一、施工單位工程專案實施由建設單位總工辦、工程部對施工單位全過程管理監督工程進度、質量安全，並由監理單位督促實施監理管理。
二、在招標簽定合同階段，要求施工單位編制專案的施工組織總設計，內容包括專案概況、專案實施條件分析，專案投標活動及簽訂施工合同的策略、專案管理目標和專案組織結構、專案質量目標、施工總進度計畫、成本目標、專案現場管理和施工平面布置。
三、在開工之前，要求施工單位編制專案管理實施規劃，包括內容：工程概況、施工方案、施工進度計畫、資源**計畫、施工準備工作計畫、施工平面圖，技術組織措施計畫，專案風險管理、資訊管理、技術經濟指示分析等。
四、在專案實施前，為實現專案管理目標，要求編制專案進度計畫控制、目標質量計畫控制 、專案安全控制和專案成本控制。
1.專案進度計畫控制：包括總進度計畫、單位工程施工進度計畫，施工進度計畫的實施通過編年、季、月、旬、周施工進度計畫實現，同時應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施，施工進度計畫要常檢查和及時調整。
2.專案質量計畫控制：確定專案質量目標，編制專案質量計畫。實現專案質量計畫，包括施工準備階段的質量控制、施工階段的質量控制，竣工驗收階段的質量控制。
3專案安全控制：確定施工安全目標，編制專案安全目標保證計畫，專案安全計畫的實施，專案安全計畫的驗證，持續改進，安全檢查。
4專案成本控制:專案成本的**、編制，成本計畫，實施成本計畫，進行成本核算，成本分析並編制月度及專案成本報告。
五、工程施工質量控制措施：
1. 施工前的質量控制：在施工準備階段嚴格控制原材料、成品、半成品、構配件及裝置等材料的質量，工程所用材料（包括加工材料）以及大型裝置進場，施工單位必須向監理部和建設單位材料部報驗，經監理人員和建設單位材料部驗收合格後方可進場使用。
同時審查檢查施工人員的上崗資格證，施工組織設計中的質量控制措施、施工方案、施工計畫等，要求施工單位熟練掌握圖紙內容和設計要求，如發現問題及時反饋總工辦，再由總工辦協調設計院解決。
2. 施工階段中的質量控制：在施工過程中嚴格進行工序控制，各工序之間的交接檢查，隱蔽工程的質量檢查，必須經過監理人員檢查驗收，符合規範、設計要求後方可進入下一道工序的施工。
關鍵部位及重要部位應由監理人員旁站監理並做好旁站記錄。建設單位工程部、總工辦定期或不定期的抽查施工中每道工序的施工質量。分部工程每道工序滿足質量要求後，方可進行分部工程的質量評定。
3. 施工後的質量控制：施工後如因某工序質量達不到要求的必須經監理公司、建設單位同設計院協調解決並提出整改及返修方案。
六、工程施工進度控制措施：施工單位在施工組織設計中制定的總進度計畫、年、月進度計畫是經過建設單位和監理單位批准實施。通過編周、月進度計畫的完成，促使年進度計畫的完成和總工期的完成。
月進度計畫在每月25日前實施完成，下月進度計畫應在同月的25日前報建設單位工程部、總工辦審批。周進度計畫在每週一檢查落實並報下週周計畫。工程施工情況若有變化需要調整，可根據總工期的要求，經建設單位同意方可進行進度計畫的調整。
七、現場的安全文明施工措施：施工平面布置圖經建設單位同意實施後，按相關的規定製作各類工程標誌牌，包括施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網路牌、安全記錄警示牌、防火須知等，設在大門入口或相關位置。廠內道路要平整、堅實暢通，建有排水系統，並按施工組織設計中平面布置圖的位置堆放原材料、機具、裝置等，施工區和生活區有明顯劃分，各項管理制度健全並上牆公布，施工區廢料及時清理，成品保護措施應健全有效，要做好 「三口」「四保」的防範工作。
施工現場無違章作業及違章操作，生活區和施工區配電線路及照明裝置安裝符合規範要求，配電系統的施工機具採用可靠的接地保護，配電箱設兩級漏電保護，電動機具電源線壓接牢固、絕緣完好，無亂拉扯現象，室外裝置有防護棚罩，加工現場整齊平整，操作制度健全並掛牌公示，保衛人員做好防火、防盜、防暴工作。
八、要求施工單位將施工檔案、資料報監理公司和建設單位簽字後，留建設單位原件乙份，以便長期儲存和歸檔。具體包括：
1.建築安裝工程：土建（建築與結構）工程
1 施工技術準備檔案，包括施工組織設計、技術交底、圖紙會審。
2 施工現場準備，包括控制網設定資料、工程定位測量資料、基槽開挖線測量資料。
3 地基處理記錄，包括地基釺探記錄和釺探平面布點圖、驗槽記錄和地基處理記錄、樁基施工記錄、試樁記錄。
4 工程圖紙變更記錄，包括設計會審記錄、設計變更記錄，工程洽商記錄。
5 施工材料預製構件質量證明檔案及複試試驗報告，包括砂、石、磚、水泥、鋼筋、防水材料、隔熱保溫、防腐材料、焊條、瀝青、輕集材料、試驗彙總表、出廠證明檔案、複試試驗報告，預製構件（鋼筋、砼、）出廠合格證、試驗記錄。
6 施工試驗記錄，包括土壤（素土、灰土、）幹密度實驗報告、擊實實驗報告，砂漿、砼配合比通知單、砂漿、砼（試塊）、抗滲砼、抗壓強度實驗報告，商品砼出廠合格證、複試報告，鋼筋接頭（焊接）試驗報告，防水工程試水檢查記錄，樓地面、屋面坡度檢查記錄，土壤、砂漿、砼、鋼筋連線，砼抗滲試驗報告彙總表。
7 隱蔽工程檢查記錄，包括基礎和主體結構、鋼筋工程，鋼結構工程、防水工程，高程控制。
8 施工記錄，包括工程定位測量檢查記錄，沉降觀測記錄，結構吊裝記錄，現場施工預應力記錄，工程竣工測量，新型建築材料，施工新技術 。
9 工程質量事故處理記錄。
10 工程質量檢查記錄，包括檢查批質量檢查記錄，分項工程質量驗收記錄，基礎、主體工程驗收記錄，幕牆工程驗收記錄。
2.電氣、給排水、消防、採暖、通風、空調、燃氣、建築智慧型化、電梯工程：
1 一般施工記錄，施工組織設計，技術交底。
1 圖紙變更記錄，圖紙會審，設計變更，工程洽商。
2 工程洽商
1. 裝置發展質量檢查、安裝記錄
1 裝置、產品質量合格證，質量保證書
2 裝置裝箱單，商檢證明和說明書，開箱報告。
3 裝置產品質量檢查、安裝記錄，裝置試執行記錄，裝置明細表。
4 隱蔽工程檢查記錄。
5 施工試驗記錄，電器接地電阻，綜合佈線，**電視末端等測試記錄，樓宇自控、監視、安裝、視聽、**等系統排程記錄，變配電裝置安裝、檢查通電滿負荷測試記錄。給排水、消防、採暖、通風、空調、灶氣等管道強度嚴密性，灌水、通水、沖洗、漏風、試壓、通球、閥門等試驗記錄。電氣照明、動力、給排水、消防、採暖、通風、空調、燃氣等系統除錯、試執行記錄。
電梯接地電阻、絕緣電阻測試記錄，空載、半載、滿載、超載測試執行記錄，平衡、運速，雜訊、調整試驗報告。
6 質量事故處理記錄。
7 工程質量檢測記錄.檢測批質量驗收記錄分項工程質量驗收記錄分部（子分部）工程質量驗收記錄
3.室外工程：
1.室外安裝（給水、雨水、汙水、熱力、燃氣、電訊、電力 、照明、電視、消防等）施工檔案。
2.室外建築環境（建築小品、水景、道路園林、綠化等）施工檔案。
九、工程鑑證，隱蔽工程及現場發生零星工程，零星用工，必需經總工辦領導同意後，由工程部組織，總工辦、監理公司及施工單位會簽後方可生效。
十、按時參加監理公司組織的生產例會，和建設單位組織的有關技術、質量、進度等例會，並按例會精神嚴格執行。
十一、工程款支付由施工單位先填寫「工程進度結算匯簽單，經監理單位及工程部審核，經總工審批後再依據公司工程款付款流程匯籤後方可予以支付工程款
十二、處罰措施：周進度計畫是總進度計畫的根本保證，建設單位、監理單位、施工單位等三方依據周例會確定，施工單位應嚴格按周計畫實施。未完成周計畫除不可抗力因素外，除按合同約定量執行外，應依據實際情況每次處罰300元-3000元，連續四周未完成各週計畫，還要緩付月進度款支付。
施工單位基本管理制度
友好 新區110kv輸變電工程線路工程管理制度 陝西久益電力工程 友好 新區110kv輸變電工程線路工程專案部 目錄1 專案管理人員崗位責任制度第 3 頁 2 專案技術管理制度 1 工程專案總承包負責制度第 6 頁 2 技術交底制度第 7 頁 3 上崗培訓制度第 8 頁 4 施工掛牌制度第9頁 作業...
施工單位安全管理制度
安全教育制度 1 在各作業班組進入工地後正式上崗作業前，專案部必須對班組職工進行 安全教育 班組教育 專案部教育 企業安全管理教育 並建立教育記錄擋卡 如果由於安全技術交底不清楚 不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。2 各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。3 ...
施工單位質量管理制度
一 工程報建制度 建設單位在工程開工前要按有關規定辦理報建手續，並根據工程特點和技術要求，通過招標選擇相應資質等級的勘察 設計 施工 監理單位。施工前要組織設計和施工單位 進行交底和圖紙會審，施工中要按照現行的國家標準 規範和設計檔案等對工程質量進行檢查，竣工後要組織有關單位進行竣工驗收。因建設單位...