公司工程質量安全獎懲制度

2021-05-23 23:18:16 字數 845 閱讀 1988

生產目標獎罰制度

一、 工程施工質量

各專案部在工程施工中要認真執行公司各項責任制及制度,嚴格按規程規範及操作規程施工,積極採用新技術新工藝,嚴把材料質量關,組織好各到工序的穿插,搞好工程質量。為促進工程質量的提高,真正做到我公司「以質量求生存,以信譽求發展」的宗旨,公司制定了工程施工質量獎罰標準。工程質量達到省級優良公司獎勵專案部工程總價的4%工程質量達到市級優良公司獎勵專案部工程總價的3%;工程質量達到縣級優良公司獎勵專案部工程總價的1%;如果因專案部自身原因而造成工程質量達不到公司制定的質量目標,公司將對專案部進行處罰,按以上等級每降低乙個等級公司對專案部進行處罰工程總價的3%。

二、 施工安全文明生產

工程開工前公司統一為專案部施工人員辦理人身意外傷害保險,費用由專案部承擔,工程施工中專案部必須嚴格按規程規範施工,認真執行各項安全操作規程,切實落實好各項安全生產責任制,進行嚴密細緻的安全技術交底,嚴防事故的發生,真正做到不安全不生產,安全第一預防為主。專案部必須做到防護用品及時到位、齊全,安全防護要及時有效,堅決杜絕重大事故的發生,輕傷率控制在5%以內,所有安全事故,均由專案部承擔。為促進安全生產文明施工,專案部必須按公司確定的安全文明工地建立計畫認真組織實施,完成各項安全文明工地建立任務。

公司對建立文明工地的獎懲辦法為:達到省級安全文明工地獎勵工程總價的1.5%,達到市級安全文明工地獎勵工程總價的1%;達到縣級安全文明工地獎勵工程總價的0.

5%。如果專案部沒能完成公司預先安排的目標,公司將對專案部進行處罰,按以上等級每降低乙個等級處罰專案部工程總價的1%。

以上為公司對專案部的施工質量及安全的獎罰標準,望各專案部再工程開工之前,對工程進行詳細的組織分析,精心組織安排,確保公司工程質量安全目標的順利實現。

2023年1月20日

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