1、總則
（1）目的
為了規範公司的倉庫管理程式，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對倉庫產品出入庫安全，合理控制費用的支出，保障公司庫存能及時**銷售工作的正常展開，特別制定本管理制度。
（2）使用範圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及產品出入庫管理程式。
2、產品入庫有關制度
（1）倉庫應認真清點所要入庫產品的數量，並檢查好產品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接受單上面簽字。
（2）物品進庫，包裝是否完好，內在物品是否損壞。
（3）倉庫方面按照不同單品進行抽檢，（抽檢規格：20一件的東西抽檢3個以上單品，40-50一件的東西抽檢6個以上單品）確保產品質量合格。
（4）物品驗收合格後，做到數量準確，應及時入庫。
（5）倉庫經常通風。
3、倉庫出庫有關規定
（1）物品出庫，倉庫人員要做好記錄。
（2）物品出庫實行「先進先出、推陳出新」的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質（發霉、生鏽）的先出。
（3）入庫員要做好出庫，並每月底向財務部門提供入庫報告，以供參考。
（4）倉庫為公司重地，禁止吸菸。
4、分區域擺放及標示型號名稱
（1）分責任人制定區域管理、清潔、維護。
（2）髒亂差的將給予10-20元不等罰款。
（3）乾淨、整潔將給予10-20獎勵不等。
4、倉庫獎罰制度
（1）錯發、漏發、發重超過千分之3給予以下處罰;
1)錯發、漏發根據情況，包貨人共同承擔5元一單罰款，主管連帶責任罰款3元一單。
2)發重根據情況給予5元一單罰款，主管連帶責任罰款3元一單。
（2）對於未超過千分之3給予以下獎勵;
1）未超過千分之3的錯誤訂單，獎勵50-100元不等。
總結：以上制度都是按照每月來計算。
另每3個月為乙個季度，乙個季度都沒有超過標準的話會有額外的季度獎勵300-500元不等。(注：獎勵是倉庫集體）
後期會有乙個倉庫值日表出來，值日的目的就是每日下班做到《水、電、門》全部關閉。製作人
倉庫出入庫管理制度
一 商品入庫流程 1 採購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進。2 採購部審核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。3 訂單錄入後，採購部應確定工廠送貨 到貨時間，並及時通知倉庫。4 當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破...
倉庫出入庫管理制度
一 商品入庫流程 1 採購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進。2 採購部審核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。3 訂單錄入後，採購部應確定工廠送貨 到貨時間，並及時通知倉庫。4 當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破...
倉庫出入庫管理制度
一 入庫 一 原材料入庫 1 到貨先由內勤和庫管根據到貨單核對所到物品，生產車間根據到貨單填寫原材料檢驗核實表 2 內勤和庫管根據到貨單和原材料檢驗核實表，錄入erp系統，到貨單和原材料檢驗核實表中所有專案必須錄入清楚，如填寫不完整的核實完再錄入或不予錄入 3 內勤審核系統erp中的入庫單 4 到貨...