倉庫管理規定
公司為加強倉庫管理，明確倉庫職責，更好的管理倉庫物品，節省消耗成本。現制定倉庫管理制度如下：
一、物品入庫有關制度：
（一）物品採購回來後首先辦理入庫手續，由採購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據採購計畫單的專案認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，**準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
（二）對於在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（四）物品驗收合格後，應及時入庫。
（五）物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防鏽，防潮處理，保證貨物的安全。
（六）物品數量準確、**不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善儲存，其中貴重物品應入公司內小倉庫儲存，以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。
（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由於倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便於識別辨認。
二、物品出庫有關規定：
（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。（出庫單需部門領導簽字方可出庫）
（二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉庫管理員嚴格執行憑出庫單出庫，內容填寫不準確不出庫，數目有塗改痕跡不出庫，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證出庫的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
（四）保管員要做好出庫登記，並定期向主管部門做出入庫報告。
（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單並且相關責任人簽字後，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成後才可以到倉庫拿取貨物。
分銷渠道庫存管理 出入庫管理
新榕 徐倩 分銷渠道的出入庫管理，不僅是出入庫流水賬資料的錄入，更是分銷渠道對歷史月份資料彙總資料分析的重要依據。分銷渠道在對出入庫資料管理時，首先要對庫位設定不同型別，來區分不同倉庫，存放不同型別的產品，如良品庫，不良品庫。同時也要設定不同的出入庫型別，方便進銷存報表資料的統計，如總部發貨，銷售，...
倉庫出入庫管理流程
為了規範倉庫物料管理，合理控制庫存，減少庫存資金占用以便物料收發有序的流轉，制定以下操作流程。一 物料採購入庫管理流程 1.由物料控制中心下發物料採購計畫，並註明採購物料的品名 規格 數量及到貨時間。2.倉庫依據採購計畫核對到貨物料數量及時間，預期未到貨應及時向物控中心反應，由物控中心催促 商。到貨...
倉庫出入庫管理流
陝西集美智慧型科技 倉庫 出入庫管 理流程編制 2014年05月28日 執行時間 2014年05月28日 為了規範倉庫物料管理，合理控制庫存，減少庫存資金占用，以便包材 輔料和原材料的收發有序的流轉，制定以下操作流程 一 包材 輔料和原材料採購入庫管理流程 1.由採購部對 商下發包材 輔料和原材料採...