一、 目的
為加強本公司內部生產裝置的管理,正確、安全地使用和維護裝置,確保產品生產符合規定的要求,特制定本制度。
二、 適用範圍
適用於本公司生產過程中,為實現產品符合性所需的各種維修裝置,檢測裝置、儀器儀表、計量等公司固定資產。
三、 裝置管理維護保養的組織與職責
總經理統一領導,分級管理,即公司辦公室——車間(品牌站)——班級(使用者)
(一) 公司辦
1、組織制定並審核裝置操作規程,督促和檢查使用部門遵守裝置操作規程,對裝置的保養維護進行技術指導;組織相關人員共同分析裝置故障原因和採取預防再發生對策。
2、 負責制定並組織實施使用部門裝置保修計畫方案,並進行檢查考核驗收。
3、 每年底向公司領導報告裝置管理情況,並提交裝置更新、淘汰或改進裝置的計畫。
(二) 裝置使用部門(車間品牌站)
1、 負責正確使用裝置、日常保養和及時安排檢修,保證裝置經常保持良好技術狀態。
2、 負責建立裝置管理台賬和相關的技術資料、合格證、使用說明書等的建檔。
3、負責裝置「初期管理」的檢查和維修,對重點(關鍵)裝置實施重點保修。
4、負責組織對本單位裝置進行日常檢查、定期檢查、精度檢查、專項安全檢查及日常維護保養、故障修理、呈報等,並按公司規定做好維修檢定記錄。
5、 對職工進行正確使用和愛護維修裝置的教育和培訓,裝置使用單位做到「三好」(管好、用好、維護好),「四會」(會使用、會維護、會檢查、會排除故障)的基本功,使裝置經常處於良好的技術狀況。
四、 程式
(一)辦公室根據生產車間的要求及公司發展需要,需購置生產裝置時應填寫《生產裝置購置申請單》,並在「申請單」上註明裝置的名稱、規格、用途、要求裝置達到的效能、數量,報總經理批准後實施。
(二)需要自製或自行改造的生產裝置由生產車間提出,由辦公室審核,報總經理批准後,由辦公室和相關技術人員共同製造或改造。
五、 新生產裝置的驗收
(一)採購或自製的生產裝置,由辦公室組織,使用部門協助**商進行安裝除錯,確認符合要求後,由辦公室和使用部門在《生產裝置驗收單》上簽字確認,並在「驗收單」上記下生產裝置名稱、型號(規格)、技術引數、單價、數量、隨機附件及資料等內容。
(二)驗收不合格的生產裝置,相關部門把情況反映到辦公室,由其與**商協商解決。最後由驗收人員把處理結果記錄在《生產裝置驗收單》上。
(三) 辦公定對驗收合格的生產裝置進行編號,建立《裝置管理卡》,並在《生產裝置台賬》上登記。
六、 生產裝置的使用、維護保養
公司裝置管理實行定人、定位、定期維護制度,以確保正確使用裝置和落實日常維護,例行保養工作和定期檢查制。
嚴格操作紀律、提高裝置使用的基本功:
(一) 實行定人定機,憑證操作使用裝置,遵守安全操作規程。
(二) 經常保持裝置整潔,按規定加油,保證合理潤滑。
(三) 遵守交**制度。
(四) 管好工具、附件、不得遺失。
(五)裝置執行中發現異常立即停車檢查,自己不能處理應及時通知有關人員檢查處理。
七、 落實裝置管理的崗位責任制,誰主管、誰使用、誰負責。
(一)裝置操作工人必須遵守「定人定機」、「憑證操作制度」,嚴格按「四會」要求和「五項紀律」的規定去做,正確使用和精心維護裝置。
(二)要對裝置進行日常「點檢」,認真記錄,做到班前加油,正確潤滑,班後及時清掃擦拭塗油。
(三)積極參加「三好」、「四會」活動,搞好日常維護、週末清洗和定期維護工作,配合維修工人檢查和修理自己所操作的裝置。
(四)管好裝置附件,工作調動或更換操作裝置時,要完整地將裝置和附件辦理移交手續。
(五)認真執行交**制度和填寫交**記錄。
(六)參加所操作裝置的修理和驗收工作。
(七)堅決抵制違章作業的指令。
(八)發生裝置事故時,應按操作維護規程採取措施切斷電源,保持現場,及時向班組長或車間領導報告,等候處理。
八、生產裝置的維護
(一)裝置維修作業內容
1、日常維護:每日由裝置操作人員進行。要求裝置操作者,班前對裝置進行檢查、潤滑,班中嚴格按作業規程使用裝置,下班前15min對裝置進行認真清掃擦拭,做到清潔、整齊,無油汙、無灰塵、無雜物,並將運**況記錄在交**記錄本上。
日常維護是維護作業的基礎,要求做到經常化、制度化。
2、一級維護:以裝置操作人員為主,裝置維修工輔導,按維修計畫對機動車維修裝置進行區域性或重要部位拆卸和檢查,徹底清洗裝置外表面和裝置內部,疏通油路,清洗或更換濾油器,調整各部間隙,堅固各部位,並作好維護記錄。
3、二級維護:以裝置維修工為主,裝置操作人員參加作業。二級維護對機動車維修裝置進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油,檢查修理電器部分,使裝置區域性恢復精度,滿足機動車維修工藝要求。
二級維護後要作好維護記錄。
(二)裝置操作維護規程內容
1、裝置的衛生情況。
2、裝置開動前的潤滑維護工作。
3、機器開動時的操作程式。
4、工件裝卡注意事項。
5、潤滑部位的衛生清潔事項。
6、裝置的哪些特殊部分不准碰掛。
7、一些特殊情況下的操作要求。
8、裝置執行的看護要求。
9、交**記錄要求。
(三)裝置維護嚴格執行產品使用說明書和參照行業裝置管理維修內容進行。
九、裝置的日常維護與定期維護
裝置維修四項要求:
1、 整齊:工具、工件、附件放置整齊,裝置的零部件及安全防護裝置齊全,線路、管道完整;
2、 清潔:裝置內外清潔,無漏油、漏水、漏氣、漏電現象;
3、 潤滑良好;
4、 安全:設施安全,遵守操作規程,不出事故。
(一) 裝置日常維護:包括每天(班)維護和週末維護兩種,由操作者進行。
(二) 定期維護是在裝置維修工輔導配合下,由操作者進行定期維護工作,維修週期按照產品說明書,一般裝置3個月一次,起重移動裝置、幹磨多塵裝置每月進行一次。
裝置定期維護的主要內容有:
1、 拆卸指定的部件、箱蓋及防護罩等,徹底清洗擦拭裝置的內外。
2、 檢查、調整各部配合間隙,堅固鬆動部位,更換個別易損件。
3、 疏通油路,增添油量,清洗或更換濾清器、油氈、油標、更換冷卻液和清洗冷卻液箱。
4、 清洗導軌及滑動面,清除毛刺或劃傷。
5、 清掃、檢查、調整電器線路及裝置。
烤漆房操作維護規程:
1、 漆房工作人員應熟悉烤漆房的基本結構及各種效能。
2、 烤漆房內除工作人員外,其它閒雜人員一律不准隨意進入。
3、 車輛進入漆房前,應徹底清洗,防止將粉塵帶入烤漆房。
4、 烤漆房工作前應詳細檢查通風裝置運轉是否正常,如發生故障,應及時處理。
5、 烤漆房的過濾棉要定時清洗,一般工作80h左右清洗一次,3個月更換1次,以保證良好的通風效果。
6、 烤漆房內只許噴漆和烘乾作業,不許進行打磨作業。
7、 工作時,要穿戴好防護用品,漆房發生故障時,應立即停止操作,由維修人員進行維修檢查。
8、 在烘烤車輛時,應詳細檢查被烘車輛內有無易燃易爆物品,烘烤溫度不准超過規定的數值。
9、 嚴禁在漆房內吸菸,運用火種。
10、 烤漆房內禁止懸掛擺放任何與工作無關的物品。
11、 工作完畢後將所有廢料清理乾淨,關閉電源和通風口。
舉公升機保養與檢查須知:
日常保養與檢查:
1、 操作過程中檢查安全鎖位置;
2、 若工作時必須要掛銷的機型檢查安全鎖與公升降條解鎖與掛鎖情況;
3、 檢查液壓接頭、油管是否洩露;
4、 若有鏈條機構檢查鏈條聯接情況——彎曲、斷裂;
5、 檢查鋼絲繩聯接情況——是否彎曲、斷裂;
6、 檢查鋼絲繩公升降過程中的磨損情況;
7、 檢查所有卡簧聯接情況,一定要可靠聯接;
8、 檢查所有螺栓、螺母、螺釘的聯接情況——發現鬆動須立即擰緊;
9、 檢查電線及開關是否損壞;
10、 保證立柱底板的清潔——防止塵土、油脂及其它腐蝕性物質的侵蝕;
11、 檢查膨脹螺栓周圍的地基強度;
12、 檢查搖臂情況,下垂是否嚴重,如變形嚴重必須更換;
13、 工作時確保搖臂鎖嚙合可靠;
14、 舉公升機任何部件都要安裝牢固,不許有鬆動脫落的狀況。
每週保養與檢查:
1、 檢查膨脹螺栓強度及聯接情況;
2、 檢查膨脹螺栓周圍的地基強度;
3、 檢查液壓油液面高度;
4、 檢查並擰緊鬆動的螺栓、螺母、螺釘;
5、 檢查鋼絲繩是否有磨損;
6、 若有鏈條機構檢查油缸滑輪裝配——油缸連線板與油輪銷是否有磨損;
每年保養與檢查:
1、 若有鏈條機構要求鏈條潤滑;
2、 滑塊及立柱內側與滑塊接觸的地方塗油脂潤滑;
3、 更換液壓油。
十、裝置修理的檢定與驗收
(一)裝置的故障修理由使用部門組織,管理部門配合及時排除故障。
(二)使用部門無能力修復的報請裝置管理部門組織修復。
(三)自己無法完成維修任務的,由裝置管理部門,根據實際情況聯絡,定點單位和外協修復。
(四)裝置修理的檢定工作,由裝置管理部門會同使用部門共同組織檢定,其標準按產品出廠質量標準精度要求檢查驗收,並做好記錄。
十一、生產裝置的報廢
對無法檢修或無修理價值的裝置,使用部門應提出報廢申請,填寫《設施報廢單》,經管理部門審核,報總經理批准後報廢,並在《裝置管理卡》上及《生產裝置台賬》上註明情況,並清賬。
十二、監督考核
裝置管理考核工作,由公司辦公室負責全公司的裝置管理考核。
考核方式:實行定期檢查、定點檢查、月末檢查,如檢查有違規事項,按裝置、計量器具、工具、工作安全檢查表事項,進行處罰。
發生安全事故,除按標準扣罰外,並按公司的相關制度和****法執行。
檢查、考核週期:公司每週巡查、半月檢查、月末考核,使用部門班前檢查、班後點驗,主管每天安全檢查一次,每週組織一次維護1—2小時,每月考核、教育培訓,各項檢查、考核必須有記錄在案。
裝置維修報告程式
使用者(班組) 車間主管承修組檢驗與方案
外協定點維修
公司主管總經理財務結賬
自修裝置管理組織程式
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第一章總則 1 為了更加經濟有效的利用通訊裝置,保證管理系統的聯絡通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。2 本制度適用於本公司各部門全體人員。第二章通訊裝置的配備 3 根據工作需要,由總經理批准為公司各部門配備辦公 4 公司各辦公室配備上網裝置。第三章通訊裝置的使用費用報銷 5 手機 辦公 話費實行限額...