月度質量安全大檢查制度

為了加強公寓專案工程的質量安全管理，督促各施工單位做好專案工程，為了在各施工單位間形成一種良性競爭，共同進步的氛圍，制定《月度質量安全大檢查制度》。

一、檢查小組成員（7人）

1、業主方（4人），專案公司總經理、工程部經理、安裝主管、土建主管，其中專案公司總經理為檢查組組長、工程部經理為副組長。

2、監理公司（3人），總監或總監代表，土建專業監理工程師、安裝專業監理工程師，其中總監或總監代表為常務副組長。

二、檢查時間

每月的20日左右，具體以工程部書面通知為準。

三、檢查程式

1、檢查由組長或常務副組長召集並主持，工程部分管人員、監理人員、施工單位專案經理、技術負責人、施工負責人、質檢員、安全員等必須參加；

2、檢查前會議。組長或常務副組長宣布檢查的內容，檢查的幢號（各標段隨機抽取1幢），檢查中應注意的問題及各小組成員的任務等。

3、現場檢查，質量包括觀感和實測實量二部分。觀感部分：小組成員必須認真檢查，認真填寫《觀感檢查評分表》（附後）。

實測實量部分：由各標段的監理人員進行測量，由工程分管人員填寫《實測實量評分表》（附後）。

成品保護檢查主要針對裝飾階段進行檢查，主要分屋面、幕牆(鋁合金門窗)、進戶門與車庫門、外牆飾面、內牆面與頂棚、樓地面、簷溝和落水管及地漏、鐵藝欄杆、排水管道、給水管道、箱體盒等，詳見檢查表（附後）。

安全檢查包括道路、材料堆放、外架、井架、臨時用電、臨設和落手清等等。小組成員必須認真檢查，認真填寫《安全生產文明施工檢查評分表》（附後）。

4、評分。評分由工程分管人員統計。

質量部分觀感權重為40％，實測實量權重為60％，

質量得分＝觀感檢查評分表的平均分×40％＋實測實量得分×60％

成品保護得分＝成品保護檢查評分表得分的平均分

安全得分＝安全生產文明施工檢查評分表的平均分

總得分＝質量得分×40%＋成品保護得分×20%＋安全得分×40%

若成品保護為缺項，則

總得分＝質量得分×60%＋安全得分×40%

總得分70分以上為合格，70分以下為不合格。

5、檢查後會議。組長宣布檢查的結果，並根據評分結果進行獎罰。

得分最高且在70分以上的，獎勵3000元；不合格的罰款2000元；得分最低且不到80分的罰款1000元；不合格且得分最低的罰款3000元。連續兩月得分最高且在70分以上的獎勵5000元，連續三月得分最高且在70分以上的獎勵8000元；連續兩月得分最低的處罰3000元，連續三月得分最低的處罰5000元並取消合同中約定的質量安全文明獎勵費率。檢查不合格的幢號不能參加優良工程的評定。

會議形成《工程月度質量檢查報告》，上報集團公司總師辦及公司領導。

6、整改落實。對發現的問題，施工單位必須定人定時定措施進行整改，並由監理公司和工程部跟蹤檢查整改落實情況。

杭州千島湖綠城投資置業****

工程管理部

附表一主體工程觀感檢查評分表（磚混）

區塊標段幢號：檢查人檢查時間

說明：缺項的不打分，應得分為除缺項外檢查專案分值之和，實得分為除缺項外的實際得分之和，最後得分=實際得分/應得分×100。

附表二主體工程實測實量評分表（磚混）

區塊標段：幢號：測量人記錄人檢查時間：