為了明確責任，提高工作效率，保證工程質量，獎罰有據，以推動和保障本工程各項質量管理工作的順利開展，特制定本工程質量崗位責任制度：
（一）、專案經理：、 對職工進行「百年大計，質量第一，使用者至上」的教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動。貫徹執行合同條款，執行國家和業主、企業與監理頒布的工程質量規定、規程、制度和措施，並檢查落實。
正確處理施工質量與施工進度以及監理的關係，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程和質量事故負直接責任。組織工程專案開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制；支援質檢員的工作；主持工程專案質量分析會，不斷提高工程質量。掌握工程專案的質量情況，嚴格地執行質量獎罰制度，按「四不放過」的原則處理質量事故。
每月組織一次工程專案的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，並及時上報有關部門，以得到妥善解決。
（二）、專案部常務經理：對專案經理負責，接受專案經理的行政領導和業務指導，協助專案經理指導、檢查、督促專案部的質量工作，組織對重大質量疑難問題的討論、總結，負責協助專案經理對該項目的工程質量和施工形象進度等進行統一管理，專案經理不在工地時履行專案經理的職責。
（三）、專案部副經理：負責協助專案經理對該項目的工程質量、和工程進度等進行管理，重點負責對前方工程施工質量、職業健康安全和施工生產及進度情況進行統一協調和管理。具體分管工程管理部和安全環保部。
（四）、專案部總工程師：負責對專案工程質量、施工技術等進行全面統一管理，負責組織編制相關工程專案施工組織設計和施工方案及相關施工作業指導書等。具體分管質量保證部。
（五）、合約部：負責協助專案經理分管生產經營工作，全面負責工程專案經營結算，合同變更、索賠、**、合同簽訂及處理合同糾紛；負責編制生產經營計畫（進度計畫、投資計畫及對各職能部門當月生產工作重點和難點的組織安排）和組織工程價款結算並對價款結算資料進行審核；負責對勞務組織的監督、評審及合同談判等。具體分管商務部。
（六）、工程管理部：負責現場施工管理規章制度的制定並督促執行。負責施工專案的生產管理，負責實施生產經營計畫，並做好施工協調。
負責組織專案部生產排程會，並做好相應的記錄，負責現場施工人力、材料和施工裝置的排程管理。負責編制並落實工程防汛、渡汛計畫，並向公司工程管理部和相關單位報送防汛、渡汛計畫及落實情況。參加專案部組織的勞務組織評價。
負責組織專案施工裝置的進、退場及裝置日常使用、維護和保養工作。負責現場施工裝置的安全管理，負責物資不合格品控制，制定和驗證自行採購物資的糾正和預防措施。負責組織或參加專案部物資事故、施工質量事故的調查、處理。
負責專案部裝置、物資採購合格**方的調查、評審、評價，報公司工程管理部批准，建立合格**方名冊。
（七）、安全環保部：負責專案部安全、環保工作的歸口管理，並具體負責體系執行管理、施工現場安全及環保管理。負責貫徹有關安全、環保方針、政策、法律法規和公司有關管理規定，制定並督促落實專案部有關安全、環保管理規章制度。
負責收集職業健康安全、環保管理體系執行、工程安全資訊，編制安全管理體系執行、施工安全、環保統計報表。協助分管領導定期和不定期組織開展安全、環保檢查，並協助和配合安全、環保事故的調查與處理。負責組織專案部安全、環保管理體系審核，督促責任單位和部門對內、外審中存在的不符合項安全、環保事故採取糾正和預防措施，並組織驗證。
負責專案部安全、環保管理人員和特種作業人員的送培、取證的組織管理。負責按規定實施專案部安全、環保獎懲制度。
（八）、質量保證部：負責協助組織工程專案實施的策劃，並組織編制工程專案的質量計畫、施工組織設計、施工方案、作業指導書、檢驗試驗計畫，並向公司安質環部及相關單位報送質量計畫和施工組織設計。組織工程專案的設計和施工技術交底。
負責專案部質量工作的歸口管理，並具體負責體系執行管理、全面質量管理。負責貫徹有關質量方針、政策、法律法規和公司有關管理規定，制定並督促落實專案部有關質量管理規章制度。協助分管領導定期和不定期組織開展質量檢查，並協助和配合質量事故的調查與處理。
負責組織專案部群眾性質量管理活動和工程質量檢查、驗收、標識及質量評定。負責專案部計量檢測裝置、器具的統一管理。負責按規定實施專案部質量獎懲制度。
嚴格按「**檢查制度」（ 自檢、交接檢、專檢）對單元工程和隱蔽工程組織驗收。
（九）、專案部經營財務部：負責專案部生產經營、財務、人力資源管理，貫徹有關生產經營、財務、人力資源管理的方針、政策、法規和公司有關規定，制定專案部生產經營、工程分包及財務、人力資源管理的相關規章制度，並督促執行。負責編制專案部生產經營計畫及計畫完成情況的統計報表，負責專案部工程結算、財務預算、資金結算和日常性會計工作負責專案部合同、協議等商務檔案的控制及管理。
負責合同變更、**、合同簽訂相關資料的收集工作，編制變更專案**，做好變更專案合同的簽訂。參加勞務分包工作並起草勞務分包協議書，辦理勞務結算及工程進度款結算。參加履約期合同評審和專案部投標承包工程的合同評審。
負責專案部資金劃撥、罰款收繳和管理。負責專案部人力資源管理和考核評定工作。
（十）、專案部綜合辦公室：綜合協調有關職能部門的業務工作。貫徹有關法律法規和公司有關規定，建立健全專案部行政管理規章制度並督促執行。
負責專案部文書檔案、安全、質量、環保等管理檔案和相關資料的歸口管理和及時歸檔處理。
（十一）、現場質檢員：參加隱蔽工程和單元工程驗收和技術複核，檢查評定分項工程質量等級，並及時辦理有關手續。收集和整理質量驗評資料。
及時上報質量事故，參與質量事故的調查處理。及時上報質量資訊。協助部門領導做好工程質量大檢查，並寫出演示文稿上報。
收取、管理和使用質量保證金，實施質量獎罰，完善質量監督管理臺帳，及時上報質量報表。檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故調查分析，並提出處理意見和防範措施的建議。
（十二）、材料員：建立健全現場料具管理制度。加強現場平面布置的管理，保持道路暢通，減少二次運轉。
隨時掌握施工進度及用料資訊，搞好平衡調劑，保證施工需要。認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、**等手續制度，建立健全原始記錄和各總台帳。嚴格執行限額領料制度。
嚴格執行收料「三驗制」，即驗數量，驗質量、驗規格品種。負責文明施工中現場材料的達標管理。
（十三）、施工作業處（隊）：按基礎工程****和專案部的管理要求，設定質量、安全、環保管理機構或明確管理責任人和各崗位質量職責，配備充足合格的質量、安全、環保管理人員。貫徹執行國家和上級有關法規、政策和管理規章制度。
對本單位機電裝置、物資材料的採購（或租賃）、運輸、貯存、使用均要在基礎公司和專案部規定的相關許可權內實施，並按規定做好使用和管理工作。確保基礎公司和專案部的各類檔案及相關要求在本單位及時得到貫徹和實施，按時向基礎公司和專案部各職能部門報送相關報表。負責實施基礎公司和專案部年度或階段培訓計畫，積極配合公司、專案部組織的各種培訓和技術交底工作。
保證質量、職業健康安全和環保所需經費的提取和使用，貫徹執行質量、安全、環保與經濟掛鉤的分配制度；負責組織員工參加職業病體檢，並按崗位要求配備相應勞動安全保護用品。組織開展質量、安全、環保大檢查和各項質量、安全、環保活動，在保證質量、安全的前提下，組織施工生產。在計畫、布置、檢查、總結、評比工作時，要同時計畫、布置、檢查、總結、評比質量、安全、環保工作。
為更好地實施本工程質量崗位責任制，希望專案部全體員工互相幫助、互相監督。相關部門定期檢查總結，聽取意見，不斷完善本工程質量崗位責任制，對認真履行崗位職責、勤懇工作的人員提請領導給予表揚或獎勵；對工作失職、監管不力，導致工程質量不能滿足設計要求的行為要及時制止並給予批評教育，使全體員工能更好、更自覺地為工程質量建設作出貢獻。
沈丹客專tj-3標專案經理部六工區
二o一o年六月三十日
工程質量崗位責任制度
參加質量事故分析會議，提出技術改進和質量預防措施。參加質量檢查工作，檢查 驗標 的執 況。嚴格按基本建設程式和施工程式辦事，對違反施工程式和施工工藝 操作規程的現象進行嚴肅的批評教育，責令改正和返工，對造成質量事故的要及時上報，不得隱瞞或袒護。4 質量工程師崗位質量職責 參與擬制施工組織設計，並按批...
崗位責任制度
一 工作內容及時間 上班前對所轄責任機台進行檢查，工作中負責其加油 修車，保證布面合格的調整工作。工作時間按不定時工作制度執行。二 崗位職責 1 認真執行 兩大一維護 操作法，負責所轄區域的裝置維修 和重點機台的完好，堅持預防為主，機動靈活處理壞車。2 樹立為值車工服務的思想，隨喊隨到，及時修復故障...
崗位責任制度
為切實加強對村工作人員的管理,更好地為村民群眾服務,特制定本制度。一 認真履行職責。村工作人員要按照各自職責分工,認真履行本職工作,工作中要做到相互配合 相互溝通。沈連寶 負責黨支部全面工作，分管村經濟工作 沈新法 負責組織工作，主管村委會全面工作兼任民兵連長，分管老年工作 民政工作，主管綜合治理 ...