xx公司會議管理制度
為貫徹民主集中制原則，規範會議內容和程式，提高會議質量和效率，提高公司工作執行力，結合公司實際，特制定本制度。
第一條公司實行領導例會、黨政辦公會、專題會制度。重要工作和重大事項由會議討論決定。
第二條會議要求：
1、會議應注重質量，提高效率。會前應做好充分準備，做到充分溝通，心中有數；對議而不決的事項提出解決的原則與方法；各類會議力求精幹、高效，工作進展和安排應明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。
2、會議應講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達、貫徹、落實，力求取得具體成果。
3、會議應嚴格紀律。會議主辦部門應加強會議管理，做好會議安排；與會人員應認真準備、準時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人及公司緊急事務需要請假的，須向會議主持人請假。
第三條公司領導工作例會
（一）領導工作例會由公司董事長主持，一般於每週一上午召開。
（二）領導工作例會的主要任務是：傳達上級重要檔案和會議精神；公司主要領導通報重要事項，確定議定事項；公司各分管領導通報上週工作情況，安排本週工作任務。
（三）領導工作例會參加範圍為：公司領導班子成員。
（四）領導工作例會由綜合辦公室主任負責組織和記錄。
第四條公司黨政辦公會議
（一）黨政辦公會議由公司主要領導主持，一般於每月第一周召開。
（二）黨政辦公會議議題由公司領導班子成員提出，或由各部門提出建議，公司主要領導確定。公司領導班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。會議議題和相關材料應及時通知與會人員。
（三）黨政辦公會議研究決定公司重大事項，主要任務是：
1、傳達上級重要會議和檔案精神，研究黨的路線、方針、政策和上級黨委的重要指示及重大部署的貫徹落實，落實工作部署。
2、研究確定公司年度計畫要點和重要專項工作。
3、研究加強公司精神文明建設和黨的思想政治工作、黨風廉政建設的重大問題。
4、研究加強公司黨的組織建設和幹部隊伍建設的指導思想、原則和措施。按照幹部管理許可權，任免和管理幹部。
5、研究公司工團、綜治、信訪和安全工作。
6、研究生產經營、改革發展、行政管理工作的重大問題。
7、聽取公司運**況和各部門月度工作情況匯報，研究公司所屬部門提請公司審議的重大問題和重大事件的處理。
8、審議公司重要規章制度。
9、公司領導認為應研究審議的其他問題。
（四）會議出席人員：公司黨政辦公會由公司領導、公司各部室、分公司、倉儲中心主要負責人參加；必要時可根據會議議題，通知有關人員參加會議。
公司綜合辦公室主任負責公司黨政辦公會的組織和記錄。與會人員因故不能出席會議，應在會前向公司主要領導請假，並告知綜合辦公室。
（五）黨政辦公會議議定事項形成《黨政辦公會紀要》，由綜合辦公室負責起草，由主持會議的領導簽發。
第五條專題會議
（一）專案推進計畫會
1、會議研究每月重點專案推進情況和存在的各類問題；**專案設計、施工、材料採供中出現的問題和對策；傳達貫徹落實上級有關會議精神。
2、會議由公司分管領導召集並主持，相關部門參加。涉及市以上重點工程專案，公司主要領導主持。
3、會議原則上每月召開一次，一般於每月第二週召開。綜合辦公室負責組織和記錄。
（二）維護管理工作會
1、會議研究分析每月設施維護工作情況和考評存在的各類問題；**解決問題的措施和對策；傳達貫徹落實市、新區照明管理部門有關會議和檔案精神。
2、會議由公司分管領導召集並主持，相關部門參加。涉及市重大活動保障和各類迎檢活動，公司主要領導主持。
3、會議原則上每月召開一次，一般於每月第二週召開。綜合辦公室負責組織和記錄。
（三）工程例會
1、會議研究分析每週工程實施情況，制定措施，協調解決存在的問題。
2、會議由工程維護部召開，公司分管領導和專案有關人員參加。
3、會議原則上每週五召開。工程維護部負責組織和記錄。
（四）科務會：原則上每月召開一次。由各部門負責人召集並主持。傳達貫徹落實上級和公司黨政辦公會精神，總結本部門上月工作，安排本月工作任務。
（五）其他會議：公司其他會議制度按照有關規定執行。
第六條公司召開的各類會議的會議紀發公司領導和有關科室，對需要辦理的事項，由公司綜合辦公室向承辦部門發出決定事項督辦通知。各部門要認真辦理，按時辦結。
第七條公司召開的各類會議要轉變會風，求真務實，會前搞好調查研究，會後抓好督導落實，會議要注重實效。
第八條本制度自下發之日起實行。
XX事業部XX公司會議制度
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XX公司會議管理章程
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公司會議制度
x會議管理制度 大會制2015 1 號 第一條 根據公司 章程 規定和精細化管理要求，為進一步規範會議內容和程式，提高公司的辦公質量和工作效率，建立健全決策機制，提公升公司運營水平，特制訂本制度。第二條 會議要求 一 會議應根據實際工作需要召開，著眼於有效溝通 協調公司內部各方面關係 解決問題 安排...