目的：為迅速有效地處理突發事件及不可抗拒的災害，在緊急情況發生時，員工可依據此規定，有組織地採取措施，最大限度地保證人員安全減少損失，特制訂本規定。
適用範圍：生產動力部及生產現場的所有人員。
責任人：生產車間全體人員對本制度實施負責。
內容： 1、火災
1.1火災發生時，火災發現者應立即向生產負責人以及周圍作業者通報，同時應協助有關人員進行初步滅火，其它人員按照車間內安全出口指示，撤離到安全門，用小榔頭打碎安全門玻璃，迅速離**場。
1.2生產現場負責人應立即作緊急處理,並立即報告上級領導並與有關部門聯絡,必要時及時聯絡消防部門。
1.3關閉空調及正在運轉中的機器開關。
1.4確認警報後，有秩序的疏散員工，男員工進行初步滅火後迅速撤離。
2、**及不可抗拒的災害
2.1**發生時，先採取防火、防災措施，關閉正在使用的機器，優先救護受傷者。
2.2根據負責人指示，確認警報，全體人員迅速避難。
2.3**後檢查建築物、機器，進行應急處理，確認安全後，聽從負責人指示，方可重新開始作業。
2.4當發生不可抗拒的災害時，由本操作現場或部門負責人臨時指揮排程。
3、停電
3.1作業中如出現停電，應立即向負責人聯絡，同時不離開現場,等待恢復供電後再按機器操作規程進行運轉，如不能恢復供電，由負責人向上級報告並採取相應措施,進行適當處理。
4、停蒸汽
蒸汽停止時，關閉使用蒸汽的裝置及閥門，根據情況，進行適當處理。待蒸汽恢復**時，再按程式繼續進行作業。
5、停水
停水時，停止相關裝置及閥門的使用，待恢復供水後按相應程式繼續作業。
6、所發生任何緊急情況應填寫《緊急情況處理記錄》。
緊急情況處理預案
1 編制目的 針對專案施工潛在的安全與文明施工事故或緊急情況，積極有效的做好施工現場的緊急情況的預防和應急工作，保證在一旦發生事故或緊急情況時，有相應的程式來應對，以減少事故或緊急情況的影響和降低損失。處理應急事件，應當遵循預防為主 常備不懈的方針，貫徹統一領導 分級負責 反應及時 措施果斷 依靠科...
緊急情況處理措施
緊急情況處理措施 預案及抵抗風險措施 一 進度滯後防範措施 1 強化指揮機構 選派經驗豐富 專業能力強的領導幹部組成精幹 有力的專案經理部，在現場行使指揮職能，對業主負責，信守合同，服從監理，協調施工，確保施工任務的按期完成。2 投放精銳力量 精選施工隊伍，在本公司內調動有豐富的類似工程施工經驗的部...
緊急情況處理措施
一 組織準備 1.成立以專案經理為組長的應急準備和響應領導小組，負責處理緊急情況和突發事件 2.專案部在現場設立乙個臨時急救站，配備急救裝置，負責緊急情況下的臨時急救。二 應急準備和響應領導小組職責 1.對專案經理部及施工現場可能出現的火災 以及災害事故 疾病等進行預防和控制，保證人員安全和物品安全...