通訊線路工程質量管理辦法（暫行）
【目的】為了加強通訊線路工程質量控制，要求現場工程責任人細化日常工作、做實、做到位，將通訊工程質量的優劣直接與工程責任人的經濟利益相結合，確保工程施工人員能夠按照通訊公司的質量標準進行工程施工，同時保障工程實施過程中能夠得到建設單位的滿意度和較高的評價，確保公司的業務在邯鄲地區的正常開展。
【原則】本著公平、公正、公開的原則，做到獎懲分明，有理有據。
【說明】
1、 為了更好的在施工過程中規範細節方面「粗心大意，不負責任」的員工。通過此工程管理辦法來約束和管理我們的施工人員，加強員工的責任心，使我們的工程施工更為規範和標準。
2、 以結果為導向，獎懲分明，有理有據，所有事後溝通不能改變處罰結果。
3、 所有獎勵和罰款落實到施工員個人。罰款和獎勵必須在一周內兌現，交給辦事處人力資源部。
4、 對檢查發現的質量問題硬體責任人必須在規定期限內整改完畢，逾期未整改的雙倍處罰。
5、 質檢員和工程督導每週完成質檢部下達的硬體質量抽查任務，及時跟蹤整改情況，做到質量問題及時閉環。要對抽查後的局點質量負責，對工程督導和質檢員抽檢的局點被公司和通訊抽查仍有問題的，按處罰金額雙倍處罰。
通訊線路工程質量檢查標準
一、立電桿
二、布放，緊固鋼絞線
三、布放架空光（電）纜
四、布放管道光（電）纜
五、新建牆壁光（電）纜
六、加掛、釘固牆壁光（電）纜
七、安裝光（電）纜分配箱
八、安裝光（電）纜光交箱、澆築基座
九、管道開挖、磚砌人（手）井
十、光纜熔接、測試、跳纖、割接
十一、其他要求
獎勵措施：
1、 通訊公司或者公司質檢員質量檢查中，硬體質量滿分的每次獎勵50元。
2、 客戶、公司專案經理、工程經理等周邊部門的書面表揚或口頭表揚每次獎勵50元。
1、 本質量管理制度從2023年6月1日起執行，本制度最終解釋權歸公司辦事處。
二○一二年五月十七日
1質量管理制度
檔案編號 品管部質量管理制度 目錄第一部分 品管組織架構及主要崗位職責 一 組織架構圖1 二 主要崗位職責2 第二部分 原料 包材標籤的品質控制制度 1 原料品質驗收流程圖4 2 原料取樣驗收標準5 3 新增劑原料的驗收流程標準9 4 包材 標籤品質驗收流程圖10 5 包材 標籤的取樣驗收標準11 ...
1質量管理制度
1 掌握產品質量的波動規律，分析產生不合格品的原因 操作者 機器裝置 材料 工藝方法和環境條件等 2 正確理解產品的控制標準要求，分析加工中可能出現的問題。3 嚴格執行遵守工藝指標。4 研究分析工序能力，主動控制影響加工質量的主要因素。5 按規定做好加工原始記錄，隨時進行質量分析和控制。6 努力提高...
質量管理制度 1
總則第一條 目的 為保證本公司質量管理制度的推行，並能提前發現異常 迅速處理改善，藉以確保及提高產品質量符合管理及市場需要，特制定本細則。第二條 範圍 本細則包括 一 組織機能與工作職責 二 各項質量標準及檢驗規範 三 儀器管理 四 質量檢驗的執行 五 質量異常反應及處理 六 客訴處理 七 樣品確認...