1、掌握產品質量的波動規律,分析產生不合格品的原因(操作者、機器裝置、材料、工藝方法和環境條件等)。
2、正確理解產品的控制標準要求,分析加工中可能出現的問題。
3、嚴格執行遵守工藝指標。
4、研究分析工序能力,主動控制影響加工質量的主要因素。
5、按規定做好加工原始記錄,隨時進行質量分析和控制。
6、努力提高操作技能,練好基本功。
7、做好原材料、半成品的分析清點和保管。
8、做好裝置維護和保養。
9、堅持文明生產,保持良好的環境條件。
10、做好不合格品的管理和處理。
11、積極參加質量管理活動,不斷進行現場改善活動。
八、產品質量檢抽查辦法:
為了更進一步加強質量管理,樹立質量第一的思想,生產科質管組將產品質量進行定期抽查,具體抽查辦法如下:
1、原則每週抽查一次,具體時間不定,班組不定。
2、如生產控制分析資料合格,而抽查樣分析資料不合格,一律以抽查資料為準,不合格產品不計產量,聽侯處理。
3、如抽查肥料粒度結果比生產控制分析結果大幅度下降,說明是弄虛作假,每下降10%,罰款或返工。(本條指合格產品)
4、包裝重量:在本班組、車間自查的基礎上進行抽查,發現不合格的(短斤少兩)必須返工。
湖北永秀農業****
2023年1月1日
1質量管理制度
檔案編號 品管部質量管理制度 目錄第一部分 品管組織架構及主要崗位職責 一 組織架構圖1 二 主要崗位職責2 第二部分 原料 包材標籤的品質控制制度 1 原料品質驗收流程圖4 2 原料取樣驗收標準5 3 新增劑原料的驗收流程標準9 4 包材 標籤品質驗收流程圖10 5 包材 標籤的取樣驗收標準11 ...
質量管理制度 1
總則第一條 目的 為保證本公司質量管理制度的推行,並能提前發現異常 迅速處理改善,藉以確保及提高產品質量符合管理及市場需要,特制定本細則。第二條 範圍 本細則包括 一 組織機能與工作職責 二 各項質量標準及檢驗規範 三 儀器管理 四 質量檢驗的執行 五 質量異常反應及處理 六 客訴處理 七 樣品確認...
1 現場質量管理制度
專案1 現場質量例會制度 每天施工結束後由專案經理 專案工程師 召開安全 進度 質量綜合例會,由現場質檢員通報當日施工的質量情況與施工中存在的質量隱患。對多次發生的質量問題,由專案工程師組織有關人員分析原因,並制定糾正預防措施。2 現場 三檢制 制度 所有施工過程都要按規定認真進行檢驗,未達到標準必...