大學生管理制度

2021-05-27 11:45:44 字數 2130 閱讀 9437

第一章總則

第一條為加強與學生之間的溝通,及時了解學生學習動態及進度,特制定本制度。

第二條本制度適用於重慶大區總部人力資源部大學生培養中心招聘大學生的座談管理。

第二章座談準備

第三條每月至少安排一次座談,根據大學生的入職時間分批次開展並列入每月工作計畫。

第四條提前一周根據計畫預定公司總部或金源大會議室(原則上優先考慮金源大會議室)。

第五條提前三天根據座談名單下發座談通知至各門店或部門。

第六條提前一天做好座談工作安排(包括座談簽到表、座談議程、座談學生資料、座談會議室、同道等)。

第三章座談及記錄

第七條參加座談的學生應準時出席並簽到,對於遲到、無故缺席者,按公司《人事制度》處理。

第八條參加座談學生應積極發言,分享工作及學習心得。

第九條座談組織者應積極引導學生發言,了解學生學習情況,解答其在學習或工作中的困惑。

第一十條做好座談中學生提出的問題或困難記錄,會後與相關部門或人員及時溝通並反饋。

第四章附則

第十一條本制度由人力資源部大學生培養組負責解釋。

第十二條本制度自下發之日起實施。

大學生培訓管理制度

第一章總則

第一條為提公升學生的態度、知識或技能等素質,特制定本制度。

第二條本制度適用於重慶大區總部人力資源部大學生培養中心招聘大學生的培訓管理。

第二章培訓計畫

第三條人力資源部大學生培養組負責制定年度、月度大學生培訓計畫。

第四條培訓計畫包括:培訓物件、培訓時間和地點、培訓內容和方式、培訓講師及課件等。

第五條培訓內容:入職培訓、在職培訓。

第六條入職培訓內容:《企業文化》、《人事制度》、《賣場服務》、《成為公司和社會的一員》、《防損防盜管理》、《食品安全管理》等。

第七條在職培訓內容:公共課程、部門專業技能知識與實操。

第八條培訓方式:教室授課、野外拓展、封閉式集訓。

第九條培訓物件:分批次入職的大學生。

第三章培訓實施

第十條教室授課的培訓專案,人力資源部大學生培養組安排好培訓場地,提前一周下發培訓通知至相關部門,通知講師及受訓人員,提前一天布置好培訓場地、教具、同道,並準備好培訓簽到表等。

第十一條野外拓展訓練專案,人力資源部大學生培養組提前一周制定出詳細的實施方案,經領導審批通過後按培訓計畫如期組織培訓。

第十二條封閉式集訓專案,人力資源部大學生培養組提前乙個月制定出詳細的培訓方案,包括費用預算、培訓場地、培訓物資、培訓講師、培訓課件、參訓人員、後勤人員等,按計畫如期舉行集訓,應盡量以不影響工作為原則。

第十三條受訓人員參加培訓時,應準時出席並簽到《永輝超市員工培訓簽到表》,對於無故缺席者,按公司《考勤制度》執行。

第四章培訓的考核與評估

第十四條人力資源部大學生培養組負責參與、監督培訓計畫的執**況,使培訓過程處於受控狀態。

第十五條各培訓專案完成後,人力資源部對大學生培養組受訓者進行反饋調查,並通過各種形式的考核、測驗,考查受訓者在實際工作中所掌握的新知識、技能及工作態度的變化狀況,評估其培訓的有效性,以調整培訓策略。

第十六條人力資源部對大學生培養組定期對培訓工作進行檢查指導和考核考評,及時調整培訓內容和培訓方法,深入進行培訓需求的調查和分析,為調整下一次培訓計畫提供依據。

第五章附則

第十七條本制度由人力資源部大學生培養組負責解釋。

第十八條本制度自下發之日起實施。

大學生學習門店走訪制度

1、範圍本制度適用於重慶大區總部人力資源部大學生培養中心招聘大學生學習門店走訪的管理。

2、要求

2.1 大學生學習門店走訪納入每月月計畫,根據門店片區和學生的分配情況輪流走訪。

2.2 當月門店走訪計畫確定後,應提前三天取得相應門店學習大學生未來一周的排班表,並根據排班表按計畫安排走訪。

2.3 走訪及記錄

2.3.1到達走訪門店後,現場觀察大學生在賣場的工作狀態並做好記錄。

2.3.2 與學生面對面溝通,及時了解其學習進度及狀態,有無困難或疑惑,並傳達總部對他們的關心與關愛。

2.3.3 與門店人事、教練或與大學生一起共事的同事交流,了解他們在門店的實際學習及工作情況。

2.3.4 整理訪談記錄,對於大學生提出的困難或疑惑能及時解決的當立即處理,其他的做好記錄,回公司後立即反饋於領導。

2.3.5 每月走訪結束後,做好大學生學習門店走訪報表,於月末交予領導。

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