骨幹教師管理制度

2021-05-26 09:34:26 字數 1233 閱讀 7903

中牟一高

青年教師是實施素質教育,推動教育事業現代化的主力軍,是未來教育改革與發展的希望。為了加強青年教師的管理,實現青年教師再培養、再提高,現制定骨幹青年教師管理制度。

一、師德修養

教師的職業勞動是一種以人格培育人格,以靈魂來塑造靈魂的勞動。因此,教師應具有較高的職業道德情操,要以身立教,自覺率先垂範,真正地為人師表,對學生產生潛移默化的影響。要求每位青年教師遵守學校各項規章制度,遵守教師職業道德規範,熱愛教育工作,關心愛撫學生,具有較強的敬業精神,較強的責任心和事業心。

二、工作表現

1、備課環節。

按照各級部教學環節要求落實,要求實施兩欄備課,提倡三欄備課,學校定期檢查,並評選出優秀教案給予獎勵。

2、聽、評課環節。

每學期聽課不少於30節,並認真填寫《課堂教學觀察手冊》,針對聽課撰寫教學案例分析,每學期不少於4節。

3、上課環節。

大力倡導使用現代化教學裝置,讓多**輔助教學成為習慣;加強課堂教學的設計、實施、調控的研究,提高課堂教學效率;引導、鼓勵、支援學生自主、合作、交流與**,愛護、激發學生學習積極性,學校不定期對青年教師隨機聽課檢查。

4、網路教研

按照學校的統一布置積極開展網路教研活動,對教師參與情況學校定期進行詳細統計,並納入對優秀青年教師的考核。

三、專業發展

1、讀書筆記。

結合當前開展「同讀一本書活動」,學習《有效教學》一本書,撰寫讀書筆記,結合個人教學案例撰寫案例反思、教育敘事,按照學校實施計畫,每月讀書筆記不少於,案例反思或教育敘事不少於一篇。

2、科研**。

針對學習過程、教學過程中的心得體會撰寫教學隨筆、教育科研**,每位青年教師每學期在校報、校刊、《 教研通訊》等發表文章不少於2篇。

3、課件設計。

倡導使用多**教學,提高課堂教學效率。根據課堂教學的需要設計教學課件,每學期不少於4件,課件將統一收集、評比,優秀課件在全校推廣使用,達到資源共享。

4、教學設計。

積極開展課堂教學設計比賽,評選優秀課堂教學設計案例。每位青年教師每學期課堂教學設計不少於4節,上交電子稿和列印稿,優秀教學設計在全校推廣學習。

5、課題研究

結合當前開展小課題研究活動,積極鼓勵、支援青年教師參加,每位青年教師都要有自己的教育和教學科研課題,對取得優秀成果者給予獎勵。

6、課程開發

針對當前素質教育的深入,鼓勵青年教師積極參加校本課程的開發,鼓勵教師編寫有特色的校本課程,讓青年教師成為課改教研的先鋒

中牟一高

2023年10月

中心校骨幹教師管理制度

一 骨幹教師的管理和使用 1 成立骨幹教師管理 考核小組。在 十二五 期間,我校骨幹教師人數應達到教師總數的30 建立和完善骨幹教師業務檔案。2 讓骨幹教師承擔起本地教師培訓 校本培訓 新教師培訓的重任。二 骨幹教師職責 1 模範遵守 新時期教師職業道德規範 熱愛教育事業,關心愛護學生,為人師表。2...

骨幹教師培養制度

一 指導思想 教師是立校之本,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校,而骨幹教師 教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建我校教師發展的平台,堅持 以人為本 理力並舉 的管理宗旨,凸現 依法治校 以德立校 以情育人 主動發展 的辦校理念,積極推進 名師工程 通過骨幹教師 教學能手的培養強化...

骨幹教師培養制度

一 指導思想 骨幹教師包括教學能手 教學新秀 教育名師,他們是學校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建學校教師發展的平台,堅持 以人為本 理力並舉 的管理宗旨,凸現 依法治校 以德立校 以情育人 主動發展 的辦校理念,積極推進 名師工程 通過教學能手 教學新秀的培養強化學校師資隊伍建設,力爭讓優秀教師...