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要採取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內容要有所側重，突出重點，力求取得良好效果。

15、節假日前後的檢查，要組織綜合性的全面檢查。節假日前後檢查包括：「春節」、「五一」、「十一」，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進行遵章守紀的檢查。

16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計畫或安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領導，要既掛帥，又出征。

17、安全大檢查後對查出的問題和隱患必須嚴格按「五定」（定時間、定責任人、定措施、定資金、定方案）原則落實整改，上報下發，存檔備案，追蹤複查。安全科要建立專門記錄。

18、安全大檢查要從查思想、查領導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設施、查安全質量標準化、查文明生產為主。檢查安全生產責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執**況，同時也要檢查作業現場的安全情況，並注意總結推廣安全生產經驗。

19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態度消極、拖著不辦的予以通報批評，並追究責任。各單位對經過努力，確實解決不了的隱患，要按規定程式及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。