為進一步指導和規範公司應急管理體系建設，提高公司處置突發事件應對能力，最大程度地預防和減少突發事件造成的損失，依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規及《中國石油天然氣集團公司應對突發重大事件（事故）管理辦法》以及《中國石油冀東油田公司應急管理制度》等有關規章制度，特制定本制度。此制度適用於油氣集輸公司所屬各單位。
第一條建立健全應急組織體系。各單位要參照公司應急組織機構模式，建立健全本單位應急領導小組，以正式檔案下發，並將檔案報生產辦公室備案。各單位領導要高度重視和支援應急管理工作，認真分析總結應急工作現狀，研究解決本單位應急管理工作中存在的問題，抓好應急工作的平戰結合，尤其要抓好特殊時期的應急管理工作。
各單位日常應急辦事機構原則上設在生產執行部門，必須明確由一名人員專門負責應急管理工作，並配備專職人員。
應急搶險組織機構
（一）應急搶險領導小組
組長：集輸公司經理
副組長：集輸公司主管安全生產副經理為第一副組長，其他班子成員為分管業務範圍內的副組長。
成員：集輸公司領導班子成員、各科室和事故發生單位黨政主管領導、安全監督等。
（二）應急搶險領導小組職責
1.組長職責：
負責審批油氣集輸公司總體突發事件應急預案，擔負重大突發事件的指揮。
下達油氣集輸公司預警指令、調整指令和解除指令。
主持應急處置工作會議。
批准油氣集輸公司重大應急決策。
帶領或指派現場應急指揮部人員和專家組成員，趕赴現場處置突發事件。
指定新聞發布人，審定新聞發布材料，授權相關人員對外發布突發事件資訊。
2.副組長職責：
協助應急領導小組組長指揮和處理分管業務範圍內的突發事件應急工作。
根據應急領導小組組長的授權，代行組長職責，完成應急指揮工作。
審定並簽發油氣集輸公司突發事件專項應急預案。
組織業務範圍內的日常應急工作。
第二條修訂完善應急預案體系。各單位要參照公司總體應急預案和現場處置預案，結合自身實際，編制相應的應急預案，依據公司專項應急預案編制的分工情況，明確本單位各專項應急預案以及現場處置預案編制的分工工作。
各單位應急預案體系包括突發事件總體應急預案和突發事件專項應急預案或現場應急處置方案、應急處置措施和應急處置程式。要求各單位做到應急處置方案、應急處置措施、應急處置程式應做到「一事一案」、「一崗一策」，由基層單位組織相關管理人員、技術人員、技能骨幹編制，編制完成後由所在單位主要負責人批准實施。各單位應急預案通過內部審核、簽署發布後，向生產辦公室申請備案。
第三條加強預案演練工作。各單位要按照「廠（處）級單位至少每年組織2次應急演練，大隊（科）級單位對每項應急處置方案至少每個季度組織1次演練，小隊（站）級單位每季度對每項應急處置措施至少組織1次演練，班組（崗位）每月對每項應急處置程式至少組織1次演練」的原則，制訂應急演練計畫。應急演練要有演練方案、過程記錄、演練評估總結、存在問題及整改措施情況等。
第四條搞好應急物資庫建設。各單位要合理配備各類應急物資，常規應急裝置和工具的配備必須滿足應急需要，應急管理部門要定期對應急設施、裝置和物資進行檢查、保養，並要有保養記錄和檢查人簽字。規範各類物品存放管理，以卡片形式建立檔案，嚴格執行出入庫登記制度。
各單位要結合自身實際，制定相應的應急物資管理規定。
第五條加強應急培訓管理工作。各單位要開展多層次的應急業務培訓，按照「廠（處）級單位至少組織開展2期應急培訓，大隊（科）級單位對每項應急處置方案至少組織1期培訓，小隊（站）級單位每季度對每項應急處置措施至少組織1期培訓，班組（崗位）每月對每項應急處置程式至少組織1期培訓」的原則，加強應急知識培訓。培訓要有計畫、有教案、有培訓人員名單及考核記錄；受訓學員要有學習筆記。
培訓前及培訓後，均上報生產辦公室備案。
第六條加強應急保障隊伍建設。各單位要按照應急事件分類成立專業應急隊伍，保證應急隊伍人數，滿足應急救援需要。要建立有效的應急聯絡方式，發生人員調動和外出，要及時進行調整和補充。
對應急隊伍人員要進行有針對性的專門培訓。應急搶險隊伍和搶險裝置、設施要相應配套，簡單的防護用具要達到一人一套。
第七條加強應急值班和資訊上報工作。公司所屬各單位要在生產、應急值班管理上加大執行、考核力度；要進一步提高認識，加強各類應急預警工作的準備與落實，切實抓好生產、應急值班工作；要科學合理安排值班人員，嚴格落實24小時值班制度，嚴格執行應急資訊1小時內上報制度；要加強對節日期間值班工作的領導，不斷改進各級領導的工作作風，親力親為，促進各項應急工作的有效落實。
第八條加強應急管理統計分析、總結評估報告、演練評估總結與應急資訊報表填報工作。各單位安排專人負責維護中國石油hse資訊系統應急管理網上填報工作，確保上傳的應急資訊資料資料及時準確，力爭每季度上傳的應急管理資訊合格率100%。
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