摘要倉庫出入庫管理，是指倉庫管理中貨物出入庫的環節，它是倉儲管理中的重要環節。入庫管理是做好倉儲管理的基本前提，出庫管理是倉庫管理的最後環節和最終目標。研究出入庫管理是為了減少業務差錯，提高出入庫的質量和效率，便是控制了倉庫管理的成本，提高了企業的利潤。
本文貫穿理論聯絡實際這一宗旨，介紹倉庫管理和出入庫管理這一環節的基本理論知識，結合新邦物流公司倉庫出入入庫的實際情況進行研究。先對新邦物流公司的倉庫出入庫管理、業務流程和現狀等情況進行介紹和分析，從而識別新邦物流公司在倉庫出入庫管理方面存在的主要問題，然後通過對倉庫出入庫管理理論的研究和應用，對新邦物流****的倉庫出入庫管理方面提出了改進建議。
關鍵詞：倉庫管理；出入庫管理；新邦物流
new state logistics company warehouse warehousing management status analysis and improvement
abstract
warehouse warehousing management, refers to the management of warehouse cargo storage link, it is the important link in the management of warehouse. storage management is to do a good job in the basic premise of warehousing management, warehousing management is the last link of the management of warehouse and ultimate goal. study of inventory management is to reduce the error of service, improve the quality and efficiency of storage, warehouse management is to control the cost, increase the profit of the enterprise.
this article through the theory and practice of this purpose, the warehouse management and inventory management in this part of the basic theoretical knowledge, combined with the new state logistics company warehouse and storage conditions of. the new state logistics company, the warehouse storage management, the business process and the status quo were introduced and analyzed, so as to identify the new state logistics company in the warehouse warehousing management problems, and then through the warehouse warehousing management theory research and application, the new state logistics limited company warehouse warehousing management puts forward the improving suggestions.
keywords: warehouse management; inventory management; new state logistics
目錄1 引言 4
2 倉庫出入庫管理概述 4
2.1 倉庫管理的概念和特點 4
2.2 倉庫出入庫管理定義 5
2.2.1倉庫入庫管理的概念和基本要求 5
2.2.2 倉庫出庫管理的概念和基本要求 5
2.3 倉庫出入庫管理的基本內容 5
2.3.1裝卸搬運的概況 5
2.3.2 作業排程原則(任務排序)的概述 6
2.3.3 貨位管理原則的概述 6
2.4 倉庫出入庫管理在倉庫管理中的重要性 7
3 新邦物流公司的情況 7
3.1 新邦物流公司的基本情況介紹 8
3.1.1 新邦物流公司介紹 8
3.1.2 業務介紹 8
3.2 倉庫的基本情況 8
3.3 公司倉庫的出入庫管理的基本流程 8
3.3.1 倉庫入庫作業的基本流程 8
3.3.2 倉庫的出庫流程 10
4 新邦物流出入庫管理現狀分析和建議 11
4.1 出入庫管理的優勢 11
4.2 新邦物流公司出入庫管理存在的問題 12
4.3 解決新邦物流公司出入庫管理的問題的建議及對策 13
5 結束語 14
參考文獻 15
致謝 16
隨著社會經濟的發展，物流的作用越來越明顯。新的經濟形勢對企業物流提出了更高的要求，現代物流向著資訊化、一體化的方向發展。當今世界，企業的競爭是綜合實力的競爭，物流職能是企業主要職能之一，因此被譽為「第三方利潤源泉」，也受到了越來越多企業的關注。
各類產品流通分外頻繁因而誕生了一大批大型倉庫。這些倉庫的誕生，在很大程度上為物品運輸中所需的臨時中轉提供了方便促進了經濟以及社會的發展。
要想在競爭激烈的環境中立足，就必須重視倉庫管理，提高倉庫出入庫的管理水平，這樣可以大大減少生產輔助時間，降低儲存成本和能耗消耗，提高效益。要提高倉庫的整體作業效率，必須對出入庫作業進行合理排程，對貨位、堆垛機行走路線進行優化，對貨物的安全進行控制，以減少貨物搬運次數、貨物出入庫的等待時間等。如果不能保證正確的進貨，驗收及發貨，就會導致產生過量的庫存，延遲交貨時間，增加經營成本，以致失去顧客，國內外學界對倉庫出入庫管理這一模組研究的主要問題是如何提高倉庫出入庫的方便性、安全性、快捷性。
本文的研究目的就是要在一定限度上提高倉儲管理，改善庫存質量，提高倉庫出入庫的效率與質量，要求始終與最低的總成本相一致並以最低限度的庫存義務來提供客戶所期望的服務。
新邦物流公司是國內一家大中型物流企業，近幾年在國內陸續開設了很多分公司，而且還在不斷地發展和壯大，但是由於發展速度快，管理經驗不足，實際操作過程**現很多問題，不能適應倉庫出入庫頻繁的需求，影響了公司的長遠發展，因此對國內公司的倉庫出入庫管理改進變得尤為重要。
貨物的入庫和出庫作業是倉儲管理中的乙個重要環節，做好貨物的入庫工作是倉儲管理的前提。同時，入庫作業水平的高低直接影響到整個倉儲作業的效率與效益。而出庫作業也是倉儲管理作業中不可缺少的一部分
倉庫管理，是指將物品存入並對存放於倉庫裡的物品進行保管、控制等管理活動，也就是對物品的入庫、保管和出庫等業務活動所進行的計畫、組織、指揮、監督和調節工作，使整個倉儲的過程有條不紊地連續進行。
倉儲作業是乙個連續的過程，從倉庫接受貨物入庫開始，到按需求把貨物全部完好地傳送出去。它具有合理性、連續性和協調性等特點。合理性，即確定倉儲作業過程以及確定其在一定平面上的布局，保證儲存貨物在倉庫內的搬運距離最短、作業環節最少。
連續性，要求作業過程中的各個內容在時間上是緊密銜接的、連續的。而協調性，是指倉儲作業各階段、環節、工序之間的生產能力應保持適當的比例關係，防止上下工序或倉儲作業環節之間脫節或比例失調的關係。
倉庫入庫管理和出庫管理構成出入庫管理作業的兩個環節。具體內容如下：
入庫作業作業主要是由接運、驗收和入庫交接三個環節構成，它是倉儲管理中的乙個重要環節，做好貨物入庫作業是倉庫管理的前提。同時，入庫作業水平的高低直接影響到整個倉儲作業的效率和效益。
倉庫入庫管理是將貨物品從收貨裝卸平台移到倉庫的儲存區。這個過程包括確認貨物（通過掃瞄產品的條形碼）和貨物的儲存位置，並將貨物移到合適的位置。最後，更新倉庫的儲存記錄，使之反映產品的接收及其在倉庫的位置。
主要有貨物入庫前的準備、接運、驗收、入庫四個步驟。
貨物入庫的基本要求：根據正式入庫憑證，清點貨物數量，檢查貨物和包裝的質量，檢驗貨物的標籤，並按照規程安排貨物入庫存放。在入庫業務環節中，應注意認真做好商務記錄，並與承運人共同簽字，以便分清責任。
對於負責入庫的業務人員來說，在進行物資入庫的工作中應做到手續簡便清楚、作業快且穩定、技術準確，認真把好入庫關。
倉庫管理出入庫制度
倉庫管理規定 公司為加強倉庫管理，明確倉庫職責，更好的管理倉庫物品，節省消耗成本。現制定倉庫管理制度如下 一 物品入庫有關制度 一 物品採購回來後首先辦理入庫手續，由採購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據採購計畫單的專案認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格 質量，做到數量 規格 品...
分銷渠道庫存管理 出入庫管理
新榕 徐倩 分銷渠道的出入庫管理，不僅是出入庫流水賬資料的錄入，更是分銷渠道對歷史月份資料彙總資料分析的重要依據。分銷渠道在對出入庫資料管理時，首先要對庫位設定不同型別，來區分不同倉庫，存放不同型別的產品，如良品庫，不良品庫。同時也要設定不同的出入庫型別，方便進銷存報表資料的統計，如總部發貨，銷售，...
倉庫出入庫管理流程
為了規範倉庫物料管理，合理控制庫存，減少庫存資金占用以便物料收發有序的流轉，制定以下操作流程。一 物料採購入庫管理流程 1.由物料控制中心下發物料採購計畫，並註明採購物料的品名 規格 數量及到貨時間。2.倉庫依據採購計畫核對到貨物料數量及時間，預期未到貨應及時向物控中心反應，由物控中心催促 商。到貨...