一、目的
為了規範公司業務人員的工資管理，保障業務類人員的有序招聘、培訓和發展，特制定本規定。
二、適用範圍
適用於動易公司所有業務類人員的薪酬管理。
三、職責
公司人力資源部負責該制度的制定和執行。
四、程式及內容
1、工資組成
工資=基本工資+綜合技能工資+考核工資+獎勵工資+補貼工資-代扣款/扣款。其中，基本工資=崗級、薪級工資+學歷工資+工齡工資+保密工資。
（1）崗級、薪級工資是根據業務員的崗位級別與職務級別確定的，具體如下：
（2）學歷工資
業務人員享有學歷工資待遇，初步定為：博士生400元/月；研究生300元/月；本科生200元/月；專科生100元/月；中專（高中生）50元/月；中專（高中）以下學歷不享有學歷工資待遇；
（3）工齡工資
工作滿一年後，第二年開始享受工年工資待遇，二至四年逐年**100元/月；五至八年**400元/月；八年以上者享有500元/月；
（4）保密工資
試用期、轉正後工作未滿一年者享受200元/月；一至三年（含三年）享受300元/月；三年以上者享有400元/月；
（5）綜合技能工資
綜合技能工資只限業務主管級別以上人員才會享受。公司根據此類員工的綜合素質、專業水平、業績貢獻和發展潛力等綜合考評後確定數額；
（6）考核工資
根據公司制定的業務工作績效考核管理制度對相關人員考評後的工資形式。標準考核（績效）工資=（崗級、薪級工資=綜合技能工資）*0.3的積；實發績效工資=標準考核（績效）工資*考核得分/100的商；
（7）獎勵工資
獎勵工資是公司根據業務部員工每月綜合表現，針對整體表現水平或某個事情（特殊貢獻）的特別獎勵。享受經理工資前必須先填寫《員工獎勵工資審批單》（見附件1）。獎勵幅度不能超出300元。
100元以下的獎勵工資經業務經理簽字後即可生效；超出100元的獎勵工資，部門經理審核後，經總經理批覆後才能生效；
（8）補貼
包括公司的各項福利、補助和津貼等；
（9）代扣款/扣款
指各種法定代繳費用的扣款、行政處罰扣款和公司相關管理制度中的扣款事項。
2、定崗定薪
員工招聘試用前，公司必須明確其崗位薪級工資，該員工到公司人力資源
部領取《新聘員工定薪單》（見附件2），填寫完整後交回人力資源部
審批。審批結束後，人力資源部留存一聯，同時，交一聯公司財務部；
3、特別說明
初級業務員通常剛畢業，尚無任何工作經驗的學生（見習生），見習期間只享有基本底薪，不享受績效考核等其它形式的工資。轉正後，公司根據員工表現，經綜合評估後給予綜合技能工資；有工作經驗的新員工試用期間便可享有考核工資，但不享有綜合技能工資，待轉正後才會一併享有。
五、相關附件
附件1財務留存聯（二）
附件2揚州動易運動用品****
人力資源部
綜合類員工薪酬管理制度
一 目的 為了規範公司管理 文職和技術類人員的工資管理，保障管理 文職和技術類人員的有序招聘 培訓和發展，特制定本規定。二 適用範圍 適用於動易公司所有管理 文職和技術類人員的薪酬管理。三 職責 公司人力資源部負責該制度的制定和執行。四 程式及內容 1 工資組成 工資 崗級 薪級工資 加班工資 考核...
員工薪酬管理制度
aaa 第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。1 按勞分配為主的原則 2 效率優先兼顧公平的原則 3 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則...
員工薪酬管理制度
一 總則 1 為規範員工工資的確定 發放及調整辦法等有關事項，特制定本制度。2 本制度適用於企業所有員工。3 本制度中所指的工資，指員工每月定期發放的工資，獎金和津貼除外。二 工資系列分類 三 工資結構 1 員工工資包括固定工資和浮動工資兩部分。固定工資包括 基本工資 技能工資 住房補貼 醫療補貼。...