倉庫管理制度與流程

1.0職責

倉庫管理員負責物料入庫、發料、儲存、防護工作；

2.0規定

2.1 倉儲管理規定

2.2 物料收貨及入庫

2.3 需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「收貨確認單」的流程進行作業。

2.4 採購人員採購回來後要將物料交給倉庫管理人員，並填寫「入庫單」給到倉庫後，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班後必須將貨物檢查放在倉庫內部。

2.5 收貨時需要求採購人員給到「採購清單」，沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

2.6　所有產品入庫確認必須倉庫人員和採購人員共同確認。新購物品尤其需要共同確認，仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。

2.7 倉庫人員與採購人員共同確認入庫單物料數量時，如發現如送貨總單上的數量不符，應找相應採購簽字確認，由採購聯絡處理數量問題。

2.8 物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

2.9 當天收貨的物料需要當天處理完畢。進行「入庫單」入庫資訊的統計，點數入庫。

3.0 生產車間領料必須登記領料數量及規格產品名稱、且需要註明該物料的用途，以便後續確認累計入庫數量。

3.1 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每乙個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符。（有領料的需要見到產品領用單據）

3.2 物料報廢

3.3需車間統計員統計物料破損數後上報。

3.4發現庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。

3.5 衛生工作可以在空餘時間和下班前進行。

3.6 每天下班後由倉庫管理員檢查門是否關閉。

3.7 門禁管理：非倉庫人員不的擅自進入倉庫，如需要進入必須跟倉管人員一起方可進入。

3.8 倉庫內嚴禁吸菸和禁止明火，發現一例立即報告處理。

3.9 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

4.0每月月底對庫存物料進行盤點，然後上報。

4.1需要給到財務的單據給到財務。

4.2每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管，遺失需要追查相關責任。

倉庫管理制度與流程

1 倉管員在接收物料時必須先核對有無送貨單，沒有的不予接收。2 倉管員物料接收時核對到貨物品 送貨單是否統一，數量是否正確，外觀是否完好，有問題應立即跟採購人員核對，如無問題才在送貨單回執上簽字，如若裝置相關貨物需將把貨物放在庫房待檢區，通知相關人員檢驗，檢驗完成判定物品是否合格，合格給予辦理入庫手...

倉庫管理制度與流程

一 目的 通過制定的作業規定及考核制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為。二 範圍 庫管員 採購員 物品檢驗員 三 職責 庫管員負責物料的對單收料 進貨檢驗 報檢 辦理入庫 登帳 發料 辦理出庫 退貨 開單 分類儲存 防護等工作 庫管員負責物料裝卸 搬運等工作 採購員和庫管員共同負責廢棄物處理工作 庫...

倉庫管理制度與流程

1.0目的 通過制定倉庫作業規定及物料出入庫制度，指導和規範倉庫人員和公司相關人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。2.0範圍倉庫工作人員 3.0職責倉庫管理員負責物料的收料 報檢 入庫 發料 退料 儲存 防護工作 搬運 配料 盤點 錄帳及領導安排的臨時工作。4.0規定 倉庫工作...