企業宗旨
為社會創造價值：燚磊深信乙個人的價值，不僅體現在個人事業的成功，更取決於他對社會貢獻的大小，是否能夠為他人提供幫助，幫助社會上更多的人實現自己的人生目標，為社會創造更多的價值，這也是每一位燚磊人一生最大的追求。為顧客創造實惠：
燚磊始終堅持走自己的成功之路，借鑑並靈活運用「格蘭仕」成功的全**鏈成本管理模式，以專業化和規模化，高素質的營銷隊伍為基礎，以「互補互助」為原則。將顧客、業務員、分銷商、**商以及原材料**和服務系統等整合起來。以零距離，零庫存方式降低採購成本，消耗成本，資源成本，管理成本，財務成本等共同面對市場的低成本競爭，不斷開發出新的高品質、低價位的產品，以微薄的利潤進入市場，本著「給您的就是超值的」經營理念，真正實現顧客的夢想擁有超值的產品，為顧客創造實惠。
為員工創造機會：燚磊首先注重員工的素質教育，綜合的全方位的培養，有著一系列完備的在職培訓，以「公正、公平、能者達先」的用人原則為每位同仁提供了廣闊的發展空間，它可以使每個人在不同的崗位上得到勵練，更好的了解社會，理解人生，確立正確的人生觀，價值觀，並幫助你實現理想，達成目標。
網路優勢
擁有龐大網路分支，整體優勢十分明顯。在經過幾年的迅猛發展後，網路遍布在上海、廣州、武漢、重慶、成都、西安、蘭州、太原、杭州、長沙、鄭州、寧波、貴陽、昆明等十多個大中城市。龐大的市場網路優勢充分保障了進一步的業務拓展，為下一步的市場開拓打下了堅實的基礎。
人才優勢
經過燚磊全體員工的不懈努力和實踐運作，燚磊不僅造就了一大批敢於開拓、善於管理的經濟人，而且還培育了一大批經驗豐富、技巧嫻熟的營銷人才，組成了一支龐大而規模的營銷隊伍。燚磊始終堅持在實踐中挖掘培養人才的戰略。公司不僅擁有長期系統規範的培養計畫，為員工提供廣闊的發展空間，從而保證員工素質的顯著提高，而且還具備完善的競爭機制和人才選拔制度，不斷培養出更為傑出的經理人，成為創業者最為理想的成長環境。
隨著業務的不斷拓展和新市場的不斷開發，我們將進一步加大引進、完善我們的人才儲備，培訓計畫，尊重知識，尊重人才，適才為用，我們把人力資源作為企業最大資本，鼓勵每位同仁發揮潛在能力，產生倍增效益。
管理機制
先進性、完善性是燚磊管理運作機制的顯著特點。在經過市場磨礪後，燚磊擁有一體化、高效率、低成本和先進的公司網路管理模式和系統完善的人才培訓制度。能者先達、任人為賢的人才理念和公平公正的競爭機制，保證了公司不斷培育出新的傑出經理人，同時又保證了各個分公司的良性發展。
燚磊的企業機制超越簡單的物質層面，以更加高尚的精神給養和完備的成功培訓充分保障了員工的個人價值實現，從而激鼓奮發向上的人生鬥志和精神追求。在這種與他人一起工成功的信念支配下，燚磊內部氛圍空前活躍，企業凝聚力更為強大，公司管理環境融洽和諧，工作的樂趣和人生的理想得到充分實現。這種先進的管理機制不僅能適應社會發展趨勢，更代表著當今業界管理的發展方向，具有遠大的運用前景和活力。
它是公司不斷取得成功的原動力。在這種先進完善的管理機制的保障下，燚磊始終保持著和諧穩定的良性發展態勢。
市場前景
中國加入wto後，市場經濟將得到更廣泛深入的發展，市場競爭將更加激勵，具有廣泛市場經濟基礎的燚磊必將充分發揮自身優勢，順有利之勢，承既有之功，取得更為有利的成績。在中國共產黨的十六次全國代表大會上，明確肯定了民營企業在國民經濟中的重要地位，並相應提出了政策上支援與鼓勵，在當今競爭日益激勵的市場，銷售代表著經濟的主旋律，營銷行業將在市場經濟中佔據越來越重要的地位，扮演越來越重要的角色，其勢必擁有更加廣闊的前景，與此同時，廣大消費者對商品服務，**的要求將越來越嚴格，燚磊通過高質量大規模低成本的生產方式，提供良好的售前售後服務，為廣大顧客提供真正的方便與實惠。在行業前景一片光明，市場需求越來越大，政策支援越來越明顯的有利環境下，作為具有龐大銷售隊伍和豐富市場經驗的燚磊必將在新世界的舞台中，在營銷行業中扮演更加重要的角色，取得更加矚目的成就。
發展目標
成績屬於能過去，未來需要開拓。在全體燚磊同仁髮精城團結、共同努力下，在不久的將來，燚磊公司一定會更加強大，燚磊員工一定更加自信，燚磊的產品一定能夠進入千家萬戶，遍布全國乃至世界的各個角落。燚磊公司必將成為營銷界一道最為亮麗的風景。
為廣大消費者提供更優質的產品，改善人們的生活品質，為員工創造機會。企業員工團結互助，攜手共進，邁向目標。充分發揮每一位燚磊人的特長，使燚磊的每一位成員都能實現自己的人生價值；超越自我，勇於創新，充分了解和掌握市場，不斷學習和創新各種成功模式。
2023年，燚磊公司規模效益增加一倍；2023年，燚磊公司擁有3家以上的分公司；2023年，燚磊誕生至少10個百萬富翁。
有限公司企業文化管理流程說明
編號 ay a 06 第一階段 企業文化方向的確定階段 節點a2，企業文化建設意見 1 公司決策層根據公司的價值觀 宗旨和目標給出公司企業文化建設意見。2 將企業文化建設意見下發人力資源部。節點b2，設計員工滿意度調查問卷 1 人力資源部根據公司決策層給出的公司價值觀及宗旨 目標設計員工滿意度調查問...
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